模型、方法论

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查理芒格的100个思维模型.pdf
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科斯定理.pptx
科斯定理GraduationThesisDefense1外部性及其解决思路CONTENTS目2科斯定理的构成与证明录3科斯定理受到的批评和评价4科斯定理的意义外部性及其解决思路外部性的含义及类型外部性及其后果1外部性的后果含义：正外部性与资源配置不足：一个经济人的行为对另一个人的福利所产生的效果，PMC而这种效果并没有从货币或市场交易中反映出来。𝑃𝑥𝑀𝑅𝑝+𝑉𝑀𝑝<𝐶𝐸𝑝<𝑉𝑠分类：d=外部性的影响效果：正外部性和负外...
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穷查理宝典之芒格的智慧箴言录.pdf
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《联盟》--读书笔记.ppt
互联网时代的雇佣关系-通过联盟重建信任与忠诚Aprettypass信任与忠诚联盟的含义我们是一个团队，而不是一个家庭。3《联盟》读书笔记团队其实非常像职业球队。球队有明确的目标，球员为了这个目标聚在一起，他们也会发生关系变化，但是在一起的时候，都会为了目标而努力，所以从这个意义上说，企业关系更像团队，而不是家庭。正如一支球队，只有团队的成就置于个人成就之上，团队才会胜利，而团队胜利，也是球员实现个人成就的最...
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《反脆弱》读书笔记.pptx
反脆弱Antifragile原著：纳西姆尼古拉斯塔勒布出版社：中信出版社Part1.什么是反脆弱？01.世界能依不确定性分为两个领域文化数学传统的就是对的？1+1=2经济物理教育支出一定能带来财富增长？E=MC2社会游戏公务员工作最稳定？胜率确定存在不确定性的不存在不确定性的混乱领域秩序领域大部分领域小部分领域01.事物关于不确定性有三种不同的性质脆弱性强韧性反脆弱性不确定性厌恶不确定性中性喜欢不确定性喜好程度喜欢确定性厌恶确...
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《罗辑思维Ⅰ》读书笔记：15个精辟问答帮您了解罗胖.pptx
1《罗辑思维Ⅰ》读书笔记精辟问答帮您了解罗胖问答索引简洁问、精辟答谈个人谈国事谈社会⑴末日启示：向死而生03⑹大国的“武器”是贸易21⑾“治不好”的地域歧视37⑵拒绝逃离北上广07⑺大国不能认死理25⑿慈善的善与恶40⑶夹缝中的80后U盘化11⑻从房产税和地沟油看制度成本28⒀权力之下无真相44生存⑼民意需要公正来驯化32⒁聊聊什么是社会主义47⑷成名需要付出代价15⑽反腐黑箱必被砸爆⑸剩女也有光荣与梦想1834⒂进化论其实...
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从0到1-读书笔记---修改版本.pptx
开启商业与未来的秘密[著]彼得蒂尔布莱克马斯特斯[译]高玉芳ZOENREOTO作者简介彼得蒂尔(PeterThiel)PayPal创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。Facebook第一位外部投资者，卓越的风险投资人。成立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力推动科技革新及对未来的长远思考。被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。书2012年蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的...
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如何掌控自己的时间和生活（完整版）.pptx
如何掌控自己的时间和生活[上]HowtoGetControlOfYourTimeandYourLife[美]阿兰拉金（AlanLakein）著刘祥亚译你将得到的回报：掌控你的生活让你避免成为这样的人：列清单，忙个不停，过于关心忘记清单价值不高每一分钟人是如何做出决定的？感性/理性？自身需求/他人需求？冲动/习惯？Chapter3人是如何做出决定的？做出决定，承担责任。无论是感性或是理性，都比犹豫不决更理想Chapter4Chapter4要想控制生命，首先学会进行规划学习...
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一个用于认知世界的知识框架.pdf
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5Why问题分析法（完整版）.pdf
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《秋叶：如何高效读懂一本书》读书笔记.pptx
http://www.zzbdfw.com2015年11月http://www.51zhaoji.com10日http://www.zzhzyy120.comhttp://www.huazhugw.com/呆鱼加入BetterMe大本营下属的一个主题营http://hz.01ny.cn/http://www.51zhaoji.com读书笔记PPT营http://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.51zhaoji.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www.zzhzyy120.comhttp://www....
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吴晓波激荡书院走进标杆工厂内容白皮书2022年2023年合订版221页.pdf
2022年+2023年合订版汇总13家标杆工厂精彩内容，带你一起“云逛”工厂未来的方向在哪里，往往是看不见的，只有撞上一些别的东西，反弹回来，才有可能被激发出来。对于很多中小制造企业来说，我们要去看的“标杆工厂”就是跑在前面的那个未来，把看到的新设备、新技术和新管理工具，与你正在经营的企业进行比较和对照，也许就能找到一些解决方案。目录《走进标杆工厂2022》正式启航1.Why？为什么要去看工厂？012.How？和谁去？03...
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《学会提问--批判性思维指南》.ppt
信息提炼：秋叶PPT美化：AskingtheRightQuestionsAGuidetoCriticalThinking作者：布朗（美）基利（美）翻译：赵玉芳向晋辉出版：中国轻工业出版社本书适合这样的人在一个被泛滥信息包围的时代，假如你想成为一个拥有能力说出我认为真相是专家们说报纸上说网络上说电视上说亲友们说2秋叶为什么要做这个PPT？中国要真正进入现代文明，必须培养合格的公民公民群众依据理性和程序解决问题依赖权威和力量解决问题合格的公民：不合格...
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《轻有力》读书笔记.pptx
Gentlebut力轻有Powerful用90后的思维管理90后目录目录Part1代际差异Part2软化冲突Part3淡化权威Part4强化边界Part1代际差异1.不同年代之间的差异和冲突，在90后这一代表现得特别明显。南海本田珠三角大罢工用工荒富士康连环跳2.巨大的差异和冲突，如何平衡？90前90后利益权利控制对话高薪高兴Part2软化冲突1.警惕自己对90后形成刻板的偏见信息对比自私叛逆90后过滤9090后脆弱依赖前情化绪敏感90后以偏概全2.妥善处理90后的高期...
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“长尾增厚”——平台经济与市场结构的新变化.pdf
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