学科建设|医保|医管|护理

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三甲评审医疗技术临床应用管理制度.docx
医疗技术临床应用管理制度目录（48.1-49.6）医疗技术临床应用管理制度体系.......................55.1医疗技术应用原则.................................................55.2医疗技术分类.......................................................55.3管理与控制..........................................................65.4监督评价.............................................................9临床诊疗指南及操作...
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药学服务内涵与未来十年药师价值体现.pdf
药学服务内涵与未来十年药师价值体现报告纲要一、药品的起源二、药学服务与人类健康三、药师我们是谁？我们是做什么的？我们应当如何做？四、社会老龄化------对药师提出更高的需求五、药师胜任力培养的顶层设计------MKM解决方案六、MKM的探索与实践------成果分享PART1药品的起源人类发展史就是不断寻找药物治疗方案来追求健康的历史文艺复兴西方药学发展现代药学前期药学中世纪药学○希波克拉底（公元前460-377年）对古代医...
2024-07-19765.23 MB85页10
创伤救治中心工作指南分册.docx
医疗管理手册1目录一、医院文件：关于成立创伤中心的通知........................................................................1二、创伤中心组织机构........................................................................................................2（一）创伤中心建设领导小组名单..............................................................................2（二）创伤中心管理委员会成员名单........
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公立医院成本核算指南详细版.pdf
主要内容新制度下医院成本核算变化及其对医院影响医院成本核算医院成本管控体系构建医改背景下医院成本管控“成本是许多企业决策的核心。企业之所以必须密切注意成本是因为每一美元的成本都会减少企业的利润”。萨缪尔森医院的资源和能力医院外部环境分析战略战略目标医院医疗科研教学管反反理馈馈中人、财、物成本、费用的效率财效果资收现产出大于投入成实现目标本报务产入金表负支流信债出量息表表表模型资源配置、...
2024-07-191993.58 MB135页10
一院多区正当时成本管理的策略与思考.pdf
一院多区系列报告抢先看p一院多区指导性文件有望在年内发布。未来五年，公立医院一院多区建设必将迎来一轮历史性机遇。p但随着医院规模扩大、优质医疗资源扩容倍增，一院多区在管理机制、成本管理、医疗质量同质化、信息化建设等方面仍面临诸多问题和挑战。p基于此，健康界研究院自主立项，通过医院调研、专家访谈及健康界案例库，系统开展“一院多区系列研究报告”。报告选题如下：码码本敬请上上份期待！获获报码上取取告关注...
2024-07-191531.31 MB27页10
医院党政管理制度汇编.pdf
医院党政管理制度汇编目录医院章程（草案）��3党群相关制度91、关于落实全面从严治党党总支主体责任的实施意见��112、关于落实全面从严治党基层党建主体责任的实施意见��183、关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见��234、党政联席会议制度��...
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医院各科室医疗质量持续改进管理考核标准.doc
医院各科室医疗质量持续改进管理考核标准____________________医院汇编二0二三年七月目录一、医疗医技质量管理考核标准第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准第二部分手术科室医疗质量管理考核标准第三部分急诊科医疗质量管理考核标准第四部分麻醉科医疗质量管理考核标准第五部分门诊质量管理考核标准第六部分重症医学科质量管理考核标准第七部分血液透析室质量管理考核标准第八部分检验科医疗质量管理考核标准第九部分医学影...
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中医院评审应急预案.doc
目录—1—第一章总体预案..............................................................................................7医院突发事件总体应急预案...........................................................................................................7一、总则..............................................................................................................................................
2024-07-191561.57 MB197页10
常用的损伤外部原因码(节选).pdf
常用的损伤外部原因码（节选）运输事故（V01-V99）...................................................................................................................................................2与运输事故有关的定义.................................................................................................................................................2行人在运输事故中的损伤（V01-V09）......
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单病种临床路径工作总结.pdf
单病种临床路径工作汇报院长寄语我们这么多年虽然也陆续出台了许许多多的诊疗标准、技术、操作规范，但是，在实际工作中还是存在许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种)，在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是，在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生可能会出现十种不同的方案，甚至同一个治疗组不同的医生都会出现不同的治疗方案，这就是发达...
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等级医院评审框架下的院科两级质控体系.ppt
等级医院评审框架下的院科两级质控体系内蒙古医科大学附属医院质量管理部刘爱云1等级医院评审细则解读医院评审的宗旨“促使医疗机构改进思维模式和管理习惯，坚持“以病人为中心”，走内涵建设为主、内涵与外延相结合的发展道路。”《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》本标准共8章70节，设置429条标准与监测指标第一章坚持医院公益性第二章医院服务第三章患者安全第四章医疗质量安全管理与持续改进第五章...
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国家医保飞检清单规则2024版.xlsx
序号问题项目负面问题一、心血管导管、导丝、起搏心内科开展经血管介入等治1器、支架、球囊等疗，实际使用的一次性高值一次性高值耗耗材数量与收费数量不符。导管、导丝、起搏心内科经血管介入治疗使用的不同厂家、不同规格、不2器、支架、球囊等同价格的一次性高值耗材之一次性高值耗材间相互串换收费。3经皮动脉内球囊扩单根血管开展经血管介入项张术目，重复收取扩张术费用。4局部浸润麻醉开展经血管介入诊疗项目，重复收取...
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医保结算清单及编码填报管理规范.pdf
医保结算清单及编码填报管理规范目录第一章总则............................................1第二章住院医保结算清单填报要求........................3第三章主要诊断选择....................................6第四章其他诊断填报...................................15第五章手术及操作填报.................................19第六章ICD-10各章节填报管理..........................24某些传染病和寄生虫病（A00-B99）......
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医保支付下临床讲解：病案首页与DIP专场.pptx
职能科点击添加室标题下临床活动病案首页与DIP专场2024年5月病案首页的重要性医院评审评价DRGs/DIP医院评审评价临床重点专科评审付费临床重点专科评比国家DRGs/DIP省DRGs/DIP三/二级公立医院绩效考核DRG/DIP平台国家卫健委HQMS省卫健委全国医院质量监测系统首页数据什么是CMI？CMI是评价什么的？即根据国际疾病分类标准，按照年龄、CMI是评价什么的？疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分CM...
2024-07-1920241.3 MB50页10
医院院长管理手册.pdf
医院院长管理手册.pdf
2024-07-19170115.53 MB832页10
专家讲解：等级医院评审培训.ppt
等级医院评审专家培训目录等级医院评审原则及方针评审原则:政府主导，分级负责，社会参与，公平公正。评审方针：以评促建，以评促改，评建并举，注重内涵。围绕质量、安全、服务、管理、绩效体现以病人为中心等级医院评审标准评审标准均由卫生部统一制定，省级卫生行政部门可根据本辖区医疗卫生工作重点、医院管理实际，结合本地特点，遵循“标准只升不降，内容只增不减”的原则，适当调整标准并报卫生部备案后实行。评审结果的...
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AI驱动的医院智能运营管理.pdf
AI驱动的医院智能运营管理背景困惑破局过去的几年医改，改了什么？改服务体系改革监管体系改革医变联环医境医院分级转诊人事制度改革共改“价+构”调整强化财务制度病种费用变分付值费控经营国家绩效考核DRG付费制度制3新医改形势下医院面临挑战及发展诉求自身发展诉求——提升竞争力面临的挑战4医疗费用成长受限优秀人才医院运营药品耗材可能流失新挑战毫无利润医院效益人事成本越来越少节节上升考核指标逐渐细化公立医院运营...
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DRGs数据应用路径与方法.pdf
DRGs数据应用路径与方法DRGs是一个管理工具⚫DRG（DiagnosisRelatedGroups），即疾病诊断相关分组，是指以出院患者信息为依据，综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式，结合个体体征如年龄、并发症和伴随病，将疾病的复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中，从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。DRGs分组算法首页ICD-10主要诊断疾病大类MDC有无手术没有手术和操作ICD-9手术ICD-9操作非手术操作ADRG...
2024-07-191809.84 MB63页10
现代医院管理体会.pdf
现代医院管理现代化医院管理医院管理四方面人才管理前提：医院定位学科管理手段：质量控制运营管理文化管理优质服务信息化医院的定位医院定位要素医院的级别：政府职能医院的分类：综合、与科、中医医院的历叱及影响力愿景比院训更重要医院的服务半径和人群医院的优势特色分析医院所拥有的知识型资本人力资本结构型资本：丌依附于个人而存在于团队内的能力制度标准品牌流程等客户资本：患者的忠诚度人力的拥有...
2024-07-19165728 KB33页10
血液透析专项检查工作指南.docx
血液透析专项检查工作指南随着我国社会经济的发展，慢性肾脏病发病率逐年上升，因慢性肾病导致尿毒症而接受血液透析的患者逐年增多。目前我国接受血液透析的患者接近70万，患者数量居世界首位。由于血液透析需求量大、治疗周期长、次数多，医保待遇也会有所倾斜，加上医疗行为的复杂性和不确定性，基金监管的难度较大。为进一步深入推进医保领域专项治理，根据《血液净化标准操作规程2021版》和相关医保制度规定，制定本指南，...
2024-07-197946.24 KB11页10

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