临床资料

分类:

类型:

医疗质量管理与持续改进记录表(内科).doc
医疗质量管理与持续改进记录表科室：内一科年度：2017年医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根...
2024-07-1963135 KB14页23
医院感染管理制度规范指南汇编（下）.pdf
卫生部关于印发《血液透析器复用操作规范》的通知卫医发[2005]330号各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：为规范血液透析治疗，保证医疗质量和医疗安全，我部委托中华医学会制定了《血液透析器复用操作规范》（以下简称《规范》），现印发给你们，请遵照执行。医疗机构及其医务人员使用经国家食品药品监督管理局批准的可以重复使用的血液透析器应当遵照本《规范》执行。经批准的一次性血液透析器不得重复使用...
2024-07-199896.97 MB469页23
医院突发事件总体应急预案.pdf
题目：医院突发事件总体应急预案颁布部门应急管理办公室编号：YJ-YA-04-001修改日期：2022-05-08首次颁发日期：2007-07-01为提高医院应对各类突发事件的应急反应能力和医疗救援水平，最大程度预防和减少人员伤亡和健康危害，保障身体健康和生命安全，维护社会稳定，促进医院可持续发展。依据国家有关法律法规以及《山东省突发事件总体应急预案》、《淄博市突发事件总体应急预案》等规定，制定本预案。一、突发事件的分类分级1....
2024-07-191992.79 MB129页23
以战略为导向的医院全面预算管理机制应对.pdf
医院全以面战预略为算导执向行的与医院全面预算风险控制案管例理分机享制应用2019年10月23日2022年9月27日一全面预算管理机制的实施目标及意义二全面预算管理机制的实施方案目录三全面预算管理机制的实施成效一全面预算管理机制的实施目标及意义实施背景及重要意义•贯彻落实党中央、国务院关于深化预算管理制度改革要求•全面实施预算控制和财会监督，提高资金使用绩效•实现预算管理工作数字化转型，提高预算管理规范化、科学...
2024-07-191831.81 MB23页23
政府采购框架协议电子平台培训.pdf
政府采购框架协议电子平台采购人培训1概述框架协议采购集中采购机构或者主管预算单位对技术、服务等标准明确、统一，需要多次重复采购的货物和服务，通过公开征集程序，确定第一阶段入围供应商并订立框架协议，采购人或者服务对象按照框架协议约定规则，在入围供应商范围内确定第二阶段成交供应商并订立采购合同的采购方式。形式框架协议采购包括封闭式框架协议采购和开放式框架协议采购。封闭式框架协议采购是框架协议采购的主...
2024-07-192032.4 MB30页23
护理应急预案.docx
护理应急预案及程序汇编护士应急预案及汇编目录（一）护士工作意外情况应急预案及流程1、护理人员紧急调配预案（4）2、患者突然发生病情变化应急预案及流程（5）3、医护人员发生针刺伤事件应急预案及流程（6）4、关于封存患者病历的应急预案及流程（7）关于封存反应标本的应急预案及流程（8）5、处理护理投诉及纠纷的应急预案及流程（10）6、消防紧急疏散患者应急预案及流程（12）7、传染病救治应急预案及流程（13）8、供应室对...
2024-07-19179119.53 KB81页23
介入科工作制度管理制度介入病房护理制度护理护士工作职责word版.doc
介入科工作制度介入病房护理制度目录第一部分：介入科的基本配备................................................................................................................1一、介入科设置.......................................................................................................................................1二、介入科人员...............................................................
2024-07-196660.73 KB10页23
三甲内分泌急重症处置课件.rar
三甲内分泌急重症处置课件.rar
2024-07-1912022.35 MB23
“以质为先”持续改进，助力医院全面发展实施策略与路径.pdf
“以质为先”持续改进，助力医院全面发展1C目录01案例实施背景勤敦ONTENTS廉仁BACKGROUNDANDISSUES恕博02案例实施思路与过程明爱IDEASANDANALYSIS03案例结果RESULTS04案例价值VALUES2Part01案例背景BACKGROUNDANDISSUES选题背景案例立项目标案例实施意义301案例背景THEBACKGROUND政策医改医院发展需要要求形势2016年出台的《医疗质量紧密型县域医疗共同体的自2020年以来积极致力于三管理办法》明确提出各级各实施，要求牵头单位...
2024-07-191738.31 MB33页23
Alevel【化学】题库2018-2023近五年真题试卷及答案【CAIE】.zip
Alevel【化学】题库2018-2023近五年真题试卷及答案【CAIE】.zip
2024-07-19121177.04 MB23
FMEA与RCA与护理持续质量管理.ppt
FMEA/RCA在护理管理中的应用一、失效模式与效应分析（FMEA）是什么？•FailureModesandEffectsAnalysis(FMEA)•FMEA技术起源于1950年，首先由格鲁曼（Grumman）航空公司将FMEA的观念运用在飞机主操控系统的失效分析•随后广泛运用在太空、航空、国防、汽车、机械、电子、造船、医疗服务等产业•企业管理学界将FMEA定位为一种理论与经验相结合的不良事件的预测技术。JCAHO在2001年修改评鉴标准，指出医疗组织每年至少要有一次在...
2024-07-19154656 KB73页23
ICD疾病编码培训培训课件.pdf
ICD疾病编码培训培训课件contents•ICD疾病编码概述•ICD疾病编码的基础知识目录•ICD疾病编码的编码流程•ICD疾病编码和临床联系•ICD疾病编码的未来发展•编码员应具备的素质•常见问题及解决策略QA01ICD疾病编码概述ICD疾病编码的定义确定和描述ICD疾病编码是一种用于确定和描述特定疾病的标准化系统，用于全球范围内的医疗保健信息交换和比较。分类和编码ICD疾病编码将疾病按照病因、部位、临床表现等进行分类和编码，使得...
2024-07-191492.18 MB31页23
大健康时代构建大健康产业体系.pdf
大健康时代构建大健康产业体系.pdf
2024-07-1917830.37 MB274页23
等级医院评审现场考核500问.docx
一、问科室主任：问：你们科室有多少名医生？问：你们科室职称结构是怎么样的？医生高级职称有几人？中级呢？问：你们科室医师分几个医疗组？本病区收治患者方向？病种？医生多少名？主任、主治各多少？两区专业不同，培训如何做？问：科室有医院下达的质控指标吗？年初是否有科室计划？有没有目标？平均住院日管理？你们科室平均住院日是多少？问：今天在院病人数？今天病房有没有住院大于5天，小于10天的患者？问：科室做的最...
2024-07-1916155.46 KB12页23
电子病历的质量监控.pdf
电子病历的质量监控主要内容电子病历的主要功能电子病历的应用现状电子病历的质量监控一、电子病历的主要功能电子病历（ElectronicMedicalRecord，简称EMR）据国家卫生部颁发的《电子病历基本架构与数据标准电子病历》中定义为：电子病历是医疗机构对门诊、住院患者（或保健对象）临床诊疗和指导干预的、数字化的医疗服务工作记录。是居民个人在医疗机构历次就诊过程中产生和被记录的完整、详细的临床信息资源。一、电...
2024-07-19165723.74 KB61页23
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展.pdf
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展01案例介绍案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...
2024-07-191812.88 MB45页23
医疗保障信息平台规划.pdf
医疗保障信息平台规划目录01国家局建设规划导入02应用系统与业务中台CONTENTS03标准规范与技术架构04数据资源构建与交换05东软研发策略01国家局建设规划导入医保信息化建设背景医保信息化是提升医保服务水平、提高医保治理能力、推动医保事业改革发展的重要抓手。为此，国家医保局一成立，就高度重视信息化工作，静林局长亲自抓，经过充分调研，广泛听取意见，决定建设全国统一的医保信息平台。医保工作的核心，就是医保治理和...
2024-07-191997.97 MB76页23
优质护理服务评价细则.docx
优质护理服务评价细则（2019版）评价标准说明：评价采用ABCD四档表示，A－优秀，B－良好，C－合格，D－不合格，评定原则是C条款任何一项指标未达到，不得“C”，未达“C”不评“B”；B条款任何一项指标未达到，不得“B”，未达“B”不评“A”；A条款任何一项指标未达到，不得“A”。1.医院高度重视和支持护理工作项目基本要求评价要点档次评价方法各项指标符合要求：1.有在院长(或副院长)领导下的优质护理服务领导小组，制定切...
2024-07-1916258.4 KB13页23
中医院医疗质量综合考核评分细则.docx
中医院医疗质量综合考核评分细则XXXX中医院医疗管理质量综合考评细则项目质量要求分评分标准扣值分得原分因中中医非采用非药物中医技术占当月住院患者查登记本和归档病历，无登记扣5药物比例10%以上，有医嘱、记录、登10分每降低1%扣1分医嘱和记录医记。不符一次扣1分。疗法药门诊中医处方书写必须符合《处方管中医处理办法》、《中药处方格式及书写规10中医处方合格率不达标直接扣5服方范》，合格率达到96%以上。分。务中医门...
2024-07-1920621.19 KB5页23
基于电子病历深化应用探索集团医院智慧服务体系.pptx
基于电子病历深化应用探索集团医院智慧服务体系单击输入您的封面副标题目录I.医院信息化建设思路II.医院信息化实践III.未来规划医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路医院信息化发展趋势展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路全国医院信息化发展现状医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院信息化建设思路医院...
2024-07-191844.69 MB24页23

首页上页 70 71 72 73 74 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠