临床资料

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DRG付费医院绩效评价与管理.pdf
0112目录033CONTENTS45国家医疗保障局CHS-DRG培训讲义按照“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走的思路，确保2020年模拟运行，2021年启动实际付费假设某疾病组支付标准10000元，患者自付自费比例40%，分三种情况，分析费用分担情况。实际费用(元)80001000012000患者分担(元)320040004800医保补偿(元)680060005200医院结余(元)2000-20000医院盈收=支付标准-病人一次住院诊疗成本规范行为，优化资源控制不合理费用增长利用杜绝...
2024-07-19793.78 MB47页15
PDCA 导向的ICU质量持续改进.pdf
PDCA导向的ICU质量持续改进一、背景：全球重症医学领域医疗质量形势严峻近年来，医疗质量与病人安全已经越来越引起人们的重视，甚至视之为医学进步的最为主要的目标之一。医务人员常常有时容易忽略临床工作中医疗差错的存在，更没有意识到这些差错可能会对病人预后产生严重影响。上世纪90年代，在美国进行了的两项关于医疗安全的大规模研究，其中一项在科罗拉多州和犹他州进行1，另一项在纽约州进行2，3，结果发现在住院病人中...
2024-07-19175449.74 KB12页15
PMP - 项目管理专家全息教程.pdf
PMP - 项目管理专家全息教程.pdf
2024-07-191069.11 MB334页15
关于开展医疗服务能力数据质量专项治理活动的实施方案（原创）.pdf
关于开展医疗服务能力数据质量专项治理活动的实施方案(参考)为夯实医院评审数据管理基础，切实提升医疗服务能力数据质量，助力日常医疗质量管理效能提升，依据《三级医院评审标准（2020年版）湖北省实施细则》（以下简称《湖北省实施细则》）相关数据要求，结合三甲复评总体部署，经院长办公会研究，决定开展医疗服务能力数据质量专项治理活动，制定实施方案如下：一、专项治理范围（一）数据范围包括《湖北省实施细则》“第二...
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医疗服务质量监管平台设计.pdf
什么是医疗服务质量？Evaluationoftheperformanceofmedicalprovidersaccordingtothedegreetowhichtheprocessofcareincreasestheprobabilityofoutcomesdesiredbypatientsandreducestheprobabilityofundesiredoutcomes,giventhestateofmedicalknowledge.利用医学知识和技术,在现有条件下,医疗服务过程增加患者期望结果和减少非期望结果的程度。U.S.Congress,OfficeofTechnologyAssessment,TheQualityofMedicalCare;Informationfor...
2024-07-191833.41 MB43页15
医疗机构角度解读医疗纠纷预防和处理条例.pdf
从医疗机构角度解读《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗纠纷预防和处理条例》已经2018年6月20日国务院第13次常务会议通过，现予公布，自2018年10月1日起施行。总理李克强2018年7月31日一、医学界现状分析暴力伤医事件屡禁不止医学热点事件层出不穷医学界在众多媒介事件中处于被动状态，舆论挨骂、现场挨打，法院挨罚、官场挨剋成为医患博弈中的通例。医务人员如临深渊、如履薄冰二、医疗纠纷处理的历史沿革自中华人民共和国成立以...
2024-07-191191.2 MB77页15
医疗急性心肌梗塞护理查房培训PPT课件医院工作PPT模板.pptx
急性心梗护理查房医院急性心肌梗死/知识讲座/案例分析介绍目录01简要病史与护理诊断02护理目标与护理措施CONTENTS03心肌梗死病因及临床诊断04心肌梗死治疗要点01简要病史与护理诊断简要病史患者，方荷花，女性，70岁，因“胸痛十天余，加重一天”，与2018-01-2211:30入院患者十余天前无明显诱因情况下出现胸闷痛不适。位于胸不得将觅知网的PPT模板、PPT素材，本身用于再出售，或者出租、出借、转让、分销、发布或者作为礼物供他...
2024-07-191395.44 MB28页15
医院感染监测记录与分析报告.doc
医院感染监测记录与分析报告时间科室全院相关科室监测内容：①。②③失控原因：④⑤⑥处理方法：①②③影响程度分析：④⑤⑥整改措施：
2024-07-1917925 KB2页15
医院各委员会组成及职责.docx
医院各委员会组成及职责医院院务委员会一、组成主任委员：院长副主任委员：书记、业务副院长行政副院长委员：办公室主任医务部部长财务部部长护理部部长后勤部部长信息部部长临床、医技、药剂科室主任二、职责1、院务会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题，并作出决策。2、对上级领导机关布置的重大工作和医院的重大工作，研究制定贯彻落实的措施。3、制定医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作...
2024-07-1910932.72 KB21页15
医院行政职能部门考评办法.pdf
行政职能部门考评办法（修订版）第一条目的为进一步建立和完善医院绩效考核体系和激励约束机制，对行政后勤部门的价值创造过程及结果进行客观、公正的考评，并通过此评价合理地进行价值分配，促进医院发展，特制定本办法。第二条原则坚持公平、公正、公开的原则，按照《二级公立医院评价标准》、《泉州市进一步改善医疗服务行动实施方案（2018、2020年》、《二级公立医院巡查要点》、《院长综合目标绩效考核条款》等文件精神，...
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医院运营管理高质量发展.pptx
医院运营管理高质量发展单击添加副标题汇报人：XXX目录医院运营管理高质量发展的策略和01医院运营管理的现状和挑战02方法医院运营管理高质量发展的实践和医院运营管理高质量发展的评估和03案例04持续改进医院运营管理高质量发展的未来展05望和发展趋势01医院运营管理的现状和挑战当前医院运营管理存在的问题医疗资源分配不医疗服务质量参医务人员工作压医保制度不完善，均差不齐力大，工作积极患者负担较重性不高医院运营管理面...
2024-07-191174.8 MB26页15
住院病案首页质控.ppt
NTENTCO01新旧住院病案首页的变化01调查内容02报送频率2013年起从“医院出院病人调查表”从年度报送转为季度，后转为月度报送转为“住院病案首页”本次调查制度确定次月25日前报送本月数据调查内容及填报指标逐年增加增加“所有提供出院服务的机构都需填报首页增加基层医疗机构出院病人调查表，由社区卫生服03报送范围务中心、乡镇卫生院和街道卫生院报送出院病人个案数据调查表演变填报单位：从政府办综合医院，...
2024-07-192624.13 MB45页15
静脉治疗护理专科质量指标监控.pdf
静脉治疗护理专科质量指标监控静疗发展与风险并存发展风险外周静脉导管、过敏反应、输液中心静脉导管反应等微创、可视化工具选择不合理、操作不规范等专科团队、规范指南、行业标准经济水平、培训、管理水平不一静脉治疗护理质量管理的意义提升患者提安升全患者安全在美国ICU，CLABSI导致28,000例死亡；中心导管血流相关感染（CLABSI）的患者死亡率是非CLABSI的患者2.75倍(2105)降低医疗减花少费医疗花费每例导管相关血流感染（...
2024-07-19982.42 MB31页15
全院医疗质量与安全管理工作流程图.doc
全院医疗质量与安全管理工作流程图____________________医院汇编1目录1、科教管理工作流程图1.1科研项目设立申报流程图..................................................81.2临床科-研项目使用医疗技术审批程序流程图................91.3医学伦理审查申请程序流程图.......................................101.4实习流程图.......................................................................112、入院出院流程图2.1...
2024-07-19635.37 MB144页15
三甲医院护理操作流程评分标准.pdf
入院护理操作规程及评分标准项目分值考核评价要点评分等级得分存在ⅠⅡⅢⅣ问题41.协助病人了解医院环境。432121目的32.满足病人的各种需求。32132133.做好健康教育。3211.了解患者入院原因，并观察患者目前的疾病441642情况。642评估6422.评估患者皮肤、意识状况、饮食、睡眠及大3642和观察3531531小便情况。53133.询问患者有无过敏史。253181.安置新病人，扶住上床休息。84324322.通知医师，必要时，协助协助医生为病人进8432...
2024-07-19971.46 MB12页15
三乙（2019-2021年）医疗服务能力与医院质量安全指标情况.xlsx
（2021年）医疗服务能力与医院质量安全指标备注：所有比例和率都无需乘以100，如1/2=0.5序号指标类一级指二级指标三级指标四级指标指标属性计量单位指标导向标机构名称别（节）机构类别机构级别机构等次1收治病种数量（ICD-10四位亚目数量）定量指标个监测比较2住院术种数量（ICD-9-CM-3四位亚目数量）定量指标个监测比较3医疗服务DRG-DRGs组数定量指标组监测比较能力【病4案科】DRG-CMI定量指标无逐步提高5DRG时间指数定量指标...
2024-07-1911529.77 KB9页15
手术部位识别制度.doc
手术部位识别标示制度为了确保手术患者的医疗安全，防止手术过程中患者及手术部位出现识别差错。特制定本制度。一、涉及有双侧、多重结构（手指、脚趾、病灶部位）、多平面部位（脊柱）的手术时，对手术侧或部位应做标记。二、临床医生在医疗活动中要严格执行《术前讨论制度》及《围手术期管理制度》等相关制度。三、经治医生在术前要明确手术切口位置、手术方式及手术目的。四、手术患者在离开病区到手术室前，经治医生必须在...
2024-07-198028.5 KB2页15
术前讨论制度.doc
术前讨论制度一、术前讨论是防止疏忽、差错，保证手术质量的重要措施之一，必须认真执行。手术前讨论在术前准备基本完成时进行，也是对术前准备工作的最后一次检查。二、凡大、中型手术即三级以上手术以及新开展的手术、高危患者手术均应进行术前讨论。讨论内容包括：术前病区评估、手术风险评估、术前准备情况、临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊、明确是否需要分次完成手术及手术适应症和术中、术后可能出现的并发...
2024-07-199821 KB2页15
数据安全治理能力评估方法.pdf
数据安全治理能力评估方法.pdf
2024-07-198210.03 MB51页15
四级手术前多学科讨论制度.docx
四级手术术前多学科讨论制度为进一步加强我院手术质量与安全管理工作，降低四级手术的手术风险和并发症发生，根据《医疗机构手术分级管理办法2022版本》《医疗质量安全核心制度要点》《医疗技术临床应用管理办法2018版》等文件精神，结合我院医院实际，特指定本制度。一、四级手术讨论相关定义：术前讨论：指以降低手术风险、保障手术安全为目的，在患者手术实施前，医师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术...
2024-07-1912912.76 KB7页15

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