临床资料

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妇产科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（妇产科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗机...
2024-07-19832.6 MB29页16
等级医院评审护理常见问题与对策简版.pdf
等级医院评审常见问题与对策常见问题与对策等级医院评审中常见问题对策与持续改进常见问题－－Ø病区管理：环境：病区、办公室、库房，清洁、整齐、规范治疗室：抢救车、麻醉药、高危药、基数药、冰箱、体温计、各种物品有效期、交接记录处置间、配餐间、污洗间常见问题－－Ø护士长：护士长对病人了解不全弹性排班Ø优质护理：专科特色举措不具体护士不知晓、无落实相关资料常见问题－－Ø专科常规、流程等不全；Ø护士岗位职...
2024-07-19731.6 MB29页16
规范与加强公立医院政府采购管理.pdf
政府采购政策体系财政部规章法律国家相关法律、行政法规➢政府采购货物和服务招标投标管理办法87号令➢政府采购非招标采购方式管理办法74号令➢中华人民共和国政府采购法➢政府采购信息公告管理办法19号令➢中华人民共和国招标投标法➢政府采购供应商投诉处理办法20号令➢《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》行政法规110号令➢中华人民共和国政府采购法实施条例上海市规章、规范性文件➢中华人民共和国招标投标法实施条例...
2024-07-191698.04 MB220页16
护理管理制度汇编.pdf
目录第一章护理核心管理制度...............................................................................................1护理查房制度................................................................................................................2分级护理制度................................................................................................................7护理交接班制度..............
2024-07-191582.53 MB424页16
上海市级医院病种绩效评价的实践与思考（医疗集团的绩效管理）.pdf
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
2024-07-191163.99 MB66页16
什么是日间手术麻醉管理.pdf
日间手术之父JamesNicoll•苏格兰格拉斯哥外科医师1891‐1914•由于医院工作量巨大，NiCOll在1899‐1908期间报告了日间中心开展的8988例手术，其中7392例是他亲自完成的日间手术模式日间手术的概念--JamesNicoll•孩子最好在家由母亲护理•长期卧床不可行且有害•从住院转到日间更具成本效果•减少病人等待•教学的可行性•为母亲和孩子提供独立的住宿日间手术模式日间手术的概念•国际日间手术协会(IAAS)最初的定义为：患者术...
2024-07-191053.82 MB39页16
医院规章制度（修订、增补版）.pdf
医院规章制度（修订、增补版）二〇一五年十月前言规章制度是医院正常运转的重要保障，是医院实现科学化、规范化和制度化管理的重要依据。医院历来重视制度建设，在贯彻执行上级有关规定的同时，结合工作实际，制定了系列行之有效的制度，初步形成了医院管理制度体系。这些制度在医院各项工作中发挥了极其重要的作用。日前，在医院领导班子的指导下，总结分析了近几年医院管理方面的经验，深入研究医改新形势下医院管理的规律，...
2024-07-191681.58 MB173页16
右侧桡动脉入路选择性全脑血管造影293例.pdf
山东医药2018年第58卷第43期右侧桡动脉入路选择性全脑血管造影293例苏伟1，2，吴艳3，任春晖1，2，李伟1，2，黄弢1，2，耿晓坤4（1清华大学附属北京清华长庚医院，北京102218；2清华大学临床医学院；3首都医科大学宣武医院；4首都医科大学附属潞河医院）摘要：目的探讨右侧桡动脉入路选择性全脑血管造影有效性和安全性。方法293例疑似颅内、外血管病变患者，均采用5FSimmons造影导管经右侧桡动脉入路行全脑血管造影，记录患者主...
2024-07-19167969.34 KB3页16
消化道肿瘤根治性手术的编码要点.pdf
消化道肿瘤根治性手术的编码要点.pdf
2024-07-1916623.83 MB44页16
新视角下的医疗质量与患者安全.pdf
新视角下的医疗质量与患者安全背景理念分享成效背景传统医疗质医疗质量管理发展历程量管理模式经验性管理管理年医疗质量三好•体系搭建期万里行一满意现代医疗质•完善制度、体系建设期量管理模式等级医院复审•PDCA、追踪践行过程质量管理国际JCI认证•完善体系规范化模式•精细化（环节）管理1.经验性管理——传统医疗质量管理模式（起于70年代末）★缺乏医学理论的支持；★没有科学标准和量化指标；★事后检查、评比，未树立...
2024-07-19952.33 MB43页16
院感专业解读_三级医院评审标准（2020年版）.pdf
院感管理条款要点解读内容1前置要求部分解读2医疗服务能力与质量安全监测数据部分解读3现场检查部分解读《三级医院评审标准（2020年版）》（院感部分）特点《三级医院评审标准（2020年版）》（院感部分）突出四个特点：即更加注重：1、过程管理；2、风险管控；3、日常数据监控；4、院科两级质控内涵提升。前置要求部分解读第一部分：前置要求一、依法设置与执业（八）违反《中华人民共和国传染病防治法》，造成传染病传播、流行...
2024-07-196615.42 MB56页16
专科精细化经营管理模式的实践——以重点病种管理为例.pdf
专科精细化经营管理模式的实践——以重点病种管理为例报告大纲u案例医院简介u整体实施方案u创新性及案例的价值u实施效果u总结u案例医院简介卓越学科群崛起临床及医技专科内科部外科部妇儿部急重症部专科部医技部全科与健康医学部内风肝胃心血神泌整重康皮口耳中放核放临呼全健康分湿消肾心呼神血肿普胆肠脏管胸经尿形骨麻普急症鼻眼医科医管泌免化脏脏吸经液瘤外胰外外外外外外外科醉妇儿内诊医射医射病检超药床输营吸学理中代...
2024-07-191292.62 MB40页16
妇产专业主要诊断及主要手术编码规则及准确性.pdf
主要诊断及主要手术编码规则及准确性从数据中看编码问题出院科室主要诊断其他诊断产科(O80.000)头位顺产(O36.302)慢性胎儿宫内窘迫(O36.503)胎儿生长发育迟缓(O69.803)脐带扭转(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x507)孕40周产科(O82.000)经选择性剖宫产术的分娩(O34.102)妊娠合并子宫体肿瘤(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x506)孕39周产科(O81.301)产钳助产(O64.800x005)头位难产(Z37.000x001)单胎活产(O26.900x506)孕39周产科产科(...
2024-07-19811.93 MB36页16
高质量发展背景下公立医院发展趋势.pdf
主要内容Ø背景Ø主要思路Ø应对措施一、背景p经济恢复--增速放缓--财政收入p居民收入增长和消费结构升级趋势p人口总量增长、老龄化形成健康新需求；p居民需要更高医疗和公共卫生需求；需求总量、结构、p人类面临新疫情/病毒不断出现的挑战高品质p互联网时代信息技术发展催生新模式、新业态；《2021年度国家老龄事业发展公报》显示2021年末，60周岁及以上人口占比18.9%，65周岁及以上人口占比14.2%；到“十四五”末，我国预计60...
2024-07-191882.69 MB40页16
互联网医疗+处方外流”探索与实践.pdf
“互联网+处方外流”探索与实践01我院互联网医院探索与实践目录02政策背景03处方外流流程分析04总结1我院互联网医院探索与实践医院创办背景暨南大学-海外教育临床医学§国家创办的华侨最高学府，60-70%的临床医学生来自境外始建于1906年，1978年复办●内招生（五年制）§境外生来自128个国家和●外招生（六年制）地区，现在校的华侨、港●国际学院(全英六年制)澳台及外国学生13000余人医院发展历程1978批准建华侨医院筹建华侨医...
2024-07-1914611.59 MB31页16
基于DRGS的医疗服务绩效监测与分析.pdf
基于DRGs医院医疗服务绩效监测与分析DRGs医院医疗管理的难点指标介绍比较医疗服务提供者（人、团队、学科、机构）的优劣医疗服务绩效评价1临床学科不同医疗服务者之间收治者的数量和类型不同-能力建设2满足患者的医疗需求，并能控制医疗费用日益膨胀的趋势重点病组3医疗资源的合理配置路径分析病案首页数据质量DRGsDRGs是什么？指标介绍DRGs（DiagnosisRelatedGroups，DRGs）：译作“按疾病诊断相关分组”，是医疗服务一种病...
2024-07-19907.13 MB49页16
基于DRGs医保基金监管实践探索.pdf
1项目名称：基于DRGs医保基金监管实践探索目录案例介绍实施过程contents改进成效案例总结案例改进计划甘特图时间（月）阶段负责人123456789101112提出问题高、赵、刘分析原因赵、刘P李确定要因制定计划高、赵、刘D执行计划李C效果确认赵、刘标准化高A总结李目录案例介绍contents实施过程改进成效案例总结P计划——提出问题——改进背景一、DRG付费试点工作启动2019.5.202019.9.282019.10.152020.5.252021.1.1国家医疗保障局召开...
2024-07-19817.16 MB52页16
基于信息化的医疗质量评价与改进.pdf
基于信息化的医疗质量评价与改进目录质量管理体系构建住院信息化医疗质量管理CONTENTS门诊信息化质量管理123第一部分【质量管理体系构建】质量管理体系构建质量方针质量目标配置资源质量管理体系策划确定为实现质量目标和运作的资源识别/控制过程监视分析与改进识别过程及其作用建立监视/测量的方顺序和控制方法案,分析过程并改进形成文件质量方针和目标质量目标（中长期、年度、短期的）是公司质量发展上追求的目的地•质量...
2024-07-191887.02 MB117页16
迈向智能医疗-重构数字化医院理论与实践体系.pdf
迈向智能医疗重构数字化医院理论体系内容提要➢数字化医院概述➢数字化医院构成➢数字化医院变革➢数字化医院现状➢数字化医院趋势内容提要➢数字化医院概述➢数字化医院构成➢数字化医院变革➢数字化医院现状➢数字化医院趋势100多年前的医院卫生部数字化试点医院现代化诊疗设备贝克曼实验室自动化系统菲利浦SPECT西门子双源CT西门子3.0T磁共振WUXIPeoplesHospitalTotalSolution6生态化诊疗环境WUXIPeoplesHospitalTotalSoluti...
2024-07-192032.9 MB44页16
全面预算管理下的医院运营管理体系建设.pdf
011a037.27184.8234.46P813.227.72P1P14P81P2P62329Palll1a1Ht1RrHRPtlllrAA-E4#/K#$O!QmrijI<%OaB%zC2Ae7z9[zhnFmr$n,:Q10Lzy0+Otx=0SvPw.@3dBSjAu_MDB1C)QdZ`z0pSbDVo`?JOXSbz6J+0q_MO0WDfCGzD<8ORgkTY5(cz^Hzyz>lsNLU;]Y\02rPRRart2rHrr4n4nnnrnaa19n4tn4P044P4n//44644rnn64423-a349a54-5nnrn80nrn01nPnnaP1aaanaa3ara46na9tn25n500na2tr4n4Ina4na4InIrIr4D2na4Ø4a4rP0Ia4I0Ir4FrrnØa4ra4Ia43n05Rn45R4a4Pn4ta4Pn4IPa44a4...
2024-07-1911329.2 MB42页16

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