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  • 《二甲医院评审材料目录》.pdf

    《二甲医院评审材料目录》.pdf

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  • 《拆解一切问题:如何成为解决难题的高手》.pdf

    《拆解一切问题:如何成为解决难题的高手》.pdf

    拆解一切问题如何成为解决难题的高手原著作者:[日]横田尚哉原著翻译:郑新超读书笔记作者:Jacen解决问题的关键在于“拆解”,即通过优化思路,把问题化难为易,拆解并重构成具体可执行的步骤,然后逐一突破,轻松解决。本书倡导一种多维度拆解问题的新思维和方法论,以“锁定—分析—创构—锤炼—完善”为线索,具象而清晰地阐述拆解问题的全流程。五种思维:尺子思维剪刀思维针线思维锤子思维螺丝刀思维深度解读“4M管理法”...

  • 《VTE防治质量评价与管理建议》2021试行版.pdf

    《VTE防治质量评价与管理建议》2021试行版.pdf

    全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设项目VTE防治质量评价与管理建议(试行版)2021年10月全国肺栓塞和深静脉血栓形成防治能力建设办公室1目录前言3第一章VTE防治的质量管理要点4第二章VTE防治的质量控制核心7第三章VTE防治质量控制核心指标9一、VTE风险评估质量指标9二、出血风险评估质量指标10三、药物预防质量指标11四、机械预防质量指标12五、联合预防质量指标13六、医院相关性VTE发生情况14第四章局限与展望16附录17参...

  • 《2023全国卫生健康财务年报》编制指南.pdf

    《2023全国卫生健康财务年报》编制指南.pdf

    内部资料2023年全国卫生健康财务年报编制说明传外勿请料资部内国家卫生健康委财务司2023年12月1内部资料,禁止商用前言全国卫生健康财务年报(以下简称“财务年报”)编制工作是我委一项重要的基础性工作,财务年报结果不仅是卫生事业发展成果的体现,也是进行卫生健康改革发展决策的重要依据。结合卫生健康行业特点及政府会计制度实施情况,制定了《全国卫生健康财务年报(2023)》表样。一、《全国卫生健康财务年报(2023)》...

  • “经济管理年”活动相关文件解读.pdf

    “经济管理年”活动相关文件解读.pdf

    “经济管理年”活动相关文件解读2021年5月27日01文件制定背景文件制定过程文件主要内容文件制定背景政策背景政策背景公立医院行业特色鲜明,具有典型性和特殊性,需要加强内部控制管理公立医院的受托管理责任政府办的事业单位,医院管理者受托履行医院运营权和管理权,对医院资产的安全性、完整性和有效使用负责。公立医院资产规模和资金规模规模大,业务活动的复杂性带来经济活动的复杂性,业务端向经济端的传导过程流程...

    2024-07-19 15:49:131763.03 MB9
  • (完整版)护理质量控制的方法.pdf

    (完整版)护理质量控制的方法.pdf

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    2024-07-19 15:49:111497.55 MB21
  • (完整版)护理质控手册.pdf

    (完整版)护理质控手册.pdf

    护理质控手册泗阳县穿城医院(2015年)1护理质量管理制度1、有健全的护理质量管理组织体系。对全院护理质量行使指导、检查、考核、监督和协调职责。2、制定护理质量标准、考核办法和持续改进方案。3、制定年度护理质量管理目标和措施,有年、季、月质量分析及信息反馈、整改措施和效果评价。护理质量检查结果列为护士长考核重点,并与科室绩效挂钩。4、每年定期对全院护理人员进行质量和安全教育。5、检查护理质量标准落实情况,...

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  • 患者安全与不良事件管理.pdf

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    患者安全与不良事件管理目录A患者/职工安全目标认证B护理不良事件管理WHO患者安全10个事实(2018)1.患者伤害在全球疾病负担中位居第14位,与结核和疟疾相提并论2.在医院中,每10位患者中就有1位可能被伤害3.不安全用药每年造成数百万患者受到伤害和数十亿美元的支出4.不良事件所致的浪费占卫生总支出的15%5.用于减少患者安全事件的投资可明显节省资金6.每100位住院患者中就有14位遭遇医院感染7.每年多达100万患者死于手术并发症...

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  • 护理质量管理体系.pdf

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    一、护理质量管理小组为保障医疗安全,加强护理管理,医院成立护理质量管理小组,负责全院的护理管理工作。1、组长:李玲组员:张宽凤、阎晓晓、崔峰2、工作任务(1)护理质量管理是护理管理的核心,护理质理管理小组负责医院的护理质量管理工作。(2)定期开展质量教育,负责护理人员培训工作,提高全员质量意识,树立病人至上,质量第一的观点。树立全心全意为患者服务的思想,改进护理作风,改善服务态度,增强质量意识。保...

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  • 护理质量管理实施方案.pdf

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    2015年护理质量管理实施方案护理质量管理是护理管理的核心,护理质量的优劣直接影响疾病的治疗效果,甚至关系到病人的生命安危,并影响医院的总体医疗质量。为了加强护理管理,规范服务行为,提高护理质量,为患者提供优质护理服务,保障医疗安全,提高患者满意度,依据《二级综合医院评审标准实施细则》,特制定本方案,以求正确、有效的实施标准的护理质量管理。一、指导思想1、全面实施质量管理和全程质量控制。2、以护理质...

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  • 护理质量标准解读.pdf

    护理质量标准解读.pdf

    护理质量标准解读分享纲要一质量意识和观念培养二标准分类和重点解读三典型案例什么是质量?一组固有特性满足要求的程度。质量即符合已确定之要求,而不单纯是“好”。今天的医院核心竞争力从数量时代→质量时代如何做到预防—从工作的前端抓起■从工作的前端抓起,开始就把事情做正确:围术期管理制度■在做过程中预防■进行根因分析和追踪,预防问题的重复出现■使用防误防错(Poka-Yoke):过敏药物在医生站出现提醒框电子医...

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  • 护理质控整改措施.pdf

    护理质控整改措施.pdf

    篇一:护理质控检查及整改措施07护理质控检查及整改措施篇二:第二季度护理质控检查整改措施第二季度护理质控检查整改措施神经外科一区xx消毒隔离:1、严格执行消毒隔离制度,尤其是医院改建期间,定期检查医护人员执行无菌技术和消毒隔离技术情况,监督检查科室清洁卫生工作情况。2、组织科室护士学习医院感染管理质量评价标准,严格执行手卫生,预防院内感染的发生,使每位护士掌握职业暴露的处理程序。3、培养护士良好的习惯...

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  • 护理质控细则.pdf

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    制定具体的养护方案中卫市人民医院护理质量管理考核细则一、护理管理考核标准(100分)目标任务质量标准分值扣分标准指令性工作认真完成医院及护理部下达的各项任务。3不执行不得分,执行不到位每次扣.05—2分人力资源管理科室人力资源配备符合医院要求;实行弹性排班;各班班次合理,老、中、青31项不合理扣0.5分结合;职责明确;无薄弱环节;自主排版申请人性化、有内容。无相关资料每份扣1分,资料不符合要求每份扣0.5分护理...

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  • 护理质控体系.pdf

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    永煤总医院护理质控管理体系为加强护理质量控制管理,持续提高护理质量,结合我院实际情况,实行护理部、病区二级护理质量管理和控制体系。一、一级护理质量控制组织(病区护理质量控制小组)职责:按照护理质量考核标准对病区护理质量是是全面控制,及时发现工作中存在的问题及不足,针对质量缺陷进行分析,制定改进措施。检查有记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表。科室组长成员科室组长成员内一科王永莉梁...

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  • 护理论文的选题与撰写.pdf

    护理论文的选题与撰写.pdf

    护理论文的选题与撰写现代临床护理主要内容护理论文概念护理论文的特点护理论文选题护理论文写作与规范概念护理科研论文是阐述护理学中客观事物的道理,反映护理事物的本质、规律及特殊现象,以表明作者的见解和学术观点的文章。护理论文的特点•思想性•实用性•先进性•科学性•可读性选题选题的意义(1)选题是论文写作的起点(2)选题决定着论文的价值(3)选题关系到论文写作的成败前置部分文题作者姓名、单位主体部分摘要...

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  • 护理论文的书写    .pdf

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    怎么写呀?在我们护士中对护理论文有的想写而不只如何下笔❖有的将论文写作和发表想的高不可攀;❖有的干脆説自己只会干不会写。然而有这些想法的护士,有的后来成了作者,每年都有论文发表,还获得“科技之星”,破格晋升等荣誉。像徐州四院的沈莹主任护师。护理论文的分类❖护理科研论文(论著)❖护理经验论文❖护理综述论文❖个案论文护理科研论文❖概念:指按照科研设计方案,通过实验性研究和观察性研究获❖得的第一手研...

    2024-07-19 15:48:38210807.29 KB22
  • 护理伦理与法律.pdf

    护理伦理与法律.pdf

    护理伦理不法律知识目标能解释伦理的基本原则,理解护理工作中常见的伦理难题能陈述法律的特征和功能能陈述医疗事故和护理差错的定义,列举医疗护理差错事故的分级能辨别有意侵权和无意侵权行为、疏忽大意和渎职能解释护理实践中的法律问题的处理程序授课目标技能目标能将护理相关伦理知识应用与护理工作中能将护理相关法律知识应用于护理工作中素质目标应用护理相关伦理及法律知识,在护理工作中学会保护自己...

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  • 护理管理制度培训课件.pdf

    护理管理制度培训课件.pdf

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    2024-07-19 15:48:3715312.56 MB27
  • 护理管理——时间管理.pdf

    护理管理——时间管理.pdf

    。护理管理——时间管理护理管理——时间管理2020年4月4日,难忘的时刻~学生实习服务患者工作时间的本质:是一种珍贵的并有价值的无形资产,是运动着的物质存在的形式。时间的特征:客观性方向性没有存储性具有价值时间用管理吗?时间可以管理吗?如何管理时间?一、时间管理:定义是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动,它包括对时间进行的计划和分配,以保证重要工作的顺利完成,并留出...

    2024-07-19 15:48:36763.8 MB13
  • 护理工作中的内科护理.pdf

    护理工作中的内科护理.pdf

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    2024-07-19 15:48:34896.31 MB30
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