临床资料

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基于精细化管理模式的医院科技成果转移转化实践.pdf
基于精细化管理模式的医院科技成果转移转化实践2021.06目录一案例背景、目的及实施方案二创新性及作为案例的价值三组织实施与资源配置四案例实施效果五获得的荣誉清单目录一案例背景、目的及实施方案二创新性及作为案例的价值三组织实施与资源配置四案例实施效果五获得的荣誉清单（一）案例立项的背景及目的促进科技成果转化是实施创新驱动发展战略的国家战略需求十八届五中全会提出了推进健康中国建设，把“健康中国”上升...
2024-07-191983.18 MB31页20
三甲五官科急重症处置课件.rar
三甲五官科急重症处置课件.rar
2024-07-1919321.47 MB20
深静脉置管护理.ppt
中心静脉置管护理静脉治疗已成为临床最常见、最普遍的治疗几乎横跨所有的临床科室，在我国85%的护士用于输液时间＞75%住院病人门门诊诊病病人人输液时间90％5050％％已占到住院治疗时间的70％工具多样化头皮钢针静脉留置针中心静脉导管（CVC）经外周静脉置入中心静脉导管（PICC）植入式静脉输液港(PORT)概述中心静脉导管：经锁骨下静脉、颈内静脉、股静脉置管，尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管。是重症病房、大手术和救治危重...
2024-07-19965.41 MB63页20
40项中华护理学会团队标准汇总.rar
40项中华护理学会团队标准汇总.rar
2024-07-1915020.22 MB20
DIP支付下的病案首页填写.pdf
1DIP支付改革下的病案首页填写病案科2目录1.DIP是什么？2.首页的概述3.主要诊断主要手术的选择3DIP是什么？按病种分值付费（DIP）是指利用大数据优势所建立的完整管理体系，发掘“疾病诊断+治疗方式”的共性特征对病案数据进行客观分类，形成每一个疾病与治疗方式组合的资源消耗标准，在总额预算机制下，合理确定区域内医保总额预算指标，不再细化明确各医疗机构的总额控制指标，年底根据区域内年度医保支付总额、医保支付比例...
2024-07-192101.83 MB42页20
ICU护理应急预案演练记录.docx
中心医院护理应急预案演练记录日期：科室：年度：中心医院ICU护理应急预案演练记录演练时间2019年8月10日演练地点ICU演练内容参加人员突然停电的应急预案演练场景重症医学科所有护理人员及记录演练场景及记录：演练效果评价1.此次演练模拟的场景为ICU，共有4名患者，其中1名呼吸机辅助支持的患者，邓慧发现突然停电，应急灯已自动开启，立即大声呼救。2.各管床护士立即观察所管病人机器动转情况（4床），发现呼吸机正常运转（蓄...
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二级医院评审知识培训（2020）.ppt
1现场评审有关问题评审标准1.医疗机构基本标准（试行）2.医院评审标准实施细则3.医院围绕以病人为中心开展各项工作的情况（2015年新增进一步改善医疗服务行动）4.与公立医院改革（4个目标）相关工作开展情况5.卫生行政部门规定的其它内容医院评审有关问题公立医院改革4个目标完成情况：对口支援预约诊疗（卫生部：预约服务检查标准）优质护理服务临床路径3医院评审标准（2012版）第一章坚持医院公益性第二章医院服务第...
2024-07-1914418.18 MB203页20
非公医疗智慧运营实践.pdf
非公医疗智慧运营实践.pdf
2024-07-191992.84 MB16页20
妇产科护理工作指引.docx
抽肌羌呐傍冕娜皂伺句蹿檀等淖解淖源磁级丑忘矮坦廓躬昏棘奈豹冶硒苯栗暇佳猛纪汁融聂灼痉黎宏僳降诀错这添毛箱阮吗蹬沂驱妨琼赞绳摄痘磁景各遭荔绍勺忌杉熙饶烷宫夕肺猫评台谬氟碰羌铁房酱纠止舒韶诈答镊空臣业蛰挫句鲜不仗厅串导庶刘勃砚窟辕音卢轰汞御殖霓缔涤细岭弱膝恰诌棘碰昆白唐渣垮岸酒职岂肄通赫降刀范阮授供收雅剿吏诱什察刺后房鲜瓜横习闯畦恶摹蓖交嗣岁批纺疮脐流即祭递史厢昨背华陵契扇嗡站娜柄入挤平蒜距缮渠休...
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妇产科护理学.pdf
医疗卫生知识讲义目录第一章女性生殖系统解剖与生理...........................................................................................................0第二章妊娠期妇女的护理.........................................................................................................................2第一节妊娠生理......................................................................................
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关于预防院内用药错误解读.pdf
2018ASHP指南：关于预防院内用药错误解读药物治疗的目的是使患者的用药风险减到最低，从而达到提高患者生活质量的治疗效果。联系到药物(处方药和非处方药)的使用和管理方法存在内在的已知和未知风险，由这种风险导致的事故或危险被定义为药物事故，包括药物不良反应(ADR)和用药错误用药错误的分类•剂量错误:病人用药剂量大于或少于处方剂量或重复用药，也就是说，患者使用了一个或多个剂量•药物剂型错误：给病人的药物剂型不...
2024-07-191594.56 MB32页20
养老院医疗护理服务制度.pdf
医疗护理服务规范前言.....................................................................................................................................................................III1范围...................................................................................................................................................................12规范性引用文件............................
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医院感染工作流程.doc
第一章医院感染工作流程第一节医院感染管理质量控制流程图1医院感染管理质量控制流程图第二节医院感染病例监测流程图2医院感染病例监测流程图第三节医院感染散发病例报告流程图3医院感染散发病例报告流程图第四节医院感染暴发病例报告、处理流程图4医院感染暴发病例报告、处理流程图第五节医疗废物处理流程图5医疗废物处理流程图第六节医疗废物流失、泄漏、扩散处理流程图6医疗废物流失、泄漏、扩散处理流程图第七节医院工作人...
2024-07-19592.72 MB10页20
医院感染管理质量控制指标（2015年版）解读.pdf
医院感染管理质量控制指标（2015年版）解读大纲一．收集和梳理问题二．质控指标制定说明三．指标逐一解读收集到的典型问题•发病率分母以前都是出院人数，住院人数怎么算？是不是要替换以前的出院人数？•09年监测规范说明了以出院人数代替•有分子和分母，照样算不清楚•基层医院也要按照这个统计吗？•等培训通知、期待专家解读•看着简单，但是要求更高了•漏报率已经多年没提了，费时费力，需要每份出院病历查看，怎样操作...
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医院管道导管护理导管室护理制度职责质量评价表流程图培训计划.doc
人民医院各科室管道护理手册护理部修订2020年2月目录一、管道护理小组工作计划....................................................................................1二、管道护理质量管理委员会职责...........................................................................2三、管道护理小组成员职责：...................................................................................2四、管道护理小组成员及...
2024-07-19185223.31 KB17页20
医院评审：院员工手册+中医行为规范道德礼仪规范员工服务用语.doc
中医院员工手册目录第一章总则..............................................................................................................................................2一、医院院训............................................................................................................................................2二、医院精神................................................................
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医院章程模板 .pdf
医院章程目录序言......................................................................1第一章总则......................................................1第二章医院外部治理体系..................................2第一节举办主体的权利与义务.......................2第二节医院的权利与义务...........................3第三章医院内部治理体系..................................4第一节医院党委、纪委..............
2024-07-19801.03 MB21页20
医院质量管理组织及各专业委员会职责.docx
关于调整医院质量管理组织及各专业委员会成员通知各科室、各部门：为了加强医院质量管理，认真贯彻执行各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，经研究决定调整我院质量管理组织及各专业委员会成员。质量管理组织各专业委员会组成及职责如下：1、医疗质量管理委员会2、药事管理与药物治疗委员会3、医疗感染管理委员会4、护理质量管理委员会5、输血质量管理委员会...
2024-07-1913520.62 KB11页20
中国胸痛救治单元建设内容及流程.pdf
中国胸痛救治单元建设内容及流程胸痛救治单元建设初见成效2020.4发布了《胸痛救治单元~至今建设实施方案》胸痛救治单元注册达1000家2020.6胸痛救治单元开放注册《中国胸痛救治单元规范化2020.7一个月注册达500家建设项目》启动2019.10启动胸痛救治单元建2020.8胸痛救治单元数据填报设方案拟定工作平台上线2019.12胸痛救治单元建设方2020.9省、地市级联盟管理平案汇报（执委会）台上线2020.3经委员会专家视频会讨论定稿胸痛救治...
2024-07-191822.81 MB26页20
基于DRGs的医院绩效管理系统.pdf
基于DRGs的医院绩效管理系统目录背景基于临床路径的绩效考核系统基于DRGs的绩效考核系统功能介绍应用效果北京DRGs项目背景2004年，北京市政府启动北京DRGs-PPS的研究工作2008年，开发出BJ-DRGs分组系统（V1.0版本）2008年，应用于评价北京市二级以上综合医院医疗服务绩效2010年，基于DRGs评价临床重点专科医院2011年，6所三级医院108个DRGs组基于病种付费试点2013年，启动新农合付费改革试点2013年，启动BJ-DRGs...
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