行业研究报告

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16、互联网+构建分级诊疗新格局.docx
展板文案：互联网+构建分级诊疗新格局让边远地区的老百姓也能看上专家，让基层医生获得大专家的协作与支持
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基于形状记忆合金的自主导管导向机器人设计.pdf
第４４卷第９期机械工程学报ｖ０１．４４Ｎｏ．９２００８年９月Ｓｅｐ．２００８ＣＨＩＮＥＳＥＪＯＵＲＮＡＬＯＦＭＥＣＨＡＮＩＣＡＬＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧＤｏＩ：１０．３９０１／ｔｒＭＥ．２００８．０９．０７６基于形状记忆合金的自主导管导向机器人设计木付宜利１李显凌１梁兆光２（１．哈尔滨工业大学现代生产技术中心哈尔滨１５０００１：２．哈尔滨医科大学第一临床医学院哈尔滨１５０００１）摘要：为提高血管...
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机器人辅助导管插入系统技术进展.pdf
ChineseJournalofMedicalInstrumentation2010年34卷第1期文章编号：1671-7104(2010)01-0035-04综合评述机器人辅助导管插入系统技术进展【作者】陈大国1，沈杰2，言勇华11上海交通大学机器人研究所，上海，2002402解放军第四五五医院，上海，200052【摘要】机器人辅助导管插入是肝动脉化疗栓塞等微创手术的关键技术。此系统主要由导丝进给与检测装置、力反馈装置、成像及图像处理设备等组成。目前对主动导管系统的研究较为成熟，...
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中国医疗器械在一带一路国家贸易状况及贡献度分析报告.pdf
中国医疗器械在“一带一路”国家贸易状况及贡献度分析广州众成大数据科技有限公司2022年12月28日01医疗器械行业背景02一带一路贸易概况03区域国家贸易分析04产品品种贸易分析05创新品种贡献度分析06贸易发展趋势研判01医疗器械行业背景QZkXpNnPRZnUoWWVpZ7N9R9PtRnNoMoMiNrQtRjMsQxO6MoOvMxNoPyQxNtQpO医疗器械行业背景1、中国医疗器械产业进入纵深发展阶段2020年新冠疫情暴发以来，中央及各部委加大了对医疗器械产业重视，工信...
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2020年中国电生理介入器械行业概览.pdf
2020年www.leadleo.com中国电生理介入器械行业概览报告提供的任何内容（包括但不限于数据、文字、图表、图像等）均系头豹研究院独有的高度机密性文件（在报告中另行标明出处者除外）。概览标签：心脏电生理、导管射频消融术、三维标测、未经头豹研究院事先书面许可，任何人不得以任何方式擅自复制、再造心律失常、房颤、传播、出版、引用、改编、汇编本报告内容，若有违反上述约定的行为发生，头豹研究院保留采取法律措施，追究...
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科达远程会诊视讯应用V1.0.pptx
科达远程会诊视讯应用苏州科达科技股份有限公司远程会诊发展历程DevelopmentCourse国家政策推进远程医疗行业加快发展概念研究1999~2009：提出概念、明确方向•1999年，卫生部《关亍加强进程医疗会诊管理的通知》•2009年，国务院《关亍深化医药卫生体制改革的意见》局部试点2010~2012：初步试点，局部实施•2010年，财政部和卫生部在下达医改补助资金时，明确补助西部12个省8428万，基于《2010年进程医疗项目技术方案框架》用于...
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促进分级诊疗模式建立的策略选择.pdf
《中国卫生经济》第３４卷第２期（总第３８４期）２０１５年２月口卫生资源配置促进分级诊疗模式建立的策略选择付强①摘要实行分级诊疗模式是世界多国通行的做法。建立分级诊疗模式是深化医改、突破医改瓶颈的关键。也是改善基本医疗服务资源配置与利用状况和有效缓解“看病贵、看病难”问题的基本出路。建立该模式有赖于在准确定位分级诊疗的基础上。建设好分级诊疗服务体系，完善好相关医疗保险与医疗管理政策，引导好基本医...
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1-张连仲互联智慧分级诊疗服务体系的构建与探索.pdf
互联智慧健康服务互联智慧分级诊疗服务体系的构建与探索河南省人民医院张连仲2017年8月汇报提纲百年省医发展之路探索实践主要做法HEREISTHECONTENTOUTLINE分级诊疗初步成效010203（一）历史沿革1955年：随省政府迁址郑州2016年：共建河南大学医学院1993年：首批三级甲等医院河南省立眼科医院河南省生殖医院1904年：开封“福音医院”河南省脑血管病医院1950年：更名河南省人民医院2010年：郑州大学人民医院2012年...
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众诚智库2022年中国手术机器人行业短报告11页.pdf
众诚智库2022年中国手术机器人行业短报告11页.pdf
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B2B营销增长五大原则-领英-202210.pdf.pdf
35营销增长五大原则6nt=(p+qNt)(M-Nt)¹在领域，压倒性的经验证据告诉我们并非如此。
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2018上半年中国医药行业品牌形象感知与舆情应对数据分析报告-艾媒.pdf
艾媒报告中心用户1876583专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为目录12018上半年中国医药行业动态22018上半年中国医药行业舆情分析32018上半年中国医药上市公司盘点及细分领域榜单42018上半年中国医药行业舆情点评建议艾媒报告中心用户1876583专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为12018上半年中国医药行业动态艾媒报告中心用户1876583专享尊重版权，严禁篡改、转售等侵权行为2018上半年中国匚药行业収展背景医药改革稳中求...
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13-数字营销与企业数字化转型.pdf
INSIGHTREPORT虎啸洞察报告《虎啸洞察报告》由来“论变五十人”是由虎啸奖组委会发起，于2018年第九届虎啸奖终审会期间首次举办，此后每年邀请五十余位来自品牌主、媒体机构、营销传播机构、广告代理公司、第三方数据机构、学界等诸多领域的虎啸奖终审专家参与的数字营销高端闭门对话活动，通过分组脑爆、论述提案、综合点评等流程形式展开，试图深入行业肌理，引发行业共鸣，用思索与对话碰撞出打造数字商业传播产业链的新理念...
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03-2022年中国医药营销数字化研究报告.pdf
2022年中国医药营销数字化研究报告亿欧智库https://www.iyiou.com/researchCopyrightreservedtoEqualOceanIntelligence,September2022目录1中国医药营销数字化发展背景2中国医药营销数字化市场格局CONTENTS3中国医药营销数字化发展特征4中国医药营销数字化未来趋势报告核心发现带量采购与疫情双重压力加速医药数字化转型，医药企业开始追求有限的资源投入以最大限度提升营销效果，医药营销数字化已经来到了效果为王的阶段。其中...
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医疗器械行业深度医改影响市场展望产业链及相关公司深度梳理-22102120页.pdf
行业深度研究报告2022年10月21日医疗器械行业深度：医改影响、市场展望、行业研产业链及相关公司深度梳理医疗器械指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或究者相关的物品，主要通过物理等方式获得效用，包括医疗设备和医用耗材等。报人口老龄化趋势下，中国医疗器械需求总量稳定提升，器械产业发展配套政策逐渐完善，医保局带量采告购政策不断“进化”。根据《“十四五”医疗装备...
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医疗器械行业深度报告：顺势而为，高质量、创新力、全球化下的新机遇.pdf
医疗器械医疗器械顺势而为，高质量、创新力、全球化下的新机遇2022年01月13日——行业深度报告投资评级：看好（维持）蔡明子（分析师）司乐致（联系人）行业走势图caimingzi@kysec.cnsilezhi@kysec.cn证书编号：S0790520070001证书编号：S0790121120016医疗器械沪深300⚫医改深入推进下，国产器械企业在危与机中寻找确定性及高景气发展机遇随着新医改的推进，一些政策如统一耗材编码、耗材集采、DRG/DIP医保付费等17%2021-09对...
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2021我国公立医院医疗器械SPD市场分析报告.pdf
2021我国公立医院医疗器械SPD市场分析报告.pdf
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健世科技2024半年报.pdf
‫࠰‬ಥʹ׸ʿഐၑ‫ה‬Ϟࠢʮ̡ʿ‫࠰‬ಥᑌΥʹ׸‫ה‬Ϟࠢʮ̡࿁͉ʮѓٙʫ‫฿࢙‬ʔ‫ࠋ‬பd࿁Չ๟ᆽ‫א׌‬ҁ዆‫͵׌‬ʔ೯‫΂ڌ‬Оᑊ׼dԨ׼ᆽ‫฿ͪڌ‬ʔఱΪ͉ʮѓΌ௅‫΂א‬О௅ʱʫ‫࢙‬Ͼପ͛‫א‬Ϊ‫࠿‬፠༈ഃʫ‫࢙‬Ͼˏ‫΂ٙߧ‬Оฦ̰‫ו‬ዄ΂Оப΂fJenscareScientificCo.,Ltd.ྐྵ‫ت‬਄˰‫߅‬Ҧٰ΅Ϟࠢʮ̡׵ʕശɛ͏΍ձ਷ൗ̅ϓٰͭٙ΅Ϟࠢʮٰ̡΅˾໮j9877࿚Їɚཧɚ̬...
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2020-神经介入行业深度报告：介入手术皇冠上的明珠，百亿蓝海即将起航.pdf
2020-神经介入行业深度报告：介入手术皇冠上的明珠，百亿蓝海即将起航.pdf
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主从式遥操作血管介入机器人.pdf
第３５卷第４期东北大学学报（自然科学版）Ｖ０１．３５．Ｎｏ．４２０１４年４月ＪｏｕｍａｌｏｆＮｏｒｔｌｌｅａｓｔｅｎｌｕｎｉＶｅｒＳｉｔｙ（ＮａｔｕｒａｌＳｃｉｅｎｃｅ）Ａｐｒ．２Ｏ１４ｄｏｉ：ｌＯ．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００５—３０２６．２叭４．０４．０２６主从式遥操作血管介入机器人曹彤１，王栋１，刘达２，曾玉祥１（１．北京科技大学机械工程学院，北京１０００８３；２．北京航空航天大学机器...
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2022年日本医疗机器人市场及全球概况报告英文版172页.pdf
JapanMedicalRobotsMarketMMwww.apollorr.comMarketestimatesandforecastsPage1Copyright©2021ApolloReportsJapanMedicalRobotsMarketTableofContents1AboutUs.........................................................................................................................................171.1OurExpertise.................................................................................................
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