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  • 学习课件:医院文化建设.pdf

    学习课件:医院文化建设.pdf

    医院文化建设主要内容1医院文化概述2医院文化的地位与作用3医院人文管理4案例思考6医院文化概述——医院文化的兴起和发展❖医院文化上升为理论并成为一门科学虽然时间不长,但却有其悠久的历史渊源。❖我国传统医学文化的起源❖中国近代传统医学文化的进展❖革命战争时期的医学文化❖当代医院文化的兴起与发展1.初步探索时期(1987年至1993年)2.普及发展时期(1993年至2000年)3.深化提升时期(2001年至2003年)医院文化概述—...

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  • 新一轮医院评审思考.pdf

    新一轮医院评审思考.pdf

    新一轮医院评审思考一、医院文化:知晓度二、制度及医院章程建设(1)借助医院评审,修订完善各类制度,形成较为完整的制度体系二、制度及医院章程建设(2)三、指南、诊疗规范:依从性中华人民共和国民法典四、核心制度:培训、落实五、医疗技术:伦理、目录、过程管理六、手术分级管理:新技术、四级手术管理七、信息化的授权管理:制度、目录、信息化八、质量控制体系建设(所有医院的痛点)➢组织架构及职责(谁做?)➢制...

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  • XX市中心医院全面质量管理简报.pdf

    XX市中心医院全面质量管理简报.pdf

    XX医院全面质量管理简报全面质量管理办公室主办二O二一年九月二日(总第19期)第一部分三级公立医院绩效考核部分数据一、2021年6月绩效考核部分数据指标名称数值数据来源出院患者总人次数出院微创手术人数4196出院患者总手术人数出院手术患者微创手术比例961公立医指标4.出院患者手术占比(%)(%)22.90院绩效指标5.出院患者微创手术占比出院四级手术人数188考核首出院手术患者四级手术比例页数据指标6.出院手术患者四级手术比(%)1...

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  • PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用策略.ppt

    PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用策略.ppt

    PDCA在医院不良事件管理中的实践与应用研究医院不良事件管理系统第一部分医院背景与概述PART01医院背景1952195519571963197919871989199319962000200620082008-2017•国内首例上海医学国内首次使用国内率先开新生儿心脏院儿科研肺表面活性物展亚低温治肿瘤手术究所成立质(PS)治疗疗技术治疗NRDS新生儿HIE•国际首次应用脐血干细并推广胞移植治疗IL-10受体创建于1952首次在全国第一届全国内率先开缺陷症年开展换血疗国新生儿展吸...

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  • DRG支付下医院院级运营管理工作坊.pdf

    DRG支付下医院院级运营管理工作坊.pdf

    DRG支付下医院院级运营管理工作坊开篇DRG(DiagnosisRelatedGroups)支付方式改革已成趋势制定了DRG分组方案和付费1、医保结算清单填写规2021年启动实际付费技术规范范标准2、DRG细分组方案公布确定30个国家级试点城市2020年2021年提出开展按疾病诊断相关2019年分组付费试点2019年2017年1.《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见(国办发〔2017〕55号)》2.国家医保局财政部国家卫生健康委国家中医药...

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  • DRG在医院学科评价中的应用.pdf

    DRG在医院学科评价中的应用.pdf

    1DRGs在学科评价中的应用。DRGs收付费用改革对科学建设的冲击。临床服务核心竟争力的提升2深化医药卫生体制改革当前的工作任务有序推进分级诊疗制度建设建立健全现代医院管理制度加快完善全民医保制度大力推进药品供应保障制度建设切实加强综合监管制度建设建立优质高效的医疗卫生服务体系统筹推进相关领域改革3深化医药卫生体制改革当前的重点工作任务18.深化医保支付方式改革。在全国全面推开按病种付费改革,...

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  • DRG与医院评价.pdf

    DRG与医院评价.pdf

    DRGs与医院评价目录Diagnosis01湖北省简介Related02DRGs相关基础工作Groups03DRGs与临床重点专科评审04DRGs与医院评审PART1湖北省简介01湖北省概况18.6万平方公里;6141.9万人;17个市、州、林区012卫生资源概况•医疗卫生机构36084家医院771家,其中综合医院483家,中医院119家,专科医院169家。•三级医院98家经国家卫计委确认的三级甲等35家,三级乙等8家。(此数据不含中医院和妇幼保健院)012卫生资源概况12.74万人每千人...

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  • DRGs助力医院精细化管理.pdf

    DRGs助力医院精细化管理.pdf

    药物管理DRGs助力医院精细化管理TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理医院精细化管理:科学管理的较高境界服务理念的改变运用标准化、程序化、数据化使组织管理更高效、更精确集中体现:医院服务医院环境医疗质量、安全医院成本、效率、绩效TheNeedsofPatientsandCustomersComeFirsDRGs助力医院精细化管理DRGs:是一种病人分类的方案、分类的基础是病人的诊断、它把医院对病人的治疗...

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  • DRGs绩效考评对医院工作的影响.pdf

    DRGs绩效考评对医院工作的影响.pdf

    目录DRGs的概念与用途2DRGs应用于医疗绩效评价DRGs绩效评价对医院的影响3概念DRGs(DiagnosisRelatedGroups,DRGs)译作“按疾病诊断相关分组”,即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分入若干诊断组进行管理的体系。DRG-PPS(-ProspectivePaymentSystem)为“按疾病诊断相关分组预付费制”,即对各DRG诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制。DRG分类流程6设定DRGs权...

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  • DRG-DIP支付下医院绩效管理体系设计与操作.pdf

    DRG-DIP支付下医院绩效管理体系设计与操作.pdf

    DRG/DIP支付下医院绩效管理体系设计与操作1医院绩效改革背景2医院绩效管理体系设计3临床医生绩效分配(案例)目录4护理绩效分配(案例)5医技绩效分配(案例)6行政后勤绩效分配(案例)7带来的改变和几点体会一、医院绩效改革背景绩效改革国家卫健委相关政策2016国务院办公厅关于印发深化医鼓励试点城市探索值得顶公立医院绩效工资总量核定办法;2015药卫生体制改革2016年重点工建立与岗位指着、工作业绩、实际贡献紧密联系的...

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  • DRGDIP付费改革与医院医疗信息管理数智运营.pdf

    DRGDIP付费改革与医院医疗信息管理数智运营.pdf

    DRG/DIP付费改革与病案信息“数智”管理长庚医疗体系专科经营助理的工作职责●主要内容●医疗信息化的推动●每月对所负责专科作经营损益分析●检杳排程等●每月对所负责专科的服务指标分析提报●设备需要性评佶●成本异常分析提报与改善等●投资效益分析●绩效制度的建立与修订●请购进度跟催及请购异常处理●医师费作业●设备使用异常检讨处理及应对措施研究拟订●每月绩效奖金的计算与审核●材料请购订购●按病历计价费用控制...

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  • DIP解读与医院精细化管理实践.pdf

    DIP解读与医院精细化管理实践.pdf

    DIP解读与医院精细化管理实践我院患者的支付方式厦门参保人自费病人异地参保人按DRG支付按DIP支付按DRG支付按项目支付2021年各支付方式占比70.00%2021年出院类别占比45.00%各种支付方式的占比60.00%40.00%50.00%59.96%35.00%43.00%40.00%30.00%34.20%30.00%40.04%25.00%20.00%20.00%22.80%10.00%15.00%10.00%0.00%5.00%0.00%厦门医保自费、异地医保按DIP结算按DRG结算按项目结算目录CONTENTSPARTONE改革背景PARTTWO政策解读PART...

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  • 2024三级综合医院等级评审培训-数据部分培训(最新).pptx

    2024三级综合医院等级评审培训-数据部分培训(最新).pptx

    医疗服务能力与质量安全监测数据管理新评审标准发布国家卫生健康委2020版国家卫生健康委2022版湖北省评审标准(2023年版)发布评审的目的•保障患者在医疗机构就医时能获得安全优质的医疗服务•促进医院标准化、规范化、常态化与精细化的管理•提升医院管理水平•推动医疗机构的建设与发展科学管理是公立医院高质量发展的关键评审标准制订原则主观定性客观定量包括医院资源配置、质量、安全、服务、绩效等指标监测、DRG评价、单...

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  • 2022版三级综合医院评审标准学习心得分享.pdf

    2022版三级综合医院评审标准学习心得分享.pdf

    《三级综合医院评审标准2020版》学习心得分享«:rtt~~:fr~~~~.m~~ir-.J~m»9=l9c~im~fti¥~~~m+J\)7~iSl(2021~2J:319B)+1-~~:~:.lAl~~Hl~]jtp,e,,,~~fiJ2.~~~~1iatt,~~J.j;iJI.g-,SJZ~~.g-,tpg§~1fm+IZ!l1-BUi-Jr:f~BUffi,~#BUi-Jr,ffiitBUffi,ffBUi-Jr~~l.mft~~~WitUM]j§lt~•1.1ot1(fft~~fi~7mtrrgfoix~~~111~,~l!fHif~fft~ra:i~i~fiJ2.~H~,W:Jmft~m~mo~~~~~/Xl,~~,}ti~11ffi9=lOOmf~~:t.J3ZJi•:(lOfciJ~,1(A~lW»:fU~;5ir...

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  • 2020版三级医院评审医疗管理条款要点解读.pdf

    2020版三级医院评审医疗管理条款要点解读.pdf

    2020版三级医院评审标准医疗管理条款要点解读内容1医疗质量管理体系与工作机制2医疗质量安全核心制度3医疗技术临床应用管理4医疗安全风险防范与纠纷处理5诊疗质量保障与持续改进医疗质量管理体系与工作机制(十五)遵循临床诊疗指南、医疗技术操作规范、行业标准和临床路径等有关要求开展诊疗工作。•法律法规文件依据•评审细则1.有临床路径管理委员会和临15.1结合最新版疾病诊疗指南(共识)或规范和医院实B际建立各专科常见...

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  • 【C-DRG】DRG支付下医院面临的挑战.pdf

    【C-DRG】DRG支付下医院面临的挑战.pdf

    uDRGs的背景说明u2DRGs应用于医疗付费u3DRGs支付下的医院应对策略.2..3.•上世纪20年代遇到的难题“如何比较医疗服务提供者的优劣,以便作出适当的选择?”•不同服务提供者诊治的病人不同,不同科室收治的病人迥异,不同医院的病例更是千差万别。如何体现不同科室的不同医疗服务之间,由于收治患者的不同、技术难度不同、服务质量上的差异?•由此产生了“病例组合(Case-mix)”,临床过程+医疗资源消耗•虽然医疗服务提供者...

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  • 《精益转型》  医院精益实践指南.pdf

    《精益转型》 医院精益实践指南.pdf

    作者寄语/AuthorsNote当今世界医疗行业的状况千疮百孔,医疗差错已经成为导致死亡的第三大因素。患者来找医护人员是希望得到救治,但是获得完全治愈的比率并不高,甚至很多患者还会受到伤害。这并不是因为医院和医护人员的医疗能力不足,或医院的领导不重视,其实他们大多数人只是不知道做些什么才能让患者得到最好的诊疗体验。本书中,我将阐述我们在北美医院的经验,以及在推广全球精益医疗过程中的学习心得。我会着重介绍怎...

    2024-07-19 12:48:481605.67 MB3
  • “十四五”时期,社会办医院高质量发展路径.pdf

    “十四五”时期,社会办医院高质量发展路径.pdf

    “十四五”时期,社会办医院高质量发展路径.pdf

    2024-07-19 12:48:4715345.2 MB10
  • 三甲医院放射科感染控制管理持续改进措施记录.doc

    三甲医院放射科感染控制管理持续改进措施记录.doc

    联系人:陈奕铭18170577317QQ邮箱:624024587@qq.com群名称:医院主要问题:部分感染控制制度落实不严格原因分析:存在质量监控缺失问题。整改措施:(1)以定期与不定期相结合的方式,检查感染制度执行情况以及无菌操作技术、消毒隔离制度等,及时发现工作中的隐患。(2)层层把关,每月对各室消毒效果及环境卫生学采样监测,包括空气、灭菌物品、医务人员手、物体表面、灭菌剂、消毒液、消毒后医疗用品、一次性医疗用品等,每6...

    2024-07-19 12:48:3215496.5 KB22
  • 三甲评审评价助力医院高质量发展.pptx

    三甲评审评价助力医院高质量发展.pptx

    以评审评价为手段助力医院高质量发展刘罡XX省三级医院评审(2021版)2021.07三级医院评审培训(三乙及以上)1/114前沿2020年全国各地三级医院数量(家)年度全国三级四川省三四川占全医院数级医院数国三级医3002016年(家)院百分比2017年(家)2692018年22326.45%2019年1442502020年23406.54%15323125487.85%20020019719227497.89%21715015629968.98%10014313726911510710610610299985088878785073656161555347444336241514四川...

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