临床资料

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2022、2023年信息系统项目管理师（高级）真题解析【综合知识篇】.pdf
2023年上半年高项【综合知识】真题解析选择题（每小题1分，共75分）1.“新型基础设施”主要包括信息技术设施、融合基础设施和创新基础设施三个方面，其中信息基础设施包括（）。①通信基础设施②智能交通基础设施③新技术基础设施④科教基础设施⑤算力基础设施A、①③⑤B、①④⑤C、②③④D、②③⑤【答案】A【解析】新型基础设施主要包括如下三个方面：（1）信息基础设施信息基础设施主要指基于新一代信息技术演化生成的基础设...
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2022、2023年信息系统项目管理师（高级）真题解析【论文篇】.pdf
2023年上半年高项【论文】真题解析试题：论信息系统项目的风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述：概要叙述你参与管理的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求...
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2022、2023年信息系统项目管理师（高级）真题解析【案例分析篇】.pdf
2023年上半年高项【案例分析】真题解析试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】为实现空气质量的精细化治理，某市规划了智慧环保项目。该项目涉及网格化监测、应急管理、执法系统等多个子系统。作为总集成商，A公司非常重视，委派李经理任项目经理，对公司内研发部门与项目相关的各产品线研发人员及十余家供应商进行统筹管理。李经理明确了关键时间节点，识别出项目干系人为客户和...
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2022、2023年系统集成项目管理工程师（中级）真题解析【应用技术篇】.pdf
2023年上半年中项【应用技术】真题解析试题一（18分）【说明】A公司跨国收购了B公司的主营业务，保留了B公司原有的人员组织结构和内部办公系统。为了解决B公司内部办公系统与A公司原有系统不兼容的问题，财务、人力和行政部门联合向公司高层申请尽快启动系统和业务的整合。A公司领导指定HR总监王工担任项目经理，并要求整合工作3个月内完成。A公司原有的办公系统由lT部门自主开发维护，lT部门目前没有人员可以投入该项目。王工...
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2022、2023年系统集成项目管理工程师（中级）真题解析【基础知识篇】.pdf
2023年上半年中项【基础知识】真题解析选择题（每题1分，共75分）1、在（）领域，我国还远未达到世界先进水平，需要发挥新型举国体制优势，集中政府和市场两方面的力量全力发展。A.卫星导航B.航天C.集成电路D.高铁【答案】C【解析】卫星导航、航空航天、和高铁领域，我国已经达到世界先进水平，集成电路、芯片领域还任重道远。2、ChatGPT于2022年11月30日发布，它是人工智能驱动的（）工具。A.自然语言处理B.数据存储托管C.网络...
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2022 年我国卫生健康事业发展统计公报.pdf
2022年我国卫生健康事业发展统计公报2022年全国卫生健康系统认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，全力维护人民生命安全和身体健康，扎实做好疫情防控工作，积极推进疫情平稳转段，统筹做好健康中国建设各项工作。一、卫生资源（一）医疗卫生机构总数。2022年末，全国医疗卫生机构总数1032918个1，比上年增加1983个。其中：医院36976个，基层医疗卫生机构979768个，专业公共卫生机构12436个。与上年相比，医院增加406个，基层医...
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2020中国心力衰竭医疗质量控制报告.pdf
2020中国心力衰竭医疗质量控制报告.pdf
2024-07-192061.3 MB13页26
2020年度全国卫生健康财务年报20210208.pdf
内部资料2020年全国卫生健康财务年报编制说明国家卫生健康委财务司2020年12月4内部资料目录第一部分总说明.........................................................................................................................4一、编制范围.......................................................................................................................4二、填报对象和填报类型分类.....................
2024-07-19986.18 MB295页10
2019年护理管理目标.doc
2019年护理管理目标一、职业道德与行为规范......................................................................2二、具体目标...........................................................................................2三、实施办法：.......................................................................................4人民医院护理部2019年护理管理目标遵照医院工作计划总体目标，坚持以“病人为中心，以...
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2019版消化道肿瘤形态学编码.xlsx
说明：代表临时性的ICD-O编码。8052/08060/0食管肿瘤8148/08148/2良性上皮性肿瘤和癌前病变8077/0鳞状细胞乳头状瘤8077/2鳞状细胞乳头状瘤，非特殊类型(NOS)鳞状细胞乳头状瘤病8140/3食管腺体异型增生(上皮内瘤变)，低级别8200/3食管腺体异型增生(上皮内瘤变)，高级别8430/3食管鳞状上皮内瘤变(异型增生)，低级别8560/3食管鳞状上皮内瘤变(异型增生)，高级别8070/3恶性上皮性肿瘤8070/3腺癌，NOS8051/3腺样囊性癌8074/3黏液表皮...
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100个有意思的AI应用.pdf
证券研究报告行业周报2023年10月09日计算机增持（维持）100个有意思的AI应用行业走势基于LLM自然语言能力的对话、写作、阅读、分析等应用。1）虚拟角色对话应用80%计算机沪深300方面，character.ai的安卓和ios应用程序在美国的月活用户达到420万，与其类似64%的应用还有JanitorAI、talkie等。2）写作工具grammarly官方称全球每天有超过48%2023-022023-062023-093000万人和50000个团队使用，此外针对小说、营销文案等细分领域各...
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23年度医务科总结.doc
医务科2024年年度总结2024年是医院推动三甲创建和响应医院高质量发展攻坚克难的一年。医务科各成员以全面贯彻党的二十大精神为指导，积极响应中共XXX卫生健康局党委号召，真抓实干，求真求实，建工一线，以公立医院绩效考核为基点，以三甲创建为重点，以党建协同医疗为抓手，扎实开展医务工作，不断提升全院医疗质量和科研教学管理水平，现总结如下。一、年度预算（一）医务科年度预算情况2024年医务科年度预算总计153万元（不...
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7.公立医院绩效考核单病种.xlsx
监测指标数据项10.单病种质量控制▲10.1.1.急性心肌梗死病种例数10.单病种质量控制▲10.1.2.急性心肌梗死平均住院日10.单病种质量控制▲10.1.3.急性心肌梗死次均费用10.单病种质量控制▲10.1.4.急性心肌梗死病死率10.单病种质量控制▲10.2.1.心力衰竭病种例数10.单病种质量控制▲10.2.2.心力衰竭平均住院日10.单病种质量控制▲10.2.3.心力衰竭次均费用10.单病种质量控制▲10.2.4.心力衰竭病死率10.单病种质量控制▲10.3.1.肺炎...
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06设备科工作清单一览表（2024年）.xlsx
设备科工作清单一览表（2024年）类别序号内容开展频次1月2月3月4月5月1医学装备及医用耗材管理委员会2024年工作计划每年年初拟定委员会工作2医学装备及医用耗材管理委员会2024年工作总结每年设备管理3医学装备及医用耗材管理委员会成员组织更新文件每年年初更新耗材管理4医学装备及医用耗材委员会季度会议每季度四季度一季度应急管理培训管理1医学装备年度配置方案每年24年配置方案二季度质量控制二季度设备管理2年度医学装备盘...
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5.1 护理人员发生职业暴露演练参考脚本.docx
场景：护士甲为12床病人李红抽血后进行用物处置时，不小心被弯盘翘起的采血针扎到。角色扮演：护士甲、护士乙护士甲：(立即回治疗室挤压手指，尽可能挤出损伤处的血，用肥皂和流动水冲洗伤口)护士乙：刘丽(护士甲)，怎么了?护士甲：我的手被采血针扎到了。护士乙：我来帮你消一下毒。(局部用75％酒精或o．5％碘伏消毒抱扎)。刘丽，知道是给哪一床采血的针扎的吗?护士甲：是12床李红。护士乙：哦，她的情况我知道，没有血液传染...
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05检验科工作清单一览表（2024年）.xlsx
检验科工作清单一览表（2024年类别序号内容开展频次1月2月3月4月1员工档案年度动态更新科室管理2委托合同年度动态更新医疗质量与3供商资质年度动态更新安全管理4上岗考核年度动态更新年初拟定5检验科2024年工作计划（涵盖感染控制、质量控制计划年度年初拟定）1科室质量与安全管理2024年工作计划年度2科室质量与安全管理2024年工作总结年度3更新科室年度质量与安全管理指标年度年初拟定4更新科室质量与安全人员组成名单，并明确...
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03院感科工作清单一览表（2024年）.xlsx
院感科工作清单一览表（2类别序号内容开展频次1月2月院感组织12024年院感科工作计划年度年初拟定质量管理半年度年初更新培训演练22024年院感科工作总结年初拟定综合监测年度23年四季度目标监测3院感管理委员会成员组织更新（医院需下红头文件、院感科备存）年度消毒隔离半年度42024年院感管理委员会工作计划监测报告季度手卫生监测52024年院感管理委员会工作总结月度6院感管理委员会季度会议季度年度1开展院级综合质量查房（院...
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02护理科工作清单一览表（2024年）.xlsx
护理部工作清单一览表（类别序号内容开展频次1月年度年初拟定护理组织管理12024年护理部工作计划半年度22024年护理部工作总结年度年初更新3护理二级管理组织成员更新年度年初拟定4制定目标责任书并与临床护士长签订年度年初拟定5责任制整体护理实施方案年度年初拟定6护理垂直管理体系工作方案年度1紧急状态下护理人力资源调配方案及应急演练年初拟定方案，22024年护理业务培训（每次培训请将通知、签到、培训照季度年初拟定计划...
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1.输液PDCA应用.pptx
护理输液pdca应用科室：内分泌科汇报人：XXX1【PDCA知识介绍2】【输液缺陷】目录3【静脉输液治疗护理安全质量措施】4【环节质量控制措施5】【环节质量控制检查】0PDCA知识介绍1Pdcaknowledgeintroduction什么是PDCA•PDCA循环是由美国统计学家戴明博士提出来的，它反映了质量管理活动的规律。也是全面质量管理所应遵循的科学程序。•PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母，PDCA循环就是...
2024-07-19671.31 MB24页27
1. 医疗美容机构评价标准实施细则—医院（2022版）.pdf
《医疗美容机构评价标准实施细则--医院标准》（2022年版）一、医院管理序评价内容评价标准评价方法各条款号CBA1.查阅《医疗机构执业许可证》1.医院正式执业二年以上。2.查阅医院发展规划，抽查评审时间以前的规11.医院定位【C】2.医院规模适当，定位明确；划内容执行情况。3.制定年度工作计划和中、长期发展规划并实施。1.核查医院床位数；明确、规模1.住院床位总数不少于20张。2.医院床位扩增有行政部门批准文件；2.美容治疗床...
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