临床资料

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医院精细化运营绩效管理.pdf
医院精细化运营绩效管理.pdf
2024-07-1915132.48 MB214页3
医院院感管理制度汇编.docx
目录1、医院院感管理制度2、关于成立传染病疫情管理领导小组的通知3、传染病管理工作规范4、传染病管理制度5、传染病疫情管理制度6、传染病首诊负责制度7、传染病疫情报告管理制度8、传染病疫情报告制度及上报流程9、传染病疫情控制管理制度10、传染病收报、核对制度11、传染病漏报检查制度12、医院疫情自查制度13、传染病疫情管理奖惩制度14、传染病病例登记和转诊制度15、传染病法律、法规知识培训制度16、传染病门诊日志登记...
2024-07-1917068.58 KB57页3
2024版三级医院评审：超声科（心电图）检查现场评审准备.pdf
三级医院评审超声科（心电图）现场迎审准备一、人员1、查科室人员花名册（医师、护士），查科室人员职称、学历、年龄构成。查科主任是否具有副高及职称。2、查科室排班表，核查是否有无资质人员单独排班、医师值班，核查是否是24小时排班。3、随机抽查1-2名工作人员是否知晓岗位职责。4、询问科室有无近期入职人员，新入职人员的岗前培训资料。5、查医师的上岗证，查科室人员的授权文件（技师、医师授权）。6、查人员进修学习资...
2024-07-19106182.75 KB5页3
三医协同治理，助推医共体高质量发展.pdf
“三医”协同治理下，推动县域医共体高质量发展PART目录01发展背景02协同发展Tableofcontents方向思考03PART01发展背景Workreport指标分析Workreport指标分析Workreport指标分析Workreport2023年数据（一）一、诊疗人次2023年1-11月，全国医疗卫生机构总诊疗人次64.1亿人次（不包含诊所、医务室、村卫生室数据）,同比增长9.4%。➢医院38.6亿人次，同比增长7.1%。其中：公立医院32.3亿人次，同比增长6.7%；民营医院6.4亿人次，同...
2024-07-191693.79 MB33页3
提高病案首页主要诊断编码正确率实践.pdf
提高病案首页主要诊断编码正确率实践基于品管圈（QCC）理论步骤开展项目活动步骤组建品质团队无效果主题选定计划（Plan）活动拟定实施（Do）现状把握与目标设定检查（Check）解析处置（Action）对策拟定对策实施效果确认有效果标椎化检讨与改进组建品质团队院领导亲自部署，医务科、医疗保险事务部、质量管理科、信息资料科及临床科室等多部门共同组建MDT管理团队，以编码员为核心成员组建品质项目团队。编码证辅导员：李超圈长...
2024-07-191338.82 MB51页3
提高主要诊断正确率的点滴交流.pdf
吉林省提高主要诊断编码正确率点滴交流
2024-07-1920747.77 MB42页3
新形势下健康管理中心的学科建设与技术支撑.pdf
新形势下健康管理中心的学科建设与技术支撑目录01健康管理的必要性与现状02健康管理学科现状03健康管理中心的转型与发展目录01健康管理的必要性与现状02健康管理学科现状03健康管理中心的转型与发展我国人口老龄化态势严峻60岁以上老年人口占人口总数的10%；或65岁以上老年人口占人口总数的7%国家统计局：《中国统计年鉴》（2000年~2015年）趋势控制不了我国慢病井喷式增长2010-2015我国恶性肿瘤新发及死亡统计《中国卫生和计划...
2024-07-199014.19 MB78页3
医院感染监测基本数据集及质量控制指标.pdf
医院感染监测基本数据集及质量控制指标.pdf
2024-07-191313.83 MB335页3
医院药学数智化转型实践研究.pdf
公立医院高质量发展背景下医院药学数智化转型实践研究导➢案例申报医院介绍读➢案例立项的目标及意义➢案例创新性➢案例组织实施➢案例实施效果导读➢案例申报医院介绍➢案例申报医院介绍百年历史沿革，勇担时代使命现附属于华中科技大学XX医学院，是一所集医疗、教学、科研和培干为一体现代化综合性国家卫生健康委委管医院。医院初建第一次创业第二次创业第三次创业第四次创业1900年XX医院由德1900-1955年医院在1955年迁汉建院...
2024-07-191983.93 MB40页3
以战略绩效管理推动医院精细化管理.pdf
山东大学第二医院以战略绩效管理推动医院精细化管理李彤冰2019年3月目录页CONTENTSPAGE2目录第一部分绩效管理工作现状第二部分绩效管理思考及解决之道CONTENTS第三部分绩效方案案例介绍3PART01绩效管理工作现状职工对绩效工作满意度低绩效管理工作复杂性高绩效管理工作不规范和缺陷绩效管理的重要性1.职工对绩效工作满意度低4职工不满意比较攀比真正满意度？通过各种途径进行反映：职工不满意的根源：真正满意度不容易获取：比...
2024-07-19642.43 MB34页3
常见急症急救各种流程图（建议收藏）.pdf
概述：急救处置流程是每一个医务人员处置急危重症患者时，按照常规的诊疗规范进行有条不紊的进行处理，保证患者的生命安全，今天小编整理一下，仅供大家参考学习，如有不足之处，感谢您提供宝贵意见和建议。01胸痛处置流程02急性心肌梗塞处置流程03气道梗阻抢救流程04急性左心衰处理流程05成人心脏骤停处置流程06儿童心脏骤停处置流程07房颤急诊处理流程08高血压危象处理流程09低血糖处理流程10高钙血症与低钙血症处理流程11过...
2024-07-191792.56 MB23页3
抄作业：互联网医院规章制度.docx
百度健康互联网医院管理规章制度百度健康互联网医院有限公司二〇二〇年十二月目录1.前言.....................................................................................................32.互联网医院总体组织架构.........................................................................42.1医院组织架构..............................................................................42.2各部门工作内容.......
2024-07-19105210.12 KB87页3
国家药品和医疗服务价格监测信息系统建设指导手册.pdf
国家药品和医疗服务价格监测信息系统建设指导手册.pdf
2024-07-1913410.85 MB256页3
护理1数据指标解读_三级医院评审标准（2020年版）.pdf
三级医院评审标准（2020年版）护理专业医疗质量控制指标解读护理指标解读参考依据《关于印发药事管理和护理专业医疗质量控制指标（2020年版）的通知国家卫生健康委，国卫办医函〔2020〕654号国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗机构护理工作的通知国家卫生健康委，国卫办医〔2020〕11号《护理敏感质量指标实用手册（2016年版）》国家卫生计生委医院管理研究所护理中心《医院感染监测规范》（WS/T312-2009）中华人民共和国卫...
2024-07-191301.31 MB35页3
科室成本分析报告.pdf
XX医院成本分析报告（2022年1月）目录1医院整体简析....................................................................................................................................................31.1医院总体收支.......................................................................................................................................31.2医院总体结构指标.................................
2024-07-191142.89 MB36页3
全周期智能病案无纸化助力智慧医院管理.pdf
全周期智能病案无纸化助力智慧医院管理目录A基本数据B案例结构CONTENTSC过程指标D结果评价基本数据----医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。医院在2018、2019年三级公立医院绩效考核中排名第83、76，位列A+。医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊津贴专家2...
2024-07-19966.41 MB32页3
《精益转型》医院精益实践指南.pdf
作者寄语／AuthorsNote当今世界医疗行业的状况千疮百孔，医疗差错已经成为导致死亡的第三大因素。患者来找医护人员是希望得到救治，但是获得完全治愈的比率并不高，甚至很多患者还会受到伤害。这并不是因为医院和医护人员的医疗能力不足，或医院的领导不重视，其实他们大多数人只是不知道做些什么才能让患者得到最好的诊疗体验。本书中，我将阐述我们在北美医院的经验，以及在推广全球精益医疗过程中的学习心得。我会着重介绍怎...
2024-07-191615.67 MB151页3
DRG全套系列之-最新DIP相关知识介绍.pdf
最新DIP相关知识介绍DIP与DRGs对比特点不足Diagnosis-Intervention分组：为诊断手术操作编码穷举聚类，强对医院引导规范力度小Packet,DIP调存在即合理，医院接受程度高本地化分组差异较大，造成诊断-治疗组合，病种组合支付方式：点数法全国内可比性降低落地难度较小，数据质量要求较低DIP指标用于医院运营管理无成熟体系及经验参考DiagnosisRelated分组：科学规范，与世界接轨，应用成熟落地门槛较高，对医保和医Groups,DRGs支...
2024-07-191121.19 MB25页3
编码员价值体现之数据说法.pdf
编码员价值体现之数据说法.pdf
2024-07-1920021.41 MB32页3
学习课件：护理管理.pdf
护理管理内容一、护理工作概述二、护理组织管理三、护理业务管理四、护理质量评价一护理工作概述1护理管理与护理管理学n护理管理概念WHO提出：是为了提高健康水平，系统地运用护士的潜在能力和有关其他人员和设备、环境，以及社会活动的过程。n护理管理学是研究护理管理活动中普遍规律、基本原理、基本理论和方法的一门科学。一护理工作概述一护理工作概述2护理工作的作用和任务n护士的基本职责：促进健康，预防疾病，增进健康n...
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