_全部文档 - 医休器械

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20171107-2 医联体模式下分级诊疗管理-刘鹏.pdf
医联体模式下分级诊疗服务刘鹏2017年11月7日/医/患/伙/伴/价/值/生/活/政策助力-变革与机会新的市场环境-生存还是发展？•医疗改革•互联网+•多点执业•医生集团•药品零差价•营改增•两票制•.有时，拼命工作只是为了躲避思考！面对未来，我们要思考•我们今天做的事，别人能做吗？•我们今天做的事，明天还存在吗？•我们今天做的事，明天会做得更好吗？市场热点：分级诊疗国家卫计委《关于推进分级诊疗试点工作的通知》（...
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20171107-1 分级诊疗与医联体的上海实践与探索-吴宏.pdf
以做实家庭医生制度作为基本路径，积极稳步推进上海市分级诊疗工作上海市卫生和计划生育委员会医政医管处：吴宏处长分级诊疗的重要意义•合理配置医疗资源•促进基本医疗卫生服务均等化的重要举措•建立中国特色基本医疗卫生制度的重要内容务关于诊疗的制度内涵•基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联院推制指基本原则办进度导建设目标•以人为本、群众自愿、统筹城乡、创新机公分建意厅级设见•到2017年，分级诊疗政策体系逐...
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0202_宋冬雷脑科医生集团（医院）.pptx
中国健康产业创新“奇璞奖”参赛医生及医生集团的创新申报者：宋冬雷申报单位：冬雷脑科医生集团申报类别：医院/医生/项目介绍名称：冬雷脑科医生集团成立年份：2015年创新项目特色：所有制形式：私人企业探索医生集团的公司规模（人数）：20人持续发展模式，主要产品和服务：医疗服务优化资源配置，年销售额：提高医疗的可及项目简介：冬雷脑科医生集团，专注于脑科领域，采用公司制方式，以医生性与可靠性。为...
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0201_奇璞案例－张强医生集团 .pptx
奇璞奖PPT制作要求:(只有符合要求的项目方可入围参赛)•请填写申报方详细信息，如填写信息不适用，请填“不适用”；•一句话总结创新项目特色•请简洁清晰描述创新背景、创新解决方案以及成果；•请分别阐述创新项目如何体现三个评选标准（创新性，实践性，推广性)；•PPT请勿超过30页，文件大小控制在20M以内；•若有视频或其他格式材料，请另外上传；•字体要求：标题微软雅黑32号字副标题微软雅黑24号字内容正文微软雅黑18号...
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16、互联网+构建分级诊疗新格局.docx
展板文案：互联网+构建分级诊疗新格局让边远地区的老百姓也能看上专家，让基层医生获得大专家的协作与支持
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12-通信运营商如何助推分级诊疗.pptx
通信运营商如何助推分级诊疗中国联通戴明星2016年4月联通简介北京地区医疗优势分级诊疗政策实施方案通信服务范围网络建设用户规模国际业务4G基站39.9万个用户4亿户，其中7个国际局/13个国际边境局固网宽带接入端口1.65亿个20条海缆容量/10条国际陆缆容移动电话出账用户2.5亿户宽带用户7385.5万户量固定电话用户7233.0万8个海外子公司/11个海外代表处户位于69个国家和地区的91个国际专线电路的POP点国际漫游...
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12 -周显国吉林省远程医疗平台助力分级诊疗制度快速实施.pdf
安徽医科大学第一附属医院THEFIRSTAFFILIATEDHOSPITALOFANHUIMEDICALUNIVERSITY扫描关注最新会议资讯BP商业计划书，一查就有微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP吉林省远程医疗平台助推分级诊疗制度快速实施BP商业计划书，一查就有汇报人：周显国微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP前言为推进实施健康中国战略，加快实现医疗资源上下贯通、信息互通共享、业务高效协同，便捷开展预约诊疗...
2024-07-30426.91 MB31页
7李靖简介+课件（医联体对口帮扶基层医院检验科工作思考）.pdf
男，副主任检验师，现任攀枝花市中心医院检验科副主任,毕业于四川大学华西医学院医学检验专业，长期从事临床检验学实验诊断、教学及科研工作，在检验的理论和临床实践工作中，做出突出贡献。2011年9月至12月在以色列首都特拉维夫sourasky医学中心访问学习，2012年7月响应省委组织部“千名干部人才援助藏区”的行动号召，作为攀枝花市第二批援藏干部人才在木里藏族自治县人民医院援藏挂职两年任院长助理,于2014年7月被评为“攀枝...
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7.游天舒-基于分级诊疗的健康服务实践.pdf
智业软件股份有限公司游天舒2015.8.7公司简介合智创新诚信仁业1997年公司成立，注册资金6780万元在职员工超1100人，医疗领域专家100余名专注医疗信息化领域整体方案建设全国首家率先推出居民健康一卡通模式国家“十一五”科技支撑项目厦门示范区可借鉴、可复制、可推广的福建模式创新模式的互联网+睿康健康服务平台分级诊疗瓶颈医改核心：保基本、强基层、建机制建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联劢”的分级诊疗体系...
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7.徐新：专科医联体”HIS“初探.pdf
专科医联体“HIS”初探国家儿童医学中心（北京）首都医科大学附属北京儿童医院徐新2019年7月5日CHIMA20191医院基本情况2福棠儿童医学发展研究中心3专科医联体“HIS”片段4专科医联体“HIS”特点CHIMA2019医院基本情况CHIMA2019医院基本情况建院于1942年1949年捐赠于北京市政府集医疗、科研、教学、保健于一体的三级甲等综合性儿科医院建筑面积12万平方米编制病床970张年门诊量300余万人次，住院病人7万余人次，手术...
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6-来勇臣远程医疗技术驱动下的分级诊疗新模式.pdf
BP商业计划书，一查就有远程医疗技术驱动下的分级诊疗新模式新疆克拉玛依市中心医院来勇臣微信联系宝哥13611849928，验证：BP目录ContentsBP商业计划书，一查就有远程医疗技术驱动分级诊疗基于远程云影像技术下分级诊疗模式基于患者信息互动与共享的慢病三师分级诊疗管理新模式探索三方合作下的国际远程业务模式微信联系宝哥13611849928，验证：BP一、远程医疗技术驱动分级诊疗31远程医疗技术创造新价值：视频流媒体技术：高...
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4-创建呼吸专科医联体的构想与实践-王辰-井冈山1C9U.ppt
创创建建呼呼吸吸专专科科医医联联体体的的构构想想与与实实践践王辰中日医院国家呼吸临床研究中心2016年12月24日，井冈山医改重要举措：建立分级诊疗模式党的十八届三中全会精神：深化医药卫生体制改革，完善合理分级诊疗模式，建立社区医生和居民契约服务关系。国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》分（国办发〔2015〕70号）：基层首诊、双向转诊、急慢治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，基本建立符合...
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3.李惠长：医联体智慧桌面云应用探索.pdf
CHIMA2019CHIMA2019CHIMA201920.),+32601#1774.%/(-$!1CHIMA2019#2L/OPC#%$#2W8.7HVR%#R$N%!$#R!4@4,U)H?5F=>HR)%R(BEQKHRT/D,UGX#!(M10J/#3D#2RASW#2+Y#26PAL/RALVRASO($:9;ZA-<0ICHIMA2019^D69B20173/H`$J8/M9#7>7.1\5S8O@V150C_@73829CT?a([69.05%28.76%18.55%k%H`$/$]J2e,iN<AjQRN<j-.AjP)5S;AjhgZ;Ajfdg;AL100b+j5Y;AKX!%M_4SEk10SGW3=20173:10SG1UV82.4%T20163=c21.9IFkCHIMA2019CHIMA20198801720$%!#CHIMA2019;RH?3-nWUn...
2024-07-30556.49 MB27页
2-3 胡海 - 医生及医生集团品牌建设.pdf
医生及医生集团品牌建设胡海同济大学医学院胆石病研究所同济大学附属东方医院胆石中心瑞典25%意大利14%Pima印第安人73%智利Mapuche49%苏丹5%中国8%印度21%世界范围胆石病发病率报道2愿景：打造全球最好的胆病防治中心上海第二医科大学（瑞金医院）医学博士主任医师，教授，博士生导师全国五一劳动奖章获得者国务院特殊贡献津贴专家同济大学附属东方医院胆石中心主任中国医师协会内镜医师分会及腹腔镜专业委员会委员...
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1-张晓祥医联体模式下业务架构和信息流程的重新规划.pdf
医联体模式下业务架构和信息流程的重新规划华中科技大学同济医学院附属同济医院计算机中心张晓祥目录CONTENTS1医联体集团化业务需求和场景分析2医联体集团化构建成效的效果展示3面向多机构的集团化构建设计方案同济医院简介医疗概冴：目前本部开放病床4600张，两个分院开放床位2500张，临床和医技科室62个，国家重点学科8个,30个国家重点建设与科。医院连续四次被评为“全国文明单位”，同时被评选为“中国十大名牌医院”。信息...
2024-07-30304.27 MB37页
1-张连仲互联智慧分级诊疗服务体系的构建与探索.pdf
互联智慧健康服务互联智慧分级诊疗服务体系的构建与探索河南省人民医院张连仲2017年8月汇报提纲百年省医发展之路探索实践主要做法HEREISTHECONTENTOUTLINE分级诊疗初步成效010203（一）历史沿革1955年：随省政府迁址郑州2016年：共建河南大学医学院1993年：首批三级甲等医院河南省立眼科医院河南省生殖医院1904年：开封“福音医院”河南省脑血管病医院1950年：更名河南省人民医院2010年：郑州大学人民医院2012年...
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1-3分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析.pdf
分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析􀆰分级诊疗标杆：地级、县级医院运营分析王兴琳方敏刘剑文❋摘要：本文主要对进入艾力彼“地级城市医院３００强”使用和“县级医院载下３００强”医院２０１２～２０１６年的数据进行分析大学，以分析和挖掘地京北级、县级标杆医院的竞争力和存在的问题有，。结果显示，五年来床所权位（年均增长６􀆰３０％）和医护人员社版的配置（年均增长６􀆰９３％）版相应地服务总量献也出持续增长且...
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01卢老师-互联网+时代医联体的建设与创新.pptx
“互联网+”时代医联体的建设与创新卢朝霞教授东软集团高级副总裁东软熙康健康科技有限公司董事长兼CEO2015年9月23日中国梦:国家富强、民族振兴、人民幸福习近平强调：“人民身体健康是全面建成小康社会的重要内涵，是每一个人成长和实现幸福生活的重要基础。”UbiquitousHealthCare健康是群众的基本需求，我们要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现...
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01-1（星云）世行贷款信息化项目实施方案（分级诊疗服务包）.pdf
专家组《调研模板》
2024-07-30422.11 MB19页
【药脉通】浙江省中医药防治原发性骨质疏松症分级诊疗专家共识（2017）.pdf
浙江中医杂志2018年4月第53卷第4期237诊疗规范浙江省中医药防治原发性骨质疏松症分级诊疗专家共识（2017）姚新苗1史晓林2浙江省中西医结合学会骨质疏松专业委员会全仁夫7庄伟7刘帆8刘康2王健3方苏亭4尹航2石仕元5卢建华6傅宏伟10童培建6吴连国2何帮剑6陈智能1黄曙昭9梁博程21浙江中医药大学附属第三医院浙江杭州3100052浙江中医药大学附属第二医院浙江杭州3100053浙江省立同德医院浙江杭州3100124浙江省台州市博爱医院浙江台州3...
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