学科建设|医保|医管|护理

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失语表ABC操作手册.doc
语言-认知障碍评定系列表汉语失语症评定表（ABC法）操作手册一．谈话（流畅度9－27分、信息量0－6分）1.问答（录音）将病人谈话录音，对7、8项应鼓励尽量多说，录音至少5－10分钟，病人连续说时不要打断他。一分钟内无或偶有文法结构词为无文法结构，一分钟内一半以下语句有文法结构词为少。信息量：记分表现0分哑1分刻板言语，或难以听懂的错语、咕噜声，不表达任何信息2分部分表达信息，少量实质词，偶有短句，或有大量错语...
2024-07-2111579.5 KB5页12
手部肌腱修复后评定标准.doc
手部肌腱修复后评定标准中华医学会手外科学会手部肌腱修复后评定标准屈伸肌腱的疗效评定，宜用1975年美国手外科学会推荐的TAM(totalactivemovement,TAM)系统评定方法。即总主动活动度测定法。将掌指关节(MP)，近位指间关节(PIP)，远位指间关节(DIP)主动屈曲度之和，减去各关节主动伸直受限度之和，即为该手指总的主动活动度(TAM)。各关节伸直以0°为准，过伸部分不计。TAM=(MP+PIP+DIP)-(MP+PIP+DIP)总主动活动度=各关节屈曲度...
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国际功能、残疾和健康分类康复组合（ICF-RS）评定标准.pdf
国际功能、残疾和健康分类康复组合（ICF-RS）评定标准.pdf
2024-07-2112412.86 MB42页12
康复医院建设标准.pdf
康复医院建设标准.pdf
2024-07-211733.92 MB12页12
河北省医疗保障基金检查问题指南（第四版）.xlsx
河北医保飞检
2024-09-08362184.07 KB308页12
24年医疗工作指引、质量指标及信息报表.xlsx
2024年xxx医疗类别项目序号1基础质量管理2xxx医疗质量与安全管理工作计划指引3病案质量4药事质量5医技科室检查质量管理（检6验、影像、营养、特检）高压氧7医疗安全892024年xxx医疗工作计划指引意见汇总及医管部专委会反馈工作内容按照《医疗质量管理办法2016》成立结合医院实际情况的各类委员会，定期召开各管理委员会会议，其中医疗、药事、病案质量理委员会会议每季度一次，分析反馈、提出持续改进方案。建立院科两级医疗质...
2024-07-158653.44 KB27页11
医院评审病种数据台账模板+数据逻辑取值清单+政策汇编.zip
医院评审病种数据台账模板+数据逻辑取值清单+政策汇编.zip
2024-07-1721114.89 MB11
2016版病历书写规范.pptx
2016年版医疗机构病历书写规范解读一、《病历书写规范》发展历程2016年湖北省版2010年卫生部版2008年省卫生厅版2002年卫生部版2008版2016版处方基本规范门急诊病历专科病历基基本规范本规范住院病历基新版共病历质量检本规范分为七查考核标准知情同意告部分知医疗相关文书二、门（急）诊病历基本规范（一）门（急）诊病历格式及基本要求1.新版门诊病历封面新增要求：外籍人士在“名族”栏需注明国籍。2.新版封面填写明确由患者...
2024-07-17725.82 MB51页11
提高产后访视随访率pdca.pptx
提高产后访视随访率开题报告[图片]2024年01月26日前序PDCACYCLETRAINING产后访视随访序言背景[图片]为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模目前，产后访视工作已经成为了公共卫生服务的重要组成内式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使产后病人的院外康复和继容，分别在产妇出院后3d内、产后14d、产后28d由社区医续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导，医院特实施疗保健人员进行访视，给予相关保健知...
2024-07-191093.14 MB22页11
PDCA降低手术延时率申报书.doc
xxx人民医院“护理质量改善项目”申报书项目科室:项目负责人:联系电话:电子邮箱:项目运用MDT降低耳鼻咽喉头颈外科择期手术患者的手术延时率名称一、项目背景项目美国一流医院准时开台手术率为76%。在此基础上，大多数医院将准点开台手术简介（500率定为80%［1］，但大多数机构均不能实现这一目标［2］.字以择期手术准时开始是一个高效率的手术室应具备的特征,也是影响手术间利用率内）的重要因素，更是有效利用手术室人力物力资...
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热点应用：医院高效运营管理系统与应用实践.pdf
医院高效运营管理系统建立与实践1第一部分目录第一部分目录...............................................................................................................................2第二部分内容摘要.......................................................................................................................4第三部分案例正文.................................................................
2024-07-19721.88 MB79页11
三甲复审全院各科室分工表与实施执行细则 (1).pdf
前言医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、服务水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。在我院“十四五”发展规划中，医院要抢抓委市共建省级区域医疗中心机遇，积极争当鄂西省域区域医疗中心建设的领头燕、排头兵。做好三甲复评工作，以复评工作为抓手加强医院各方面建设，促进健康可持续发展具有极其重要的现实和战略意义。为了各科室更好地领会标准、找准差距，在湖北省卫健委制定的《三级医院评审标准(20...
2024-07-191161.27 MB194页11
数据式审计和数据挖掘典型案例.pptx
数据式审计和数据挖掘典型案例典型案例将HIS系统中药品购销数据与财务账面相比较理论上，财务帐应该真实反应实际情况，财务账与HIS业务1系统中相对应数据应当一致，将HIS系统中的药品购销数据与财务账面“药品”科目的购销核算情况进行比对，看是否对大数（根一致。据业务处理审计步骤：逻辑）第一步：汇总药品入库情况selectsubstring(jzrq,5,2)as月份,sum(lsje)as零售价总计,sum(jjje)as进价总计,sum(lsje)-sum(jjje)as进销差...
2024-07-191967.21 MB24页11
等级医院评审数据台帐模板：ICD低风险病种患者住院死亡率 .pdf
等级医院评审数据台帐模板：ICD低风险病种患者住院死亡率 .pdf
2024-07-191671.14 MB6页11
新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告.docx
xxx新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告xxx新建三甲医院项目需求分析及建设规模研究论证报告一、建设目标、分析思路及依据1.建设目标xxx新建三甲医院定位为一所集医疗、保健、预防、康复、教学为一体的三级甲等医院，以妇女儿童为主要服务对象，重点解决妇女儿童健康问题，提供高水平的专科服务，同时协调发展各科室以面向社会人群提供全面医疗服务。本院将与xxx医院开展深度合作，借势xxx医院强有力的技术引领和辐...
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医务必看：医疗技术临床应用管理.pdf
“生物免疫疗法”“斯坦福技术”莆田系医院虚假宣传百度搜索竞价排名逐利1月26日，浙江省中医院一名技术人员违规开展一项封闭抗体主动免疫治疗，导致5名受治者感染艾滋病病毒。封闭抗体免疫治疗技术始于上世纪80年代的美国，抽取丈夫体内一定量外周血进行离心沉淀机淋巴细胞分离、培养，再回输到妻子的前臂皮内。以增加女性体内封闭抗体水平，待抗体上升，则安排受孕，使妊娠得以成功。该疗法安全性和有效性一直饱受争议。美国2...
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基于大数据的按病种分值付费（DIP）医院管理及实施效果.pdf
专题培训基于大数据的按病种分值付费（DIP）医院提质控费管理实践目录01医保改革政策背景02医保规范化管理03医保精细化管理04实施成效国家医保局整合了原来分散在人社部、国家医保飞行检查原卫计委和民政部的职工医保、新农合和医疗救助职能，医保基金使用更集中。据估算，国家医保局掌握医保基金超过全国医疗费用的60%。国家医保局还集中了药品、医疗服务价格管理和采购职能，以及医保支付和费用管理的职能，医保局集中购买者...
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医改形势下的DRG与临床路径管理.pdf
医改形势下的DRG与临床路径管理第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径2医改目的解决医疗资源分布不均的矛盾解决国家投入和医保筹资与医疗花费之间的矛盾第一部分公立医院改革形势第二部分目录DRG的管理工具在医院的应用第三部分DRG的资金支持功能——临床路径4DRG的管理工具在医院的应用一、用于提高病房效率二、收治急诊病人效率51、DRG用于提高病房效率目的...
2024-07-191173.07 MB70页11
等级医院评审培训_医院灾害脆弱性分析.pdf
•等级医院评审系列培训•——医院灾害脆弱性分析1提纲1、灾害性脆弱性基础知识2、等级医院评审对医院灾害脆弱性分析要求3、医院灾害脆弱性开展方法4、医院门诊灾害脆弱性分析举例2•图片11、脆弱性概念3•图片21、脆弱性概念41、脆弱性概念•二组图片看出？•玻璃杯易碎、木桥易断。•玻璃杯、木桥这类物质比较脆弱、易于损害。•在遭受不利影响或超出他们承受程度---表现碎、断---容易损坏。•玻璃杯、木桥属于脆弱性物质。•...
2024-07-191702.76 MB83页11
二甲医院评审细则护理部分解读.ppt
护理部概述护理管理与质量持续改进第五章共五节30条核心条款1条—优质护理服务第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系二、护理人力资源管理三、临床护理质量管理与改进四、护理安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测一、确立护理管理组织体系5．1．1院领导履行对护理工作领导责任，对护理工作实施目标管理，协调与落实全院各部门对护理工作的支持，具体措施落实到位。5.1.1.1有在院长（或副...
2024-07-191393.35 MB69页11

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