文章来源：医休说脑机　　

大家好，我是康复哥。

　　总部位于马萨诸塞州波士顿的非侵入式脑机接口 (BCI) 技术开发商Neurable完成了 3500 万美元的 A 轮融资。本轮融资由 Spectrum Moonshot Fund 领投，现有投资者 Pace Ventures 也参与了投资。

　　Neurable 是波士顿那边做非侵入式脑机接口/脑电可穿戴的公司，这次 A 轮披露融资 3500 万美元，按汇率粗算两亿多人民币。它讲的不是医疗器械那套“适应证、临床、注册”，而是“把脑信号处理能力塞进日常设备”，再把这套能力扩展到认知健康、人类表现、游戏等更大的消费生态。可以理解成，它想做的是一个“神经数据入口 + 算法平台”，不是一家只卖硬件的耳机厂。

　　这事如果只按“耳机卖得贵不贵”来聊，会很浅；它更像是在告诉行业：脑机接口想在 C 端落地，可能根本不用先追求“意念控制”，先把“脑状态”做成一个人人愿意每天用的指标入口，反而更现实。

　　它的代表产品 MW75 Neuro LT，emmm说白了，就是一副把 EEG 传感器藏进耳罩里的头戴式耳机，卖点也很明确：给你实时的精神疲劳、恢复、注意力之类的认知洞察。你戴着通勤、办公、训练，它在后台采集你的脑电信号，然后把复杂的波形翻译成“你今天专注得怎么样、累不累、该不该休息”这种更像消费健康产品的语言。这里要强调一个边界：这类产品通常并不承诺“读心”，也不承诺“治疗”，它提供的是监测与反馈，是一种更轻、更日常的神经技术消费化形态。

　　为什么我们要单独介绍这家公司？

　　因为我们认为它绕开了当前最难的两座大山。

　　第一座山叫“控制”。你让用户用脑电去控制游戏、控制设备，信号质量、噪声、个体差异、训练成本、场景变化，任何一个点都足以把体验搞崩。

　　第二座山叫“医疗”。你一旦把产品往“诊断、治疗、干预”上靠，就要面对监管路径、临床证据、医疗渠道和责任边界，周期长到足以让大多数创业公司把现金烧成纪念品。Neurable 选择的是第三条路：不跟“控制”死磕，也不往“医疗”里硬挤，而是把脑机接口做成“可穿戴监测 + 生物反馈”的消费入口，先让产品在日常场景里成立，再谈扩展。

　　这也解释了融资用途为什么看起来像“平台化”，而不是“再造一副耳机”。对投资人来说，一副 499 美元的耳机卖多少台当然重要，但更重要的是它背后能不能形成可复制的能力：硬件形态能不能稳定采集到足够可用的神经数据，算法能不能把数据变成可解释、可行动的指标，生态能不能把这套能力接到更多场景里去。

　　你会看到它同时在做两件事：一边把消费端产品打磨到“用户愿意长期戴”，一边把研究/企业端的合作和工具链铺起来，让它不仅是“卖给个人”，也能“卖给研究机构和产品团队”。这时候，耳机更像一个入口，数据和算法才是它真正想变现的底层资产。

　　把镜头拉回国内，现在脑机接口在C端落地不多。国内目前的热度主要聚焦在B/G端：医院、科研项目、示范病房，讲的是“学术突破、临床转化、产业政策”。C 端为什么少？不是没有需求，而是产品很容易卡在三个现实关口：戴不住、讲不清、边界守不住。戴不住是体验问题，传感器一复杂、佩戴一挑剔，用户三天热度就结束；讲不清是产品问题，你给用户一堆“频段、功率、连接度”的术语，他只会关掉 App；边界守不住是合规和信任问题，一旦营销话术开始暗示“焦虑抑郁能改善”“注意力障碍能训练”，你就等着被质疑、被投诉，甚至被监管盯上。

　　Neurable 把 C 端落地从“神经科幻”拉回“消费健康产品逻辑”：先把用户体验和指标语言做好，先把每天可用的场景站稳，再慢慢扩展生态，而不是一上来就想改变世界。

　　你咋看？