学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

PDCA把控入“口”关，筑牢防病墙（气管插管）.pptx
把控入“口”关，筑牢防病墙-提高经口气管插管患者口腔护理规范落实率目录一项目背景CONTENTS二问题识别及解析三改进方法及路径四方案实施五改进成果项目背景•经口气管插管是机械通气最常见的一种方式，患者因口腔内留置气管插管、牙垫及胶布外固定等因素，唾液流动减少，口腔清理受限，呼吸道病原体易在口腔定植形成牙菌斑和繁殖微生物[1]•口腔状态不良会导致患者出现口臭，口腔感染，糜烂、呼吸机相关性肺炎(ventilatorasso...
2024-07-1914933.4 MB39页14
医院各科室各项护理技术操作流程操作方法操作规程.docx
人民医院各项护理技术操作流程12020年4月修订目录.............................................................................................................................3...................................................................................................................................12...............................................................................................
2024-07-19138173.9 KB102页14
普外二科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（普外二科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗...
2024-07-192042.6 MB29页14
华西医院精细化运营与绩效管理实践.pdf
华西医院精细化运营与绩效管理实践目录一、《关于加强公立医院运营管理的指导意见》二、华西医院简介CONTENTS三、华西运管体系简介四、华西精细化运营管理五、华西绩效管理实践一、关于加强公立医院运营管理的指导意见国卫财务发〔2020〕27号背景关于加强公立医院运营管理的指导意见2016年习近平总书记在全国卫生与健康大会上的讲话指出，要抓好建立现代医院管理制度建设，推动医院管理模式和运行方式转变；要显著提高医院管理...
2024-07-191699.29 MB90页14
基于药物治疗管理MTM的信息化评估与决策系统.pdf
基于药物治疗管理（MTM）的信息化评估与决策系统MTM门诊介绍一MTM门诊实现药学服务闭环管理医师药师患者入院临床药师药学监护联合门诊门诊诊疗药物治疗管治出药理（MTMs）疗院物过带重渡药整期教，育居家康复出院药师能力的储备总共9位MTM药师2016年获得MTM证书2位；2017年获得MTM证书7位。硕士4位，博士5位。医师-药师联合抗凝门诊12位博士医师-药师联合抗栓门诊13位硕士1医师-药师联合癫痫门诊人医师-药师疼痛门诊周一至周五...
2024-07-19995.73 MB56页14
现代医院服务流程与质量评价.pdf
现代医院服务流程与质忧评价
2024-07-191646.21 MB212页14
医疗质量管理和持续改进实施方案.pdf
医疗质量管理和持续改进实施方案1医疗质量是衡量医院人员素质、设备条件、技术水平、管理水平和医疗保健服务效果的主要指标。医院里的一切工作都必须从提高医疗质量和服务质量出发，各项工作的效果都应体现在质量上，因此，质量管理是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫...
2024-07-191461.32 MB33页14
医院质量管理委员会职责.pdf
医院质量管理委员会职责一、制定质量管理方案和年度工作计划，并监督和指导执行。二、审核全院性质量管理规划，质量目标，医院质量管理规章制度。制定各项质量评审标准和要求。三、建立医院质量管理组织架构和医院质量控制管理体系。组织协调医院质量管理具体工作的实施、监督、检查、统计分析和评价。每月汇总各质量管理组织对全院科室、医疗、护理、后勤保障管理、设备管理等的检查和考核情况。四、配备必要质量改进专业人员...
2024-07-191751.91 MB47页14
用数据提升医疗质量和专业竞争力实操.pdf
对于其他行业安全管理来说，99.99%是万分之一的概念，已是非常高的准确率，而对于医疗质量安全管理来说，这个数字还远远不够。如何把医疗质量的概念通过数字加以衡量，再对衡量结果进行评判，进而考量医疗质量究竟是好还是差，这是医疗质量管理中贯穿始终的一个原则。怎样让医院的人、财、物能够高效的运转，实现信息化、精细化、科学化的医院运营管理，如何保证医疗服务和质量持续改进是目前最核心的战略目标。手术医师...
2024-07-19968.79 MB62页14
5G时代智慧护理创新实践赋能护理产业化.pdf
5G时代智慧护理创新实践赋能护理产业化护理信息学(nursinginformatics，NI)在护理领域，近20年来兴起的护理信息学（nursinginformatics，NI）就是一项典型的受外部科技与国际趋势发展影响下所产生的护理新的次专科（specialty）。护理信息学是护理学、计算机科学和信息科学等多学科交叉融合的新兴学科，旨在通过信息技术和智能技术，提高护理实践的效率和质量，推动护理科学的创新和发展。智能护理与智慧病区建设的思考互联网+...
2024-07-1917115.29 MB94页14
数字技术赋能医疗机构高质量发展.pdf
数字技术赋能医疗机构高质量发展1中国信通院工作介绍2政策推动医疗卫生行业高质量发展3数字技术赋能医疗卫生行业应用创新201中国信通院工作介绍3院历史沿革，发展使命、定位及文化理念历史沿革实验室和基地建设中国信息通信研究院始建于1957年，是工业和信息化部直拥有及联合共建7个国家工程实验室属科研事业单位。2017年6月被国务院评为国家双创示范基地发展使命软科学实力平均年龄信息社会创新发展的思想库和使能者承担200多...
2024-07-191427 MB43页14
血液净化标准操作规程2021版.pdf
血液净化标准操作规程2021版目录第一篇血液透析医疗质量管理标准操作规程.............................................1第1章血液透析的医疗质量管理与持续改进.................................................................2第1节血液透析医疗质量管理与控制指标.............................................................................2一、医疗机构相关感染管理的质控指标....................................
2024-07-191574.72 MB288页14
药事管理质量控制指标2020版解读.pdf
药事管理专业医疗质量控制指标2020一、关于监测指标1.监测数据采集要符合数据采集原则，数据要真实、可靠，可朔源；监测数据应动态监测，定期评估分析，体现持续改进。4.关于错误数据，发现错误数据按一定比例实行惩罚性扣分（1%~2%/5%，2%~5%/10%，5%~10%/20%），错误数据>10%，评审不予通过（一票否决）。现场复核数据不少于医疗机构上报数据的20%。二、药事管理专业医疗质量控制指标（一）药学专业技术人员占比（八）住院患...
2024-07-192421.59 MB16页14
医疗质量安全核心制度要点解读(危急值制度).pdf
医疗质量安全核心制度要点解读危急值报告制度（一）定义指对提示患者处于生命危急状态的检查、检验结果建立复核、报告、记录等管理机制，以保障患者安全的制度。（二）基本要求1、医疗机构应当分别建立住院和门急诊患者危急值报告具体管理流程和记录规范，确保危急值信息准确，传递及时，信息传递各环节无缝衔接且可追溯。2、医疗机构应当制定可能危及患者生命的各项检查、检验结果危急值清单并定期调整。3、出现危急值时，出具...
2024-07-191041.63 MB43页14
医院管理制度汇编中册.docx
目录全院性制度（中册）四、药事管理药事管理与药物治疗学委员会工作制度（医务管理中心、药剂科）..............................447药物遴选制度（医务管理中心、药剂科）.....................................................451抗菌药物临时釆购制度（医务管理中心、药剂科）.............................................453国家基本药物优先使用和合理使用制度（医务管理中心、药剂科）.................................
2024-07-191366.13 MB605页14
医院护理绩效管理系统的研究.pdf
第一部分概况概况绩效管理概念临床护理绩效管理护理质量系统工程工作效率成本效益护理管理热点科学评价护理工作绩效难点概况国内现状传统护理工作评价：等级医院评审7项基础护理质量指标体系传统护理评价指标局限性指标单一未成系统工作效率忽略成本效益病种差异结果评价结果不客观失去激励作用护理内涵质量下降概况国外趋势发达国家已建立了统一的评价指标和评价体系：评价体系护理结构组织＋制度＋护理服务利用率评价形式护理...
2024-07-191461.66 MB71页14
医院中层干部管理.pdf
医院中层干部管理讲授内容一、管理的效率二、管理的规范三、医院中层执行力四、医院管理运作要求五、医院管理的措施六、检查、反馈、考核一、管理的效率多数情况下，管理的效果追求三个要素：--效率--质量--低耗本讨论内容所指的效率包含质量和成本要素，既“多、快、好、省”的意思。决定效率的因素很多，从大到体制因素，小到人际关系因素。所以，管理的效率就是要关注从战略到细节的过程。管理效率来源于制度设计：决策组织...
2024-07-1984887.61 KB39页14
职能部门如何做好医院等级评审工作.pdf
职能部门如何做好医院等级评审工作主要内容一新一轮医院评审要点二评审标准概述三评审阶段性工作设计四评审资料的准备要求2024-06-242一新一轮医院评审要点2024-06-243《医院评审暂行办法》要点➢医院评审周期为4年➢医院在等级证书有效期满前3个月可以向有评审权的卫生行政部门提出评审申请，提交评审申请材料➢医院在提交评审申请材料前，应当开展不少于6个月的自评工作➢医院在规定期限内没有申请评审的，卫生行政部门应当要...
2024-07-191262.61 MB67页14
智慧医院智能化系统建设管理实践.pdf
14全球智慧医院发展概览美国在智慧医院技术应用方面全球领先。新加坡投入大量资金用于数字化整合医疗系统，新加坡卫生部还推出一系列数字化目标、平台和应用程序，以扩大医疗服务范围、提升质量和价值。日本将在未来五年建立10所人工智能医院，旨在解决医生资源短缺问题。中国亦陆续出台医疗数字化政策，鼓励“互联网+医疗健康”，促进大数据应用发展，建立医疗机构智慧服务分级评估体系。智慧医院建设的商业价值已非常明确。麦...
2024-07-1919910.78 MB47页14
中医医疗服务项目管理现状与思考.pdf
中医医疗服务项目管理现状与思考.pdf
2024-07-1912642.54 MB46页14

首页上页 100 101 102 103 104 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠