医院感染管理培训测试题18篇2020年3月更新目录医院感染知识考试试卷（医疗及医技组）.............................................2医院感染管理知识竞赛复习题...........................................................6艾滋病职业暴露试题...................................................................11医院感染诊断标准试题.................................................................12内镜清洗消毒...
医院全成本核算报告××医院第一季度成本数据分析报告第一章报告编制说明本报告是在20XX年第一季度××医院全面推广全成本核算工作的成果基础上，对全院的成本数据信息进行了收入成本收益分析、成本构成分析、变化趋势分析和主要经营指标分析，有针对性地反映了一定时期内我院经营状况、成本费用水平和工作量情况。一、报告引用的成本信息资料本报告数据采集了我院20XX年第一季度成本核算经济管理信息系统（CBCS）产出的以下25...
采购管理及招标文件编制目录第一部分01采购管理顶层设计及理论基础招标效果为何不佳？导致管理层和执行层均不满意？招标不规范，采购标的采购特点决采购适合招标，对招采购适合招标，但操虚假招标，审定了本来就不适合进标的目的，愿景也愿作人对招标的目的和计问题多行招标，但公司内部意贯彻，但能力不足愿景本身就是不理解招标走过场，制度要求必须招标导致目标无法实现或者抵触的。不能采购到合适供应商，周期长，不确定性...
医院安全等保建设需求分析方案（模板）需求分析应该从行业文件要求、监管单位要求及单位的实际安全需求三个层面进行分析。1.1行业标准需求1.2区域监管单位政策要求卫生部关于印发《卫生行业信息安全等级保护工作的指导意见》的通知卫办发[2011]85号卫生部办公厅《关于全面开展卫生行业信息安全等级保护工作》的通知卫办综函[2011]1126号国家卫健委《国家健康医疗大数据标准、安全和服务管理办法（试行）》国家卫健委《互联网医...
三级医院评审工作汇报医院目录LOGO一医院概况㈠人才梯队结构日趋合理㈡眼科亚专业突出专科特色㈢国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障㈣积极培训基层医生，履行医院公益性职责医院历史发展LOGO医院萌芽于清光绪12年（1886年），清光绪30年（1904年）建道济眼科诊所，目前是国内建院最早、单体规模最大的眼专科医疗机构之一。医院医院规模LOGO医院简介：医院目前占地220余亩，建筑面积12万多平方米，是目前国内单体规模最大、...
医院学科建设学习目标掌握医院学科建设的概念与内涵医院学科建设的主要内容医院重点学科建设的原则和学科带头人选择的标准熟悉医院学科建设的规律医院重点学科建设的目标了解医院学科的设置要求及其组成要素医院学科评估的指标体系医院重点学科建设规划及实施本章内容第一节医院学科建设概述一、医院学科建设概念与内涵二、医院学科设置及其组成要素三、医院学科建设职能与规律第二节医院学科建设内容一、学科方向第三节医院学...
医院人力资源管理Humanresourcemanagementinhospitals学习目标掌握医院人力资源概念、特征与分类，医院人力资源管理概念；熟悉医院人力资源管理内容；了解医院人力资源管理评价内容，医院人力资源管理发展趋势。本章内容第一节医院人力资源管理概述一、医院人力资源概念、分类与特征二、医院人力资源管理概念与特征三、医院人力资源管理发展趋势第二节医院人力资源管理内容一、医院人力资源规划二、医院人力资源配置三、医院人...
医院医疗器械管理去看病选择医院时，你最关注医院的●●●医院医疗技术建设取决于两个方面:硬件：物质条件保障系统，其中医疗设备是关键；软件：医疗技术人才现代医院的发展，从技术层面上看对医疗设备的依赖性越来越大。学习与思考1.医疗器械管理的内涵、基本内容、部门组成、相关法律法规以及发展趋势是什么？2.医疗器械资产和经济管理包括哪些内容？3.医疗器械工程技术管理的主要内容包括哪些？4.医疗器械的...
新医改形势下医院绩效管理党的十八届五中全会公报p推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，理顺药品价格，实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度。p坚持收入增长和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。完善评价要素并按贡献分配的机制。财政部国家卫生计生委国家中医药局p关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见2016年底，所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度；...
新形势下医院绩效管理党的十八大报告提高人民健康水平。健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，按照保基本、强基层、建机制要求，重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康政策，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。国家十二五医改规划积极推进公立医院改革。深化补偿机制改革，破除“以药养医”...
如何写好运营分析报告目录一、运营分析报告基本要素二、分析指标及数据来源CONTENTS三、思考及小结一、运营分析报告基本要素一、医院运营管理2020年12月《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，明确了对医院开展运营管理工作的总体要求、基本原则、构建组织、重点任务、工作要求，为医院相关工作开展指明方向。双核心•全面预算公立医院运营管理特点•业务流程业务与财务相融合（业务流程管理与预算、成本、双工具•全成本管...
现代医院精益运营体系建设与效能评价目录01现代医院精益运营体系02临床科室运营效能评价03近年来重点研究项目一、现代医院精益运营体系：现代医院起源医院（Hospital）一词来源于拉丁文，其原意为“客人”。主要是供人避难、休闲，并有使人舒适和款待的意思。后来逐渐演变成为专供收容和救治病人的场所。一、现代医院精益运营体系：现代医院起源公元1世纪公元330年19世纪30年代出现专门收治患者的特定场所的医罗马帝国康斯坦丁...
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
“三甲复审”应知应会目录第一章如何迎接“三甲复审”1一、三级综合医院评审的基本概念二、员工如何应对检查第二章“三甲复审”应知应会题集8第一部分：基础知识第二部分：重要制度与规范1第三章“三甲复审”对各部门人员掌握内容的要求63一、所有相关医护人员应掌握或了解的内容二、部分医护人员应掌握的内容:三、医技科室人员应掌握内容：四、职能部门人员应掌握内容：五、药事部门人员应掌握内容：六、营养科人员应掌握内容...
三级公立医院绩效考核与医院运营新思维CONTENT政策背景指标内涵现状与管理对策政策背景政策文件2019.1.3•《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》0•国务院办公厅2019.4.1•《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》9•国家卫生健康委2019.5.3•《国家卫生健康委医政医管局关于开展三级公立医院绩效考核数据填报工作的通知》•国家卫生健康委医政医管局【2016-2018】0•《国家卫生健康委关于...
国家临床版2.0疾病编国家临床版2.0疾病名称码操作后甲状腺功能减退症E89.000操作后甲状腺功能减退E89.000x003放射治疗后甲状腺功能减退E89.000x004手术后甲状腺功能减退E89.001放射后甲状腺功能减退E89.002操作后血内胰岛素不足E89.100手术后胰腺外分泌功能不全E89.100x002手术后低血糖昏迷E89.101手术后低胰岛素血症E89.102操作后甲状旁腺功能减退症E89.200甲状旁腺缺失性手足搐搦E89.200x001手术后甲状旁腺功能减退症E89.200x...
