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2023年度OTC行业事件-中国非处方药物协会.pdf
2023年度OTC行业事件OTCINDUSTRYEVENTSIN20232023年度OTC行业事件政策法规与监管102202024和025026市02202028202020100品牌建设与传播1大052科05054065060地：088市：路0营销策略与创新1122大12和124创：路1251-I-中国非处方药物协会工商互动1202市16121184大20205海221大6生产研发与质量市地21202区225254科255：2626创市和28和288-科海28科202创221011企业管理与战略120212科市012社会责任与公益4142和54556158-II-202│8大大...
2024-07-171949.24 MB68页19
慢性意识障碍的电生理评估与无创神经调控治疗.pdf
2024年，第39卷，第7期述评慢性意识障碍的电生理评估与无创神经调控治疗宋为群1随着急救技术和重症医学的发展，越来越多重度颅脑损伤患者在救治后存活下来，但却存在不同程度的意识障碍。2018年美国神经病学学会和美国康复医学学会明确了“慢性意识障碍（prolongeddisordersofcon-sciousness，pDoCs）”的具体定义（即病程≥28天）[1]。根据觉醒和觉知程度的不同，pDoCs主要包括无反应觉醒综合征/植物状态（unresponsivewakeful...
2024-07-181941.12 MB5页5
腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）.docx
附件1腰痛（腰椎间盘突出症）中西医康复诊疗方案（试行）一、范围本方案提出了腰痛的定义，明确了诊断、分型、治疗方法，主要适用于腰椎间盘突出症的康复治疗。二、定义（一）中医病名：腰痛（TCD编码：A17.42）又称腰脊痛，是以腰脊或脊旁部位疼痛为主症的疾病，有急性和慢性之分。急性腰痛病程较短，腰部多拘急疼痛、刺痛，脊柱两旁常有明显的按压痛；慢性腰痛病程较长，时作时止，腰部多隐痛或酸痛。（二）西医病名：腰椎间...
2024-07-1819432.78 KB13页18
20持股平台协议.zip
20持股平台协议.zip
2024-07-18194759.75 KB8
等级医院评审(品管圈)：护理质量持续改进方法之品管圈.pdf
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法51.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱6TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
2024-07-191948.46 MB107页29
医院全成本管理项目和病种成本.pptx
医院全成本管理项目和病种探讨医院全成本管理的理论和实践目录1.医院全成本管理的理论2.医院全成本管理的实践3.病种成本管理的理论4.病种成本管理的实践5.医院全成本管理与病种成本管理的结合医院全成本管理的理论分析医院全成本管理的概念和理论基础全成本管理的定义阐述全成本管理的含义全成本管理的挑医疗服务成本高，需要寻找有效的战控制手段全成本管理的目以病人为中心，实现医疗服务的高全成本管理的意提高医疗服务效率...
2024-07-191941.89 MB28页13
医院药学数智化转型实践研究.pdf
公立医院高质量发展背景下医院药学数智化转型实践研究导➢案例申报医院介绍读➢案例立项的目标及意义➢案例创新性➢案例组织实施➢案例实施效果导读➢案例申报医院介绍➢案例申报医院介绍百年历史沿革，勇担时代使命现附属于华中科技大学XX医学院，是一所集医疗、教学、科研和培干为一体现代化综合性国家卫生健康委委管医院。医院初建第一次创业第二次创业第三次创业第四次创业1900年XX医院由德1900-1955年医院在1955年迁汉建院...
2024-07-191943.93 MB40页3
医院医务、护理、药事、院感、防保等质控管理简讯（模板）.pdf
医院质控管理简讯XXXX年XX月第XX期（总第XX期）主办：XXXX医院质控科编印时间：XXXX年XX月以病人为中心以质量为核心—0—目录一、医疗质量管理与控制指标................................................2（一）全院医疗质量控制指标.................................................2（二）医疗工作效率指标.....................................................3（三）医疗质量安全指标..................................
2024-07-191942.55 MB65页26
ICD编码规则知识组建化堆叠在编码质控中的作用.pdf
扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描全能王创建扫描...
2024-07-1919425.14 MB56页5
心血管疾病手术编码思路.pdf
常见疾病与手术ICD编码思路（心血管系统）常见疾病ICD编码思路颈动脉狭窄编码要点肾动脉狭窄编码要点高血压及伴发疾病编码颈动脉狭窄编码要点症状性颈动脉狭窄单侧I65.2双侧I65.3导致脑梗死责任血管I65.2与I63.2使用区别无症状颈动脉狭窄（硬化）I67.2•I65.3举例（DSA-金标准）临床诊断：颈动脉狭窄I63.2举例肾动脉狭窄编码要点•I70.1肾动脉的动脉粥样硬化性狭窄•N28.0肾缺血和肾梗死－肾动脉狭窄例：主要诊断双肾动脉重度狭...
2024-07-191942.33 MB41页10
新一轮医院评审思考.pdf
新一轮医院评审思考一、医院文化：知晓度二、制度及医院章程建设（1）借助医院评审，修订完善各类制度，形成较为完整的制度体系二、制度及医院章程建设（2）三、指南、诊疗规范：依从性中华人民共和国民法典四、核心制度：培训、落实五、医疗技术：伦理、目录、过程管理六、手术分级管理：新技术、四级手术管理七、信息化的授权管理：制度、目录、信息化八、质量控制体系建设（所有医院的痛点）➢组织架构及职责（谁做？）➢制...
2024-07-191946.14 MB26页10
建设智慧医院助力医院高质量发展.pdf
开放融合赋能创新建设智慧医院助力医院高质量发展智慧医院建设是公立医院高质量发展重要抓手智慧智慧医院智慧一指聪明才智，二指梵语“般若”(音bo-re)的意译。出自《墨子尚贤中》:“若此之使治国家，则此使不智慧者治国家也，国家之乱，既可得而知已。智慧医院•智慧医院是医院发展的高级阶段，是智慧化在医院建设中的具体应用。•“智慧”应该有3个核心要素：实现全方位自动信息采集，即物联化实现及时有效的传输，即互联化实...
2024-07-191949.8 MB50页24
DIP背景下病案首页填写要求-院内培训.pptx
DRG/DIP下，病案首页填写要求0目录01CONTENTS3DRG相关指标02020年各解读2专业数据分DIP分值析付费改革一、DRG的相关指标解读100200300123DRGs（疾病诊断相关分组Diagnosis-relatedgroups，简称DRGs）是根据患者的疾病诊断、手术操作以及疾病的并发症与合并症，再结合患者的个体体征如年龄、性别、住院天数及转归等因素，将患者分入若干疾病诊断相关组。DRG的评价指标评估内容相应指标1.医疗服务的广度DRG组数2.医疗服务的整体技...
2024-07-1919419.06 MB66页22
公立医院绩效考核与病案首页全过程管理.pptx
公立医院绩效考核与病案首页全过程管理一、三级绩效考核的指标数据来源政府部医院填病案首门报页项目数量备注医院填报24病案首页7省级招采平台1医院填报财务年报表28、30、国家卫生健康委143437医院填报6国家发展改革委1国家医疗机构、医师护士电子化注册系统2二、病案首页的全过程管理DRGs医政部门系统的的填写规要求范要求•数据•数据•费用•数据生成传输对等上报多个人：一份首页多人参与（多名医生、编码员），共同完成...
2024-07-191946.2 MB34页22
构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理.pdf
构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理案例简介为全面落实国家关于现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、医院高质量发展等要求，针对医院在服务能力、学科发展等方面问题，为全面提升医院精益化绩效管理水平，医院以院长为总负责人，于2019年创建核心工作指标体系。该体系基于OKR理念和PDCA管理工具，聚焦实现医院发展战略的核心指标，以国家三级公立医院绩效考核为基石，融合各类国家及医院考核指标创建该体系。指标体...
2024-07-191942.13 MB40页14
三甲评审档案材料样板.doc
一、建立医师（医技）人员专业技术档案（新进人员及时更新），内容包括：1.毕业证2.学位证3.医师资格证4.教师资格证5.执业医师资格证6.医疗及教学系列的技术职称证书（初、中、高级）7.身份证复印件8.各类获奖证书9.教育和培训等相关资料二、学科带头人情况详细介绍（见参考附表），主要内容：带头人的教育及履职经历主持课题名称及基金编号近年来发表的学术期刊、著作在相关专业委员会、期刊、编委会任职情况学科团队介绍学科...
2024-07-19194597 KB12页29
食管癌诊疗指南2020.pdf
中国临床肿瘤学会（CSCO）食管癌诊疗指南GUIDELINESOFCHINESESOCIETYOFCLINICALONCOLOGY(CSCO)ESOPHAGEALCANCER2020中国临床肿瘤学会指南工作委员会组织编写人民卫生出版社中国临床肿瘤学会指南工作委员会组长李进副组长（按姓氏汉语拼音排序）江泽飞梁军程颖郭军赫捷吴一龙徐瑞华马军秦叔逵王绿化中国临床肿瘤学会（CSCO）食管癌诊疗指南2020组长王绿化副组长黄镜韩泳涛李印傅剑华毛伟敏秘书王鑫执笔专家组成员（按姓氏汉语拼...
2024-07-19194546.82 KB36页9
微信医保支付医院接入指引.pdf
微信医保支付医院接入指引V1.41/20目录一、概述...........................................................................................................................4二、接入前提........................................................................................................................4三、接入指引.......................................................................................
2024-07-191941.5 MB20页10
妇产科DRGS及病案首页填报情况.pptx
妇产科DRGS及病案首页填报情况目录CONTENTS01妇产科DRG简介02产科首页填写问题03妇产科疾病编码主要存在的问题04产科疑难编码与主要诊断选择妇产科DRG简介总额预算-预算办法DRG点数法付费年度预算总额（以下简称“年度预算总额”）按年编制，我市城镇职工基本医疗保险和城乡居民基本医疗保险应遵循“以收定支、收支平衡、略有结余”的原则，分别确定年度预算总额。年度预算总额以上一年度的年度清算总额（不含结余留用）为基数...
2024-07-191948.52 MB73页12
值班与交接班制度.pdf
值班与交接班制度.pdf
2024-07-191942.05 MB12页23

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