模型、方法论

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小红书行业爆款模版：行业爆款笔记内容参考清单.pdf
--行业爆款笔记内容参考清单--HongshanhuiXiaohongshuIndustryNoteReferenceList关于行业数量因为我们所有资料都是手动整理，需要花费大量时间与精力，如果自己需要的行业里没有在文件中，就是正在整理，我们会持续更新，可以关注朋友圈动态，谢谢。家具行业家具家具行业内容要点封面图多为九宫格或十二宫格拼图，如果辅助场景足够美观，可套入使用场景，如果使用场景不足，就把产品弄成白底图。标题1.风格+数字+品类+款式2.数...
2024-12-1810511.44 MB24页3
负责任的技术规划：不仅仅是技术-阿里巴巴+许晓斌.pdf
演讲人：许晓斌目录01背景、技术规划源头02业务、产品、技术目标03规划的承载-OKR04上下文环境分析业务背景服务的部门岗位和技术栈•淘天（淘宝、天猫）•后端工程师-Java（70%+）•阿里云•前端工程师–JavaScript，TypeScript•国际部门（AliExpress，Lazada•后端工程师–Go，C，C++•算法和数据工程师–Python（增长）等）•测试、运维/SRE•菜鸟•本地生活、高德•大文娱（优酷等）整体覆盖数万的工程师为什么要做规划为了...
2024-12-18752.74 MB24页
小红书流量快速获取「三步法」.pdf
最新小红书流量快速获取「三步法」目录从0到1快速起号流量助力转化降本增效的各种方式流量逻辑流量逻辑流量逻辑流量逻辑从0到1快速起号小红书上的营销方式商品销售线索营销从0到1快速起号12345账号账号对标熟悉输出布局定位账号规则价值商品销售落地点K端商业内容KFSB端企业号营销方法论人群反漏斗破圈线索行业布局体系主页装修高赞笔记数据漏斗转化率阶段性观测的指标点击率互动率企业号装修高赞笔记客资-投放数据漏斗漏斗的每...
2024-12-181222.93 MB24页1
2025年十大战略技术趋势-gartner.pdf
2025年重要战略技术趋势战略技术趋势不仅推动创新与企业的未来发展，同时也维护伦理责任与信任。对于首席信息官（CIO）及其他高级IT领导者来说，真正的领导力体现在前瞻性思维和对未来做好充足准备的能力，仅仅掌握当前局势远远不够。《Gartner2025年重要战略技术趋势》为这一进展提供了关键指引，并将趋势划分为三大类：AI的必要事项与风险计算的新领域人机协同AI代理的兴起需要AI治理的发展与打击虚假信息的量子计算要求我们...
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107个新媒体运营专业名词解释合集.pdf
107个新媒体运营专业名词解释合集.pdf
2024-12-02713.08 MB18页1
小红书爆款笔记创作攻略.pdf
小红书爆款笔记自我评估打爆文核心工具是什么？什么是薯条？薯条是笔记曝光加推工具，通过固定曝光下数据的反馈，帮你找到笔记优化的方向薯条vs信息流广告？薯条是什么：目标是商业营销薯条是笔记曝光加推工具（不是广告工具）≠效果广告、信息流广告用途1：给笔记增加曝光，根据笔记内容推送给与笔记最相关、最活跃人群的发现页好的笔记数据更好用途2：用于笔记测试不好的笔记通过可参考的数据指标，帮助你找到更好的优化和撰...
2024-12-021041.38 MB30页4
中国AI+营销趋势洞察与企业落地建议-易观.pdf
中国AI+营销趋势洞察与企业落地建议易观分析2024年11月本产品保密并受到版权法保护ConfidentialandProtectedbyCopyrightLawsCONTENTS01数字营销变迁与AI+营销趋势洞察02AI+营销核心价值与企业落地建议03附录：AI+营销图谱与分析01数字营销变迁与AI+营销趋势洞察AI+营销开启数字营销3.0时代数字营销1.0数字营销2.0数字营销3.0市场背景互联网化互联网+人工智能+企业经营目标及对新增用户沟通渠道，需要借助数字互联网就是生意场，...
2024-11-09616.78 MB38页
品牌叙事，穿越周期的品牌价值塑造-oi咨询.pdf
品牌叙事，穿越周期的品牌价值塑造-oi咨询.pdf
2024-11-09857.62 MB60页
2024内容创作者生态报告.pdf.pdf
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摇摆的消费者：消费者体验营销手册-mma.pdf
摇摆的消费者消费者体验营销手册THEMOVABLEMIDDLECONSUMERS摇摆的消费者消费者体验营销手册THEMOVABLEMIDDLECONSUMERS序言1尊敬的读者们，RohitDadwalMMA亚太区CEO作为MMA亚太区董事总经理，我非常荣幸能够为这本《“摇摆的消费者”⸺消费者体验营销手册》撰写序言。在这个快速变化的数字时代，消费者的行为和期望正在不断地演变，这为我们的营销策略带来了新的挑战和机遇。MMA一直致力于推动营销创新和卓越，而这本手册正是我...
2024-11-0910111.28 MB87页
《底层逻辑》高清配图-刘润.pdf
链加速度速度位移结果行为解决平面问题解决曲面问题解决经营问题A、B、C、D、EF、G、H、J、K愿景、使命、价值观-1+4正整数负整数无理数有理数
2024-10-281708.67 MB44页1
一图读懂中老年短视频消费新热潮.pdf.pdf
一图读懂中老年短视频消费新热潮.pdf.pdf
2024-10-17822.02 MB9页
2024微信朋友圈用户研究报告.pdf.pdf
2024微信朋友圈用户研究报告社交营销新增量系列研究第一期目录前言新发现1:日均渗透率接近75%，我们依旧离不开朋友圈新发现2:超半数用户想互动，朋友圈广告更有亲和力和公信力新发现3:超7成用户兴趣被好友互动激发，朋友圈广告能留下更深刻的印象新发现4:近半数高收入人群更爱刷，朋友圈很适合高客单产品做营销新发现5:大于8成用户看广告后有行动，朋友圈广告种草能力强我们还发现了更多增量空间：挖人群、扩赛道、优创意结语附...
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“长尾增厚”——平台经济与市场结构的新变化.pdf
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万物皆模型-100个思维模型.pdf
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颠覆性医疗革命未来科技与医疗的无缝对接.pdf
颠覆性医疗革命未来科技与医疗的无缝对接.pdf
2024-08-225543.31 MB226页2
[新版]医疗器械注册专员的修炼.pdf
[新版]医疗器械注册专员的修炼.pdf
2024-08-22453.18 MB12页
14292725_精益产品开发原则、方法与实施＝LEANPRODUCTDEVELOPMENT.pdf
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2024-08-224245.27 MB304页1
华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdf
华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介（Why）➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么？战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做：战略惑，我们到底打算做什么迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...
2024-08-191441.98 MB42页1
2024中国消费者兴趣圈层q1白皮书-秒针系统-202405.pdf
中国消费者兴趣圈层Q1白皮书秒针系统2024.051目录01圈层核心定义02定义，发展，特征中国消费者兴趣圈层圈层图谱、圈层卡片03圈层案例—新中古圈基本概念、价值、建议04圈层案例—盲盒扭蛋圈基本概念、价值、建议2圈层核心定义定义，发展，特征，方法论3年轻人玩社交圈子更为「圈子」买单！4什么是圈层？人口属性共同人口属性无法形成圈圈层是对同一个话题感兴趣、对同类型内容浏览意社媒圈层层愿、搜索意愿、互动意愿甚至表达意...
2024-08-1611423.39 MB52页1

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