临床资料

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ICD-10高清思维导图.7z
ICD-10高清思维导图.7z
2024-07-1922533.6 MB12
PDCA降低血标本采集不合格率.pptx
PDCACYCLETRAINING降低采集血标本不合格率科室：康复病区汇报人：xxx前序PDCACYCLETRAINING标本质量标本检验结果准确性不合格标本检验分析前误差占实验室总误差的50-80%没有按照临床标本采集方法及再储存和运送中正确要求加以实施获得的标本活动计划拟定计划实施WHATWHENWHOHOWWHERE负责人月2023年6月2023年7月2023年8月2023年9月2023年10月2023年11月2023年12月工具地点项目/周234123412341234123412341234主题选定头脑风暴办...
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三级综合医院等级评审标准（内审员培训）.pptx
三级综合医院等级评审标准内审员培训个人简介杨有业研究生学历医学、管理哲学博士（美）教授中山大学附属中山医院副院长，广东省医院协会副会长、医院等级评审委员会主任；卫生部医院管理年活动、全国“医疗安全百日专项检查活动”、“医疗质量万里行”、大型公立医院巡查督导专家、三级医院评审骨干专家；卫生部2011年版《三级综合医评审标准及其实施细则》、《国家评审员手册》起草制定小组成员，《公立医院改革试点指导意见...
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消化内科亏损病种分析（修改版）3.0.pdf
消化内科亏损病种分析2024年3月一、科室DIP基本运行情况表12023年科室DIP基本运行情况出院科室消化内科出院总病例数2385入组DIP病例数1931421DIP组数0.58CMI51850.65次均费用0.78时间消耗指数12.74%费用消耗指数59.5万312.76自费率1116.54万盈亏次均盈亏实际医疗总费用统筹基金总费用611.75万平均倍率0.88高倍率占比0.82%低倍率占比13.59%平均住院天数2.27二、亏损病种基本情况2023年消化内科按DIP结算的病例共计1931例，其中DI...
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医院各类应急预案制度汇编.doc
应急预案汇编前言应急预案是指医院发生各类突发意外事件（情况）时，医院、各部门应采取的应急行动（措施）方案。为使医院、各部门能不断提高处置各种突发事件的水平和能力，熟悉和掌握应急处置的工作程序，在事件发生后能快速果断处置，把危害降到最低程度，保证各医院工作正常运行。特将以往的各项应急预案加以整理归纳、修订，同时根据医院当前实际情况，重新制定了部分应急预案并汇编成册。望各部门认真组织学习，务必使每...
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按病种分值付费的监管模式.pdf
大数据病种分值（DIP）的监管模式01PARTONE高起点谋划医保治理机制和管理模式创新◼国家深化医保改革的要求医疗保障是减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定的重大制度安排，是国家治理体系的重要内容深化医保制度改革的要求：医保智能监管的挑战：•健全待遇保障、筹资运行、医保支付、基金监管等机制建设，促•医疗保障基金是人民群众的“保命钱”，着力推进监管体制进医疗保障和医药服务高质量协同发展。改革，...
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等级医院评审中综合管理重难点.pdf
等级医院评审中综合管理重难点01对评审工作的认识目录02需要把握的问题03现场评价方法04案例介绍01评审工作的认识评审工作的认识医院评审依据综合医院专科医院《三级综合医院评审标准（2011年版）》《三级心血管病医院评审标准（2011版）》及《实施细则》《三级综合医院评审标准（2011年版）实施细则》《三级儿童医院评审标准（2011版）》及《实施细则》《二级综合医院评审标准（2012年版）》《三级肿瘤医院评审标准（2011年版...
2024-07-191395.81 MB48页12
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化.pdf
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化什么是高质量发展高质量发展是一种全新的发展理念。它是一种立足根本、掌控全局、着眼未来的发展方向和发展目标。就公立医院而言，高质量发展直接关系人民群众能否享受到满意的医疗卫生服务。高质量发展是通过技术创新、管理革新和服务更新来推动医院运行模式的调整升级,实现以最少的医疗卫生资源获取最大的卫生健康服务产出。而医院门急诊的布局与流程，是医院卫生健康服务的“先锋军”。...
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国际疾病分类第十次修订本第二版.pdf
国际疾病分类第十次修订本（第二版）疾病分类基础知识内容一、概念：1、疾病命名2、疾病分类3、疾病命名与疾病分类的关系4、疾病分类轴心5、疾病分类的目的二、ICD-10分类系统的特点三、使用国际疾病分类的意义四、国际疾病分类发展史练习题一、概念：（一）疾病命名：（病案管理分册203页）疾病命名是给疾病起一个特定的名称，使之区别于其它疾病。理想的疾病名称应既能反映疾病的内在本质或外在表现的某些特征，又是唯一性的...
2024-07-193534.76 MB250页12
省医学影像质控手册.pdf
医学影像质控手册前言随着医疗设备的飞速发展，医学影像科工作内容不断丰富，临床需求不断增加，医学影像专业在临床诊疗活动中的地位越来越高，而同时肩负的责任也越来越大。为了响应国务院《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》走质量强国之路的号召，XX省卫健委对质控工作提出了新的要求，要求涵盖了制定质控标准，开展质控督查，指导下级质控中心工作，建立质控数据库，上报质控信息，开展质控培训，进行调研论证等一系列...
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医疗美容病历范本.pdf
医疗美容病历范本（征求意见稿）（适用于民营医疗美容机构）中国整形美容协会编前言病历是患者疾病发生、发展、诊断、治疗情况的系统记录，直接反映医疗质量和管理水平，也是判定法律责任的重要依据。近年来，我国医疗美容行业发展迅速，医疗机构的病历书写和管理取得长足进步，但是部分医疗机构尤其是民营医疗美容机构病历书写不完整、不规范的情况大量存在。其原因在于一方面民营医疗机构对病历书写不够重视，另一方面缺少一...
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医院各职位绩效考核-KPI考核指标.pdf
医院各职位绩效考核-KPI考核指标一、办公室主任考核评价表................................................................................................................................2二、人事文员考核评价表....................................................................................................................................4三、医务科长考核评价表........................................
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以医院评审为抓手促进护理质量安全管理体系建立.pdf
以医院评审为抓手促进护理质量安全管理体系建立010203标准护评审常标准理理重点见问题解体会标准的整体架构和重点内容标准分3个部分101节，448条标准和监测指标第一部分第三部分3节25条24节183条（现场评审）第二部分现场评审部分：24节183条护理条目：21条（29、36、37、65、69、74节240条监测指标70、71、76、80、81、86、99-107、133）护理管理组评审（45、89、90、121-123）第二部分：医疗服务能力与质量安全监测数据第一章...
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最新二级综合医院医疗质控手册.pdf
目录医疗质量控制方案及细则11、大临床科室7临床科室医疗质量评价表9临床科室自查考核标准10临床科室医疗指标考核表（非手术科室）11临床科室医疗指标考核表（手术科室）12临床科室规章制度考核表13临床科室运行病历考评标准14临床科室医疗纠纷评价考核表16住院病人满意度调查表17麻醉科对手术科室手术质量评价表182、小临床科室19眼科耳鼻喉医疗质量考表21眼科耳鼻喉自查考核标准23眼科耳鼻喉医疗纠纷考核评价表24急诊科医疗质...
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2024年医疗、护理、院感、医保工作指引计划征求意见稿.xlsx
项目编号1234基础质量管理567891011病案质量12131415医疗质量药事质量管理医疗质量药事质量16管理17部分重点18专业质量管理19医技科室检查质量管理20（检验、影像、营养、特检）2122输血管理2324高压氧25其他医院个性化相关质26控2728医疗技术临床应用管理29医疗技术临床应用管理30313233医疗安全34353637医保相关医疗质量38新增内容39备注说明：本计划指引是基础工作，各机构工作范围原则上不限于以上工作，具体可以依据医院职...
2024-07-1913230.97 KB33页12
经鼻烟壶区远端桡动脉途径行冠状动脉介入诊疗的研究进展.pdf
山东医药2020年第60卷第11期经鼻烟壶区远端桡动脉途径行冠状动脉介入诊疗的研究进展张施明广西科技大学第一附属医院,广西柳州545002摘要:常规桡动脉途径仍是目前冠状动脉介入治疗(PCI)的首选途径,但是存在桡动脉闭塞、桡神经损伤、桡动脉痉挛后穿刺困难等缺点。因此,部分医生提出了鼻烟壶区远端桡动脉入路途径,该途径具有定位方便、能更好地保证近端桡动脉开放、术后易止血、节约手术费用、可以作为近端桡动脉闭塞逆行再通的入...
2024-07-19165960.72 KB4页12
现代医院绩效考核体系建立——课件.pdf
医院绩效考核体系建立医院质量考核体系的建立绩效考核体系的闭环管理院领导职代会职能部门一般员工业务部门绩效工资产生的过程医疗/护理有效收入预算比例❶群体业绩绩活动医护分开效工资材料、物资消耗质量考核因管理需要❷单项奖励设置的特殊奖励基于现行物价体系对医疗价值的体现；引导医务人员利用现有的资源，提供更优质的医疗服务。科主任个人绩效结构一、月度绩效考核的意义1、应发与实发⮚分配引导的是“数量”，考核约...
2024-07-191851.38 MB30页12
消化内科医疗质量评价体系与考核标准.pdf
消化内科医疗质量评价体系与考核标准评价指标评价要点评价方法分值评分一、科室管理（50分）501、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当一票卫生管理法律、法2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。月质控考评为零分。否定规和规章。有一名执业的医师或护士未注册的，当月或倒质控考评为零分。扣分3、执业医师、护士无超范围执业。发现一起执业医师或护士超范围执业的，（做当...
2024-07-19150516.9 KB9页12
新时期医院信息化创新建设实践.pdf
PART01添加文字新时期对医院信息化的要求国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展意见总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质...
2024-07-1912024.03 MB58页12
血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
2024-07-191635.85 MB12

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