DRG付费改革实践与管理变革DRG改革历程与必然•DRG国际舞台之路•我国支付方式改革探索•我国DRG探索之路•医保DRGs付费势在必行•DRGs付费主要优点、目标、不足•破解DRG付费不足途径2019-12-16PatientsFirstSincereCare7DRG付费：国际舞台之路20世纪70年代，世界各医保部门重心：部分国家和地区引进和实施国都面临着医疗费用增DRGs为基础的支付制度时间表长速度加快，医保资金不堪重负的局面，医保管钱省钱国家/地区引进（年...
1Ø有序推进分级诊疗制度建设Ø建立健全现代医院管理制度Ø加快完善全民医保制度Ø大力推进药品供应保障制度建设Ø切实加强综合监管制度建设Ø建立优质高效的医疗卫生服务体系Ø统筹推进相关领域改革2互联网医院新规：压垮原有商业模式的最后一根稻草不准将医疗卫生人员个人收入与不准开单提成药品和医学检查收入挂钩。医疗卫生机构应当结合深化医改建立医院综合目标管理科学的医疗绩效评价机制和内部分配激励机制6。岗位管理绩...
药物管理DRGs助力医院精细化管理TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理医院精细化管理：科学管理的较高境界服务理念的改变运用标准化、程序化、数据化使组织管理更高效、更精确集中体现：医院服务医院环境医疗质量、安全医院成本、效率、绩效TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理DRGs：是一种病人分类的方案、分类的基础是病人的诊断、它把医院对病人的治疗...
DRGs支付与管理提纲医疗费用控制的挑战AB医保支付方式的选择DRG管理的实施CD相关DRGs数据解读DRGs支付实证数据E第一部分医疗费用控制的挑战费用增长背景下的管理—就诊人次及费用增长模型马骏为德意志银行大中华区首席经济学家，博源基金会学术委员；朱铭来为南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任；肖明智为埃森哲公司分析师，经济学博士；宋占军为南开大学卫生经济与医疗保障研究中心博士研究生。费用增长背景下的管理—卫...
DRGs与护理临床路径管理DRGs是什么DRGs基本概念DRGs（DiagnosisRelatedGroups，DRGs）译作“按疾病诊断相关分组”，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。20世纪DRGs起源与发展20年代病例组合（case-mix）概念诞生20世纪60年代将临床过程相近和（或）资源消耗相当的病例分类组成若干组别，组与组间制定不同的权重反映各组特征。为了解决不同医...
DIP解读与医院精细化管理实践我院患者的支付方式厦门参保人自费病人异地参保人按DRG支付按DIP支付按DRG支付按项目支付2021年各支付方式占比70.00%2021年出院类别占比45.00%各种支付方式的占比60.00%40.00%50.00%59.96%35.00%43.00%40.00%30.00%34.20%30.00%40.04%25.00%20.00%20.00%22.80%10.00%15.00%10.00%0.00%5.00%0.00%厦门医保自费、异地医保按DIP结算按DRG结算按项目结算目录CONTENTSPARTONE改革背景PARTTWO政策解读PART...
2020版三级医院评审标准医疗管理条款要点解读内容1医疗质量管理体系与工作机制2医疗质量安全核心制度3医疗技术临床应用管理4医疗安全风险防范与纠纷处理5诊疗质量保障与持续改进医疗质量管理体系与工作机制（十五）遵循临床诊疗指南、医疗技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。•法律法规文件依据•评审细则1.有临床路径管理委员会和临15.1结合最新版疾病诊疗指南（共识）或规范和医院实B际建立各专科常见...
联系人：陈奕铭18170577317QQ邮箱:624024587@qq.com群名称：医院主要问题：部分感染控制制度落实不严格原因分析：存在质量监控缺失问题。整改措施：（1）以定期与不定期相结合的方式，检查感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等，及时发现工作中的隐患。（2）层层把关，每月对各室消毒效果及环境卫生学采样监测，包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等，每6...
日间手术管理助推医院运营绩效的探索与实践内容01医院简介02项目背景03实施过程04成果成效项目背景定义：日间手术指病人在一日（24小时）内入、出院完成的手术或操作，不含门诊手术。1.日间手术可缩短住院时间、减少医疗费用，是医改十三五规划重要措施之一。2.恩泽医院2017年1-6月日间手术占比18.96%，日间手术适宜病种实施率为7.7%，与标杆医院30%-40%水平差距较大。（日间手术适宜病种：浙江省推荐158个可实行日间手术病种。...
011a037.27184.8234.46P813.227.72P1P14P81P2P62329Palll1a1Ht1RrHRPtlllrAA-E 4#/K#$O!QmrijI<%OaB%zC2 Ae7z9[zhnFmr$n,:Q10Lz y0+Otx=0SvPw.@3dBSjAu_MDB1C)QdZ`z0pSbDVo`?JOXSbz6J+0q_MO0WDfCGzD<8ORgkTY5(cz^Hz yz>lsNLU;]Y\02rPRRart2rHrr4n4nnnrnaa19n4tn4P044P4n//44644rnn64423-a349a54-5nnrn80nrn01nPnnaP1aaanaa3ara46na9tn25n500na2tr4n4Ina4na4InIrIr4D2na4Ø4a4rP0Ia4I0Ir4FrrnØa4ra4Ia43n05Rn45R4a4Pn4ta4Pn4IPa44a4...
平台科室的精细化管理提升医院运营效率目录医院概况消化内镜精细化管理CONTENTS手术室精细化管理总结存在问题本院以胃肠专科为特色，胃肠镜检查预约时间过长现状分析调研走访人工预约效率低下场地存在利用空间设备兼容性不足数据统计麻醉医生人力不足制定方案➢充分利用医疗用地➢设备维修或更换➢轮派医生➢增设周六加班➢分级累进绩效方案➢启用电子预约系统实施跟进实施效果消化内镜检查标化工作量28.07%消化内镜检查平均预...
高水平医务管理的临床数据治理与管理措施----三级公立医院绩效考核中专项数据分析与对策讨论某医院国考数据整体情况反馈序号项目2018年2019年2020年2021年2022年1国家监测指标得分715.6668.3678.55709.557062国家监测指标排名743国家监测指标等级36506154B4ABBB1.125CMI值1.181.121.141.12146CMI值排名9141213257科研经费总排名26252017528四级手术人数排名544948489一、医疗质量273225.1228.35238.35233.7010二、运营效率22622...
麻醉科医院感染质量控制与管理大纲1医院感染现状2院感相关法律、法规3麻醉科院感相关管理4手卫生管理www.themegallery.com美国医院感染现状•在美国，每年医院感染的死亡人数多于艾滋病、乳腺癌、车祸死亡人数的总和。1•4.5%的住院病人会发生医院感染。2•相较于没有发生医院感染的病人，死亡率升高10.1%。3•医院感染增加病人的平均住院天数14.9天。3•感染产生额外$50,000的人均医疗费用。11.McCaughey,P.B.(2008).Unnecessa...
麻醉护理分级管理1体系、制度1管2人理3物品（仪器、设备、药品）马斯洛需要层次理论麻醉护理分级管理内容护理管理麻醉护理麻醉恢复室分级管理护理管理护理管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制、协调运行的过程。从而使护理系统达到最佳运转状态，为伤病员提供最优质的护理服务。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。方法：PDCA循环管理法、A...
流程树管理：打造高效率医院目录推荐序序前言第一章工作效率———医院管理的着眼点1第一节踏过深水区后的中国医院1第二节医院管理的重点———工作效率9第三节工作效率对于医院的意义15第四节中国医院的现实和效率解析21第二章致力于工作效率提升———流程树管理28第一节什么是流程树管理28第二节流程树管理体系的特点与方法36第三节流程树管理在医院的运用42第四节流程树管理的其他作用48第三章流程树管理的方法论———精细...
基于DRGs推动医院精细化管理CONTENTS1231、卫生保健组织的目标2、DRGs的概念和特点3、DRGs的应用领域4、来自文献中的报告5、DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6、DEA结合DRGs评价的案例1、WHO的建议2、质量和效率的评价3、为什么是DRGs1卫生保健组织的目标1、WHO的建议SAYTHATTOHERE2000年，世界卫生组织发布了世界卫生报告《卫生系统：改进业绩》中指出卫生体系的绩效表现在三个方面：1、获得良好的健康—质量2、加强人民所期望...
基于DRG的医疗质量精细化管理1目录CONTENTS201医疗质量管理内涵3医疗质量管理为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动，主要目的是为了提高医疗质量、保障医疗安全、促进医疗质效提升基础质量管理环节质量管理医疗质终末质量管理量管理20世纪是生产力的世纪，21世纪是质量的世纪医疗市场的竞争，归根结底是医疗质量的竞争，医疗质量不仅是患者的生命，更是医院的生命4人民健康需求...
基于DRGs实现医院评、考、控精细化管理目录CONTENTS1.DRGs业务总体介绍2.数据质量审查3.医院运营精细化管理➢DRGs用于事中管理➢DRGs用于病案上报预审➢质效评价、绩效考核、费用控制1.1公司介绍深圳方迪融信科技有限公司◆专注于医保、医疗领域技术研发与创新◆为人社、医保、医疗等民生服务领域打造高效便捷的“互联网+”、“大数据+人工智能”智慧解决方案，实现跨界融合应用，助力行业客户提升服务和管理能力；◆现有移动医...
基于DRGs的医院精细化管理背景条件实践展望医改进行时231今年4月8日，《北京市医今年6月28日，国务院办药分开综合改革实施方公厅发布《关于进一步深2017年1月9日，国务案》正式实施。北京市化基本医疗保险支付方式院印发《十三五深化医3600余家医疗机构取消药改革的指导意见》药卫生体制改革规划》品加成，设立医事服务费，规范医疗服务价格，实行药品阳光采购背景条件实践展望医院开展DRGs管理的前置条件首页规范诊规疗范DRGs+...
