市场，金融政策

分类:

类型:

李靖—医联体对口帮扶基层医院检验科工作思考.pdf
医联体对口帮扶基层医院检验科工作思考四川省攀枝花市中心医院李靖•攀枝花简介•攀枝花市中心医院医疗集团简介•基层医疗机构检验科对口帮扶工作•思考攀枝花简介攀枝花简介攀枝花的123456一朵二条三线花江建设四张五个六度名片区县禀赋历史攀枝花市中心医院（原名渡口医院1965）上东四天海北川津红医医血会疗疗研医队队所院2003年创建为国家三级甲等综合医院现状128亩19万余m2占地面积10万余m2建筑面积业务用房1496张编制床位...
2024-07-30542.77 MB21页
宁河区紧密型医共体建设实施方案.pdf
宁河区紧密型医共体建设实施方案.pdf
2024-07-30543.23 MB15页
日本术中远程病理会诊系统模型_3.0.pptx
日本术中远程病理会诊系统模型郅熙龙大阪大学附属病院医疗情报部zhixl@hp-info.med.osaka-u.ac.jp国内电话:138-2399-6333日本电话:080-6662-5168目录1.概要2.远程诊断和远程会诊的区别3.系统分类4.系统构成5.业务流程6.应用案例概要术中病理诊断概要普通病理诊断概要远程病理诊断概要术中远程病理诊断概要术中远程病理诊断远程病理会诊与远程病理诊断的区别学习远程病理会诊与远程病理诊断的区别讨论术中远程病理诊断系统分...
2024-07-30543.79 MB30页
张强-医生集团创始人-新型医生执业模式的机遇和挑战.pdf
新型医生执业模式的机遇和挑战张强医生更多会议精彩内容，扫码课件仅作内部交流学关注“医策”微信号习，请勿外传新型医生执业模式的机遇和挑战张强医生新型医生执业模式自由执业PHP，physicianhospitalpartnership多点执业自由执业个体诊所医院兼职中介公司（体制内医生集团）医生集团多点执业医疗安全法律法规走穴职业素质商业保险文化融合医患关系社会价值多点执业是特定历史阶段的过渡形式医生自由执业可以降低医院成本，提...
2024-07-3054652.12 KB10页
百姓对分级诊疗体系认知现状调查.pdf
生垦里生蔓些萱堡呈！！！芏筮！塑（！叠箜！丝塑２百姓对分级诊疗体系认知现状调查王亚莉（川北医学院附属医院，四川南充６３７０００）［摘要］目的：了解百姓对分级诊疗体系认知状况，为规范分级诊疗体系制度建设提供依据。方法：采用便利抽样法，利用自制问卷调查２０１４年１２月在我院就诊的部分门诊患者，调查内容包括调查对象的基本信息、对分级诊疗体系及基层社区医院的认知状况等。结果：共发放问卷２００份，回收有...
2024-07-3053272.98 KB4页
（成都）王辰大夫：CACP2017院长会-构建专科医联体.pptx
创建专科医联体的构想与实践王辰中日医院国家呼吸临床研究中心2017年6月我国存量医疗资源现状：专科尤然量不足：优质医疗资源尤为缺乏碎片化：缺乏科学体系和合理结构不均衡：各地区之间差异巨大非同质：不同地区、级别医疗机构医生水平差异大——疑难危重患者转诊路径不畅，转诊难2综合医联体：医疗资源整合的探索因地制宜，探索建立紧密型医联体多种模式的医联体特点：兼并，托管表现：资产整合，统一管理，...
2024-07-30524.62 MB25页
01-1（星云）世行贷款信息化项目实施方案（分级诊疗服务包）.pdf
专家组《调研模板》
2024-07-30522.11 MB19页
20231116-医联体的分级诊疗模式：大破大立，拥抱变革.pdf
大破大立，拥抱变革医疗健康产业2024年投资策略｜2023.11.16中信证券研究部陈竹请务必阅读正文之后第133页起的免责条款和声明医疗健康产业首席分析师S1010516100003韩世通药品和创新产业链首席分析师S1010522030002宋硕医疗产业链首席分析师S1010520120001朱奕彰医疗产业链分析师S1010521090004沈睦钧医疗产业链分析师S1010521010006证券研究报告医疗健康产业2024年投资策略｜2023.11.16王凯旋核心观点药品产业链分析师S1010522...
2024-07-30523.65 MB134页
好医生远程诊疗.pdf
偡語羠㫨蠿㛐聴UFMF!NFEJDJOF鲑語䅳IZT!DMPVE!IPTQJUBM譯鲷偡語羠鲑語䅳諎絔恖梮桹䅡駡誒艊㫨蠿語聴飨㫨蠿＝㛐饉㛨桽烏︒㫨蠿㛐昢饉㛨桽烏︒儕謭㩸㛐饉㛨桽烏踵踽㒄趵烏昷謭䯖靪撾鲋踵瑪蹺諤鄀語聴梽椨︒語叧豕趵鳏蘚嶗妭俋崣鍎抲辭㫨蠿語聴桽烏嶗恖梮敆慁︑夎錫諤鄀語䅳鄩婠靕墰艊㫨蠿＝㛐跤宆䯖讜暚夎錫桹呺撾艊語䅳鄩婠㪜啑囈㫅諦慘語䅳艊嶼╪屟㫨蠿＝㛐跤宆䯖擄鰓濕羮偡語羠語聴䇗筧艊語叧豕咲㡊瑧︒擄鰓僨慽語叧豕咲艊慘羮...
2024-07-30523.39 MB4页
浙江省实施分级诊疗措施的政策保障机制.pdf
中国卫生经济学会十七次年会论文集浙江省实施分级诊疗措施的政策保障机制王林浩１董恒进１郜琳１杨芊１张皓１顾淑燕１曾玉航１甄雪梅１１浙江大学医学部卫生政策学研究中心，浙江杭州３１００５８通信作者：董恒进，电话：０５７１．８８２０６０９８，Ｅ－ｍａｉｌ：ｄｏｎｇｈｊ＠ｚｊｕ．ｅｄｕ．ｃｎ摘要：目的通过探讨浙江省分级诊疗措施存在的不足，以期为顺利开展分级诊疗提供相关建议。方法使用专题小组讨论法对浙江省...
2024-07-3052277.67 KB5页
MK_罗兰贝格-以人为本的一体化服务模式下，中国式医联体的变革之道和创新之智-2018.12-22页.pdf
罗兰贝格2018年12月聚焦以人为本的一体化服务模式下中国式医联体的变革之道和创新之智2罗兰贝格聚焦–中国式医联体的变革之道和创新之智研究总结经过近三十年的改革，中国医疗卫生事业取得了令人瞩目的成绩，但也面临着诸多挑战。日益严重的老龄化就是一大问题。罗兰贝格预测，到2030年，中国60岁及以上人口将达到4亿，占全国总人口的30%。此外，慢病患防控压力大，当前慢病占到了中国77%的健康生命年损失和85%的死亡诱因。与此...
2024-07-30511.37 MB23页
日本分级诊疗制度及其对我国的启示.pdf
[他山之石]卫生经济研究２０１5年3期总第335期日本分级诊疗制度及其对我国的启示顾亚明（浙江省卫生和计划生育委员会，浙江杭州310006）摘要：建立分级诊疗制度是破解医疗卫生资源配置不平衡和就诊病人流向不合理问题的关键。本文从比较制度的视角，在分析选择日本作为典型样本的理由、日本分级诊疗的主要做法等基础上，对完善我国分级诊疗制度提出建议。关键词：分级诊疗；制度变迁；新制度经济学中图分类号：R199文献标识码：...
2024-07-30511.12 MB6页
12 -周显国吉林省远程医疗平台助力分级诊疗制度快速实施.pdf
安徽医科大学第一附属医院THEFIRSTAFFILIATEDHOSPITALOFANHUIMEDICALUNIVERSITY扫描关注最新会议资讯BP商业计划书，一查就有微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP吉林省远程医疗平台助推分级诊疗制度快速实施BP商业计划书，一查就有汇报人：周显国微信联系W宝W哥W.y1ic3h6a1j1iu8y4o9u9.2C8O，M验证：BP前言为推进实施健康中国战略，加快实现医疗资源上下贯通、信息互通共享、业务高效协同，便捷开展预约诊疗...
2024-07-30506.91 MB31页
薄荷⽛医 · 商业计划书口腔领域的医生集团.pdf
薄荷⽛医商业计划书菥艰粤‫܅‬从医⽣资源切⼊,做⼝腔领域的医⽣集团‫ڙ‬36Kr阅览⼆零⼀六年⼗⼀⽉⼝腔医疗服务市场规模千亿,增⻓快速‫ڙ‬36Kr阅览市场商业模式产品团队业务数据⺫前,我国⼝腔疾病患病率还⾮常⾼,⼏乎每个⼈都有不同程度⼝腔问题,⽽且就诊率⾮常低.随着⼈均GDP的增⻓及⼝腔保护意识的增强,⼝腔医疗的消费会逐步打开.世界卫⽣组织已经把⼝腔疾病作为世界上三⼤慢性⾮传染性疾病来防治。1500亿1346亿3亿⼝腔...
2024-07-30501.88 MB12页
医生集团的政府管制：国际经验与政策建议.pdf
DISCUSSION论述医生集团的政府管制：国际经验与政策建议■罗昊宇①孙阳①【关键词】医生集团政府监管医生集团监管【摘要】《“健康中国2030”规划纲要》提及“积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”如何将《“健康中国2030”规划纲要》中关于医生集团的顶层设计落地、加强供给侧结构性改革、创新医疗卫生服务供给模式是值得深思的问题。通过借鉴国外医生集团监管经验，分析国内医生集团现状和存...
2024-07-30501.79 MB3页
2024年专业人士前景报告：人工智能技术与塑造职业工作的力量.pdf
userid:68050,docid:170833,date:2024-08-06,sgpjbg.com
2024-08-07507.25 MB37页
2024-2025劳动力市场和薪资调查报告+Labor+Market+&+Salary+Report.pdf
LaborMarketSalaryReport劳动力市场和薪资调查报告20242025AMember-ExclusiveReport–167thEdition会员专属报告-第167版GETAHEADINYOURCAREER西浦国际商学院WITHINTERNATIONAL助你领先职场BUSINESSSCHOOLSUZHOU西交利物浦大学西浦国际商学院开设各类硕士学位项目和中短期InternationalBusinessSchoolSuzhou(IBSS)atXJTLUoffersa课程，旨在推动终身学习和职业发展，助力企业培养领袖，塑造rangeofMasterandExecutiveEducationpro...
2024-09-30506.67 MB48页
医生集团及中钰资本医生集团初步研究商业计划书.pdf
机密医生集团及中钰资本医生集团初步研究1金浦医生集团初步设想：体制内平台型医生集团依托已有的创泰医院、医院管理集团和今后并购形成的医联体集团，组建体制内多专业平台型医生集团，2017年左右成立独立的医生集团公司，注册资本约500万左右，可全部由金浦GP出资。重点专业可定为骨科、心血管科和疼痛科。金浦招聘的院长、管理人才和多点执业的医生以及合作的医生均可装入该医生集团。医生集团公司层面的高管可由金浦...
2024-07-30492.38 MB27页
16、互联网+构建分级诊疗新格局.docx
展板文案：互联网+构建分级诊疗新格局让边远地区的老百姓也能看上专家，让基层医生获得大专家的协作与支持
2024-07-304812.96 KB1页
分级诊疗下的POCT产业发展契机-董书魁.pdf
分级诊疗下的POCT产业发展契机-董书魁.pdf
2024-07-30481.54 MB24页

首页上页 10 11 12 13 14 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠