模型、方法论

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为未知而教为未来而学.png
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掌控谈话.png
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预见2021-吴晓波年终秀.pdf
ᶼᥠ2021-‫ޓ‬ปူଙᕣᐹғۢ඿ጱஞ%%最最最最最E最最dGE最S起S最%%e著最S⼦NdGPc最%%E最%lc最dT%%最CTPᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂Pc最dT起dE最adT%C%%最%%+最d最c最TP最Pd%%最P最GP⼤最G最E最E最P最SnE着着分⼤ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂GP最起Gi为最最G%%i为最%%最ddT%%%%S最%N最kcd%%起⼤最C最STPR%E%最d%%上著么最分起Si最下很⼤最PGPc最GPE最aP最最可E最S最dEP最G起%%最TadE%tEPG%%最e起起C...
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《社群营销》PPT.pptx
1社群之谜社群的构成与价值1什么是社群？自我实现同类友谊尊重需求家庭人际爱情聚会社交需求安全需求生理需求马斯洛需求层次理论你不是一个人在战斗！你不是一个人！社群经济的火爆是移动互联网与新媒体进化的产物书信电报呼机电话邮件互联网打破了时间和空间我们都在网络上寻找我们自己的部落那里，是我们的另一个家罗辑思维大熊会秋叶PPT下面哪些是社群？同一辆公交车上的乘客一起跳广场舞的大妈我的全部微信好友苹果手机的用...
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大数据时代-读书笔记.pptx
大数据时代生活、工作与思维的大变革作者：［英］迈尔舍恩伯格肯尼思库克耶著盛杨燕周涛译大数据时代作者简介维克托迈尔-舍恩伯被誉为“大数据时代的预言格家”牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授曾任哈佛大学肯尼迪学院信息监管科研项目负责人新加坡国立大学信息政策研究中心主任咨询客户包括微软、惠普和IBM等全球顶级企业欧盟互联网官方政策背后真正的制定者和参与者先后担任：新加坡商务部高层文莱国防部高层...
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思维导图系列-微观经济学.pdf
资源效率反垄断与低效率垄断与反垄断政策社会福利损失对垄断的公共管制价格管制边际成本定价法和平均成本定价法反托拉斯法外部性的含义及分类外部性和资源配置失当经济活动的外部性庇古税和补贴限量与限额解决外部性的办法外部性的市场解：兼并科斯定理公共物品的特征购买xmindpro公共物品的种类8.市场失灵和微观经济政策公共物品和市场失灵经济资源的稀缺性和经济学的产生机会成本与生产可能性边界逆向选择问题信息不对称导...
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微信背后的产品观-—张小龙（138页）.pdf
••••••UI•433•2010111911.01262.05102.5833.01013.512204.04194.2719•••••follow•Qzone•••••“”•“””••“••••RSS?•••••“”•##facebook,pinterest,instagram,path“”SNS“”“”•GalaxyNote:••••••••••“”•“”SteveJobs99%•“”••••》••••timeline,•”•PC“•••••••••“”、••QQ•、••••••mail•••QQ“”•“”•“”•“”•“”••••••...
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故事经济学.jpg
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老子,孔子，墨子及其学派.jpg
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思维训练：结构化思考.pptx
结构化思维StructuredThinking如何进行结构化分析回顾与练习什么是结构化思维结构化的表达0课题导入0课题导入1.你喜欢的女生答应了你明天的邀约，你如何为明天的活动进行计划？2.在等电梯时遇到了领导，领导询问你近期的工作，只有30秒钟时间，你如何应答？1结构化思维简介WHAT1各种思维列举1各种思维列举线性思维惯性思维强调推理和逻辑分析按经验和直觉来处理分析和结构化思维处理问题.水平思维有创意天马行空，尝试管理特殊...
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颠覆性医疗革命未来科技与医疗的无缝对接.pdf
颠覆性医疗革命未来科技与医疗的无缝对接.pdf
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视频合集-如何学习做好品牌【网盘链接直发】
下载该文档后即可在文档内查看网盘链接与密码，如果遇见链接失效的情况，请截图您购买订单的凭证，添加右下方我们的工作人员告诉他您的诉求，工作人员会将文件补发给您
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思维导图系列-用户体验要素.pdf
战略层定义：产品目标和用户需求。确定什么人是用户。范围层用户细分。不同用户群有不同需求。结构层了解用户需求、对网站的期望目标（如商业目标）。“我们要通过这个产品得到什么？可行性和用户研究框架层我们的用户要通过这个产品得到什么？”创建人物角色（用户模型、用户简介）表现层品牌识别：概念系统或情绪反应。品牌时刻被用户注意。在用户与产品交互的同时，品牌形象就在用户脑海中形成。确定成功标准：可以明确地与...
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得民心得天下.jpg
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好奇心.png
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穷查理宝典.jpg
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增长黑客.jpg
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刘润干货分享04：如何培养思维能力-人与人之间的差距，在于思维模式的不同.pdf
人与人之间的差距，在于思维模式的不同每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。这也是为什么我们经常说：普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。—1—大英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。但你知道，书...
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5-洞见社会真相的思考力修炼.pdf
《洞见社会真相的思考力修炼少数派思维高手深度思考的秘密》目录一、为何学了那么多厉害的思考套路，却仍不见洞见力？得先问问自己摸清社会运转的真实逻辑了吗？....................................................................................................................................................2——脱离真实社会运转逻辑的思考都是耍流氓.............................................................
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