模型、方法论

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刘润干货分享11：如何提高转化率-逛完商场一圈，总结5点即插即用的营销转化经验.pdf
逛完商场一圈，总结5点即插即用的营销转化经验最近逛了逛红星美凯龙，有几点感想：1）不少品牌，在一家红星美凯龙里，租了5-6个中等店面（比如顾家，慕思等等），而不是连在一起的一个大的店面。我问服务员这是为什么。她说：没有那么大的店面。可能真的仅仅是因为这样。但这样的效果，个人觉得，确实比一家大的店铺好。为什么？走完后，不断发现，拐角又是它。楼上还是它。到处都是它。这种躲不开的感觉，容易让人“屈从”。如...
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刘润干货分享09：如何赚钱？冲着钱去的，一般都赚不到钱.pdf
冲着钱去的，一般都赚不到钱在过去，年景比较好，赚钱还比较“容易”。现在，可太难了。卖原子弹不如卖茶叶蛋！什么清华北大，都不如胆子大！站在风口上，猪都能飞！这是过去40年我们享受的经济增长红利。如今红利消失，经济放缓，中美摩擦这些因素如雪片一般纷至沓来，告诉我们这是一个刺骨的冬天。想要逆势起飞，就要回到最基本的商业逻辑，研究商业最基础的问题。越是寒冬，越要苦练基本功。那些直接冲着钱去的人，一般都赚...
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刘润干货分享08：广告的价值-如何用互联网思维打造美少女天团【商评案例复盘】.pdf
刘润：如何用互联网思维打造美少女天团【商评案例复盘】随着SNH48人气成员鞠婧祎、费沁源先后被日本媒体封为“中国4,000年难得一遇的美少女”，随着SNH48在湖南卫视《全员加速中》《快乐大本营》，江苏卫视《最强大脑》《盖世英雄》，SMG及优酷土豆《国民美少女》以及众多影视剧中频频刷脸，SNH48已从最初的宅男小众走向大众，晋升为国内第一女团。但很多人对这个快速崛起的大型偶像团体的成功机制并不了解。成立于2012年的SNH4...
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刘润干货分享07：战略思维锦囊-比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力.pdf
比频繁跳槽更可怕的，是把系统能力错当成个人能力毕业后，你选择了进一家大公司历练。刚开始你觉得大公司真好，工作足够系统化，流程化，也学了很多方法论和项目经验。两年后你想换种可能，觉得自己的能力已经足够跳槽。但跳槽后的工作并没有想象中那么顺利，你过往学的方法论和项目经验已经用不上了。你很困惑，也很无助。但究其原因，也许是因为你把系统能力错当成个人能力。这种情况，发生的特别多，尤其是在跳槽，离职频发...
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刘润干货分享06：巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？.pdf
巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？我跟有赞创始人白鸦很早就认识，那时他刚从支付宝出来，留了一头飘逸长发，但如今的白鸦与飘逸无缘，已经是徐峥、贝索斯“光彩照人”的风格了。头发越来越少，带的团队却越来越大。白鸦创立的有赞，如今是一家拥有3000多名员工，年收入2亿多美金，每年有几百亿GMV的电商服务公司。创业是九十九死一生的游戏，真正把一家公司做起来，创始人一定是抓住了什么历史机遇，一定做对了什么。今天...
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刘润干货分享05：关于高考-用分数决定我们命运的高考，公平吗？.pdf
刘润：用分数决定我们命运的高考，公平吗？到底什么是：公平，公正，公开？高考结束，很多关于高考的讨论。其中一个，已经讨论了40年：用一场考试来决定一个人的一生，公不公平？—1—什么是“公平”？要讨论这个问题，那就要首先理解什么是“公平”（fairness）。公平，就是用“同一把”尺子丈量万物。我用分数要求你，也用分数要求所有其他人；我用实力淘汰你，也用实力淘汰所有其他人。一视同仁。这就是公平。公平的核心，不...
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刘润干货分享04：如何培养思维能力-人与人之间的差距，在于思维模式的不同.pdf
人与人之间的差距，在于思维模式的不同每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。这也是为什么我们经常说：普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。顶级优秀的人，和普通人之间的差距，其实就在于他们的思维模式，完全不同。—1—大英图书馆建了一栋漂亮的新楼，准备整体搬迁过去。但你知道，书...
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刘润干货分享03：疫情之下，餐饮业的自救指南.pdf
疫情之下，餐饮业的自救指南疫情之下，第一个受到巨大影响的行业，就是餐饮业。全国餐厅在一夜之间，失去了顾客。收入没有了，成本却没减少。房租要交，工资要发。在巨大的经济压力下，连餐饮业的明星品牌——西贝莜面村，都撑不过3个月。其他中小企业，情况更加艰难。疫情之下，餐饮行业到底应该怎么办？为了回答这个问题，我特意请教了餐饮行业的专家，闫寒老师。闫寒老师，是知名外卖品牌至味优粮”的合伙人，餐饮培训机构“...
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刘润干货分享02：行动指南-激情，是燃烧的梦想，让你无惧一切挑战.pdf
激情，是燃烧的梦想，让你无惧一切挑战有一次，一个年轻的朋友问了我一个问题——润总，你觉得我到底是做销售好，还是做技术好？我笑着跟他说——世界上这么多人做销售，也有这么多人做技术，都挺好的至于“你”到底该做什么，应该反问自己：你到底喜欢哪件事？“喜欢”这件事之所以如此重要，是因为不论你做销售还是做技术，都不会一帆风顺。做自己热爱和天赋所在的事，才会让你把路径变成享受。—1—激情，是燃烧的梦想。当你...
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刘润干货分享01：英国为了保护线下经济而限制电商？.pdf
为什么说在当今的经济周期下，要改变话语体系，从卖产品到买用户？原创刘润刘润2019-02-09点击蓝字关注，回复“1”领取今日锦囊和抽奖福利23
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刘润干货分享10：管理者的自我修养-管理者如何建立自己的权威？.pdf
管理者，如何建立自己的权威？下属总是不听话，怎么办？—1—为什么下属不听你的？我们经常会提到两个词，权力和权威。你让人做一件事，他做了，你对他就有权力。他不做，你对他就没有权力。所以，你对他有没有权力，取决于他听不听你的。权力，不是领导授予的；权力，是接受权力的人授予你的。下属，很可能不认你的权力。但这就够了吗？下属，为什么不认，为什么要听你的？因为你没有权威。权威，就是权力对一个人的威力，就是...
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终身学习：哈佛毕业后的六堂课.jpg
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一平方米的静心.png
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