_全部文档 - 医休器械

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(护理质控小组职责.pdf
(护理质控小组职责内二科护理质控小组人员及职责一、基础护理、特一级护理质控小组、护理安全管理小组：组长：阿娜尔古成员：巴夏罕小组职责：1、基础护理质量检查：（1)质控小组每月根据考核标准，进行全面的检查。（2)检查项目包括：新入院患者的护理，按级别护理是否达到规定标准，病床单位的质量，晨晚间护理的质量，患者体位是否舒适、有无发生褥疮，各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确，生活护理情况...
2024-08-124175.13 KB2页
卒中中心质量管理和持续改进方案.pdf
卒中中心质量管理和持续改进方案为保和证卒中中心的规范运行，不断改善流程、加强监督、提高诊治水平和救治效率，保证医疗质量患者安全的持续改进，按照《中国卒中中心建设标准》及《医院卒中中心建设与管理指导原则（试行）》要求，同时结合我院实际情况，特制订该方案。一、工作目标以推进卒中患者的救治效率和水平作为突破口，采取细化质控指标、加强过程监管、实施终末质量标准分析，以核心科室（急诊科、神经内科、神经外...
2024-08-124169.05 KB3页
注册营养师2016真题回忆版.pdf
2016年中国注册营养师考试（上海试点）部分真题回忆版1.以下食物含胆固醇最高的是（）A肥肉B猪脑C蛋黄D牛奶2.以下维生素具有凝血作用的是AVABVB12CVEDVK3.一位体重70kg的女性，体内含水分大约有（）A26kgB36kgC46kgD56kg4.血液透析患者最容易造成哪种营养素缺乏（）AVDBVCCVB1DVK5.关于直链淀粉与支链淀粉说法错误的是（）A支链淀粉GI高，易消化B支链淀粉GI高，不易消化C直链淀粉GI高，易消化D直链淀粉GI高，不易消化6.体内钠离...
2024-08-1241285.59 KB10页
经营好医院从这里开始.pdf
经营好医院：从这里开始工作应付一下就好,干嘛那么认真？你的态度决定你儿子人生起点的高度!巴菲特大纲精细化管理从何开始要精细化甚么用精益医疗（LeanManagement）精神做精细化管理结语医疗服务的特色个性大量化服制造务经济规模管理工具的演进质量功能数字化医学出现人工智能展开远程医学出现（QFD）精益管理5SQCC丰田看板RCAHFMEA6Ơ循证医学转化医学QualityQualityTotalqualityContinuousqualitycontrolassurancemanagemen...
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CHS-DRG2.0版：血液内科专业常见病例入组编码汇总（首发）.pdf
血液内科专业常见病例入组分析汇总（CHS-DRG2.0版）【临床案例Ⅰ】年龄：64岁性别：女住院天数：27天入院情况及诊疗经过：患者因“肋弓、盆骨疼痛一周余”至我院就诊，经肝肾功能、免疫球蛋白定量、骨髓细胞学、骨骼ECT等检查诊断为多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组，已行BD方案（硼替佐米2mg/日+地塞米松10mg/日）化疗一疗程。入院后再次行BD化疗一疗程后出院。临床诊断：1.多发性骨髓瘤IgG+k型III期A组2.化疗后骨髓抑制3.高血压性...
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绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求.pdf
绩效考核与运营管理对信息化建设的新需求报告内容一、简要概况二、三级公立医院绩效考核三、对信息化建设的新需求不仅仅是对医院的考核也是医院和科室加强管理、改进运营的重要导向国家考核医院关心科室关注信息支撑关注什么？如何关注？考核什么？如何考核？考核什么？——三级公立医院绩效考核指标体系50个定量指标；5个定性指标4项一级指标；14项二级指标；55项三级指标如何考核？——三级公立医院绩效考核指标来源病案首页...
2024-08-12416.5 MB56页
The Sanford Guide to Antimicrobial Therapy 2022 (Spiral -- David N_ Gilbert, MD, Henry F_ Chambers, MD, Michael S_ -- Spiral Edition, 2022 -- 9781944272197 -- b06a61431c8d6553824d20599b8d4bf2 -- Anna’s Archive.pdf
The 52nd edition of the leading clinical reference on treatment of infectious diseases and anti-infective drug information, spiral-bound and printed in a larger font (approximately 8pt) for ease of use. Helpful in day-to-day practice and as a component of your organization's antimicrobial stewardship program, The Sanford Guide provides valuable guidance in the age of antibiotic resistance. Popular with physicians, pharmacists, physician assistants, nurse practitioners, and other clinicians. Coverage includes: Clinical syndromes (pathogens, bacterial, fungal, mycobacterial, parasitic viral), Anti-infective agents (dosing, pediatric adjustments, renal adjustments, adverse effects, activity, pharmacology, drug-drug interactions), Preventative therapy. What's new in 2022: Numerous changes throughout, with major changes in the following areas: New Drugs - Addition of new COVID-19 drugs, cefiderocol, ibrexafungerp, brincidofovir, cabotegravir, doravirine, and more. New Tables - ECMO Drug Dos
2025-04-174132.87 MB324页
大脑功能定位适应证与技术▶英文原版◀
本书从术前方面的讨论开始,包括大脑绘图的历史和雄辩的皮质和白质束的解剖学。接下来的章节将涵盖围手术期的脑功能定位,包括间接和直接的功能定位,神经生理学的作用,清醒开颅手术室的设置和手术器械,以及麻醉注意事项。不同的清醒和睡眠脑定位技术描述了各种颅内病变,以及术后神经功能恢复的进展,包括物理和语言治疗。专注于基本感觉功能的章节包括语音映射、睡眠运动映射、清醒皮层下语言映射、视觉皮层和视觉通路映射。疾病和区域特异性技术,包括癫痫的手术外脑部定位、岛状肿瘤的手术定位、癫痫发作的定位以及脑干和脊髓的定位。
2025-05-124178.46 MB216页
药理学原理：药物治疗学的病理生理基础 (戈兰) (Z-Library).pdf
本书作者感谢对《药理学原理：药物治疗学的病理生理基础》第1版提出建设性建议的学生、读者和评论者。为了回应这些建议，展示过去的几年中药理学和治疗学领域发生的许多重要变化，作者对本书的第2版进行了大量重要的改进，作者希望并期待着下列增补的内容有助于学生和教师对药理学的教学和学习：　　●增加新的一章介绍药物毒性的原理和机制。　　●重新组织了关于化学治疗原理的9个章节的内容—— 　　该部分根据治疗靶点进行了全面调整，包括抗微生物和抗肿瘤药理学原理2章，细菌感染药理学2章，真菌、寄生虫、病毒感染药理学各1章，肿瘤药理学2章；增加了肿瘤的信号转导药理学1章新内容。　　●增加了关于药物发现、开发和调控的3个章节——这些新的内容描述了药物从潜在靶点的确定到Ⅳ期销售后监管的整个药物“生命周期”，新增上市药物不良事件的系统监管1章。　　●编制了一套内容广泛的37个分类的药物一览表，根据药物作用机制对药物进行了分类，表中列出了每一个药物的临床应用，严重的和常见的不良反应，禁忌证和治疗需要考虑的内容（包括重要的药物相互作用）。　　●全面更新了各章内容，包括到2006年为止批准上市的新药。　　●全面更新了全部图表，包括100幅新的或进行实质性修改的插图——就像在本书的第1版那样，所有的图都由同一位艺术家完成，以保持图的风格和表达的一致性。　　●全面更新了具有特色的药理学前沿内容的相关章节，包括药物基因组学、基于蛋白质的治疗和药物递送方式。
2025-05-1341220.48 MB948页
出血性脑血管病的介入治疗合并.pdf
出血性脑血管病的介入治疗合并.pdf
2024-07-264017.32 MB100页
无菌和植入性医疗器械附录及现场检查指导原则培训课件-郭准.pdf
无菌和植入性医疗器械附录及现场检查指导原则国家食品药品监督管理总局药品审核查验中心郭准2016年6月1食品药品审核查验中心主要内容医疗器械监管概述无菌医疗器械附录和检查指导原则植入性医疗器械附录和检查指导原则有关问题2食品药品审核查验中心医疗器械质量体系监管背景◇我国医疗器械监管从80年代开始◇对医疗器械全过程监管和依法监管自1998年第一轮药品监督管理体制改革而不断加强◇我国器械监管模式先后借鉴欧盟和美国...
2024-07-27402.85 MB130页
有源医疗器械电磁兼容EMC培训精品ppt-219页.ppt
医用电气设备电磁兼容设计医用电气设备电磁兼容设计电磁兼容设计基本原理EMC设计中的主要原则提高产品抗扰度的主要措施和方法电磁兼容设计常见错误电磁兼容设计和整改案例EMC常见不合格项目问题定位与整改EMC与电气安全的关系医用电气设备检测常见问题及整改措施医用电气设备电磁兼容检测项目无辐射发射GB4824线传导发射电注：简单电器GB4343.1业照明设备GB17743务信息技术设备GB9454保护36.201.1发射36.20被1...
2024-07-274010.31 MB219页
05一图搞懂系列—血管闭合装置.pdf
1.股动脉途径血管直径粗，有利于器械的操作血管穿刺成功率高优点：穿刺成功后，鞘管及导管摆放容易缺点:血管可耐受长时间手术操作手术后穿刺部位容易处理当需要血流动力学监测时，穿刺方便术后人工按压耗时，影响医生和导管室工作效率术后病人需要严格卧床制动最常用2.桡动脉途径优点:为表浅动脉，止血容易缺点:术后患者不需要卧床穿刺途径不常用恢复时间短，减少护理需要对不能平卧的病人是理想的手术途径学习曲线长血管容易痉...
2024-07-29401.38 MB1页
医保支付方式改革下的耗材管理.pdf
医保支付方式改革下的1医保支付方式改革的背景耗材管理2医院医保管理情况3医保耗材管理成效医保支付方式改革新政及背景1医保支付方式改革的轨迹公费医疗定额结算总额预付按相关要素（如住院次均费用、门诊人次、人头人次比等风险调节系数）付费按病种（单病种、日间手术）付费DRGs（按疾病诊断相关分组)付费粗放式精细化费用控制费用管理按服务项目收费医院如何选择手术耗医院医保管理情况材？•现阶段：单病种收付...
2024-07-31409.37 MB5页
循迹追踪持续改进医疗质量品管圈.pdf
循迹追踪持续改进医疗质量品管圈前言医疗质量直接关系患者的生命，是医院管理者必须长抓不懈的重要工作内容。精细化医疗的核心内容，就是质量。如何实现医疗质量的提升，就需要医院通过内部管理体系中的有关要素进行整合优化、评价及持续改进，形成PDCA循环链。目录01医院简介02项目背景03项目实施04项目成效05项目创新点•随着社会经济的发展，医院管理的现实难度越来越大，主要表现为医院与医生提供的医疗技术与服务能力与水...
2024-07-3140952.76 KB25页
大数据时代的医院运营管理思考.pdf
大数据时代医院设计及运营管理思考•思考一：医院大数据•思考二：有用大数据•思考三：设计、改造和数据分析•思考四：运营管理提升医院大数据一、临床数据（医生、病人关注）•医院信息系统数据（HIS）•检验信息系统数据（LIS）•医学影像存档和传输系统数据（PACS）•电子病历数据（EMR）•电子处方系统数据（CPOE）医院大数据•运营管理数据（今天主题）医院管理者，设计师关注人财物：人力资源、财务成本、医疗物资、后勤...
2024-07-31401.03 MB18页
智慧医疗与医疗质量的提升.pdf
与医疗质量的提升目录1什么是智慧医疗2智慧医疗对医疗质量提升的促进作用3提高医疗质量，智慧医疗还能做什么4智慧医疗目前存在的不足01什么是智慧医疗？智慧建筑＋智慧服务＋智慧管理＋智能医疗（1）智慧建筑智能化建筑，是智慧医院的硬指标通过引进轨道小车系统，气动物流系统，智能化药房系统，手术室医疗行为管理系统，垃圾及污衣智能收集系统，智能化温度、照明控制系统等，让医生和护士从不必要的工作中解放出来，真正做到...
2024-07-31405.25 MB26页
严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理.pdf
严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理严格全过程质量控制强化精细化医疗质量管理医院以“航天系统工程理论”和PDCA循环管理为主要理论依据，瞄准医疗行业一流的医疗质量管理水平，培育“服务永恒、追求卓越”的医疗质量文化，以患者满意为导向，开展基于环节控制和内涵提升的全面医疗质量管理，构建以医疗质量管理组织体系、过程监管体系、管理考核与评价体系和质量问题归零管理体系为支撑的医疗质量管理体系，实现全员参...
2024-07-31401.77 MB26页
机械通气精要_14096380.pdf
机械通气精要_14096380.pdf
2024-07-314066.82 MB354页
南美地区医疗机器人市场及全球概况报告英文版172页.pdf
SouthAfricaMedicalRobotsMarketMMwww.apollorr.comMarketestimatesandforecastsPage1Copyright©2021ApolloReportsSouthAfricaMedicalRobotsMarketTableofContents1AboutUs.........................................................................................................................................171.1OurExpertise.....................................................................................
2024-08-10401.33 MB172页

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