学科建设|医保|医管|护理

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妇科23年总结（需提供更多资料完善）.pptx
2023年妇科年终总结Year-endSummaryofGynecologyandObstetrics汇报人：XXX2023年，妇科全体护理人员在医院党政领导班子和分管院领导正确领导及护理部和相关职能部门的指导下，前言认真推进各项工作。紧紧围绕医院总体部署要求及年度护理工作计划开展工作，坚持以人民健康为中心，深入推进优质护理服务，提高护理质量，加强科学管理，促进我院护理工作高质量发展，现总结如下：汇报一、基本情况大纲一二、护理质量目标管理一三、...
2024-07-19796.24 MB25页7
公立医院医疗数据应用现状与展望.pdf
公立医院医疗数据应用现状与展望内容大纲中国医院信息化现状医疗数据应用政策与思路医疗数据应用展望医疗数据的来源•电子健康档案(ElectronicHealthRecord，EHR)，也称为电子健康记录，即电子化的健康档案，是关于医疗保健对象健康状况的信息资源库，该信息资源库以计算机可处理的形式存在，并且能够安全的存储和传输，各级授权用户均可访问。•电子病历(ElectronicMedicalRecord，EMR)是由医疗机构以电子化方式创建、保存和使...
2024-07-191812.17 MB37页7
构建“引育用留”全链条人才服务体系.pdf
构建“引育用留”全链条人才服务体系，为医院高质量发展提供人才保障目录一、目标及意义content二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践1、党建引领，锻造“红色”人才引擎2、广聚英才，实施“靶向”引才策略3、集中资源，搭建“闭环”育才平台4、改革创新，探索“多元”用才模式5、做优生态，打造“家庭”留才环境三、实施效果1、人才结构优化，人才质量提升2、搭建专家团队，医疗水平显著提升3、学科建设高质量发展，...
2024-07-19782.79 MB21页7
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率.pdf
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率目录一医院简介二科室简介三手术优时质间护节理点服管务理目实标践四手手术术时室间特节色点优管质理护效理果五手信术息室化运与营优效质率护持理续深改化进六总结一医院简介二、科室➢简介武汉协和医院手术室概况层流净化手术间：68间解放大道手术部：62间外科楼：42间保健楼：8间门诊楼：8间综合楼：4间肿瘤中心手术部：6间U武汉协和医院nionhospital二、科室简介➢武汉协和医院手术...
2024-07-191112.07 MB38页7
基于DRGS创新运用O_E值方法提升医疗质量精细化.pdf
基于DRGS创新运用O/E值方法提升医疗质量精细化管理背景“以病人为中心，提高医疗服务质量，保障患者安全”是医院发展的永恒主题！国内外应用DRGs领域主要研究内容有疾病诊断组、医疗费用、支付方式、医疗保险等方面，研究热点集中在付费机制、诊断分组、医院运营等方面。必要性本项目将DRGS工具很好的运用于医院各科室/专业的质量控制和考核。创新运用O/E值方法能准确抓取不同科室、不同疾病组和不同医疗组的临床诊治信息，通过...
2024-07-192514.05 MB39页7
医保脱卡支付与DRGs建设.pdf
医保脱卡支付与DRGs建设医院概况▪苏州科技城医院（苏州市立医院西区）坐落于太湖之滨，由苏州高新区政府投资新建，是一所集医疗、教学、科研、康复、预防于一体的三级综合性公立医院。▪医院已挂牌南京医科大学附属苏州医院（西区）、江苏大学教学医院、苏州卫生职业技术学院教学医院与江苏医药职业学院苏州科技城临床学院。▪医院一期总投资16亿元，共设31个临床科室，占地面积140亩，规划总床位1200张。Pellentesque03vulput...
2024-07-191596.8 MB39页7
医院绩效管理概述和实施.pdf
医院绩效管理概述和实施目录C目录1医院绩效管理概述及现状ONTENTS2绩效方案简介3医院绩效项目实施4案例分享5项目成功的关键因素医院绩效管理概述及现状1医院绩效管理存在的问题现状一绩效计划制定未与医院战略结合现状二科室之间存在奖金分配公平性问题绩效现状现状三科室的奖金二次分配没有明确的分配标准现状四不符合新医改政策1医院绩效管理目的121为了改变目前绩效奖金的核算方式使之符合医改政策要求符合医精细化管改政策...
2024-07-19742.31 MB47页7
医院医疗质量与医疗安全十八项核心制度.pdf
目录一、首诊负责制度...................................................2二、三级医师查房制度...............................................3三、会诊制度.......................................................6四、分级护理制度...................................................8五、值班和交接班制度..............................................11六、疑难病例讨论制度....................................
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肿瘤编码知识点梳理.pdf
梳理人:张旭课代表:邱蕾公众号:病案小学生1/76目录...............................................................................................................................................................肿瘤编码知识点梳理........................................................................................................................3一、编码范围...........................................
2024-07-191752.53 MB76页7
提高病案首页编码正确率.pdf
提高病案首页编码正确率选题理由1政策要求2医院评价3医保付费n符合《住院病案首页数据填写质n三甲评审n医保DRGs分组量规范》（2016）、《病案管理n分组不同，付费不同质量控制指标（2021）、省住院n国考：7项监测指标病案首页检查评分标准（2021）n落实《2021年国家医疗质量安全n专科评价需求：CMI/RW等改进目标》十大安全目标之一——n电子病历评级“提高主要诊断编码正确率”n单病种质量控制主题选定主题评价题目上级政策可行...
2024-07-191446.42 MB60页7
推进临床路径管理规范临床诊疗行为.pdf
一、我院临床路径管理实施的总体情况目前已实施路径的病种和科室截至2017年5月31日，全院27个专业53个科室255个病种283条路径（临床专业覆盖率100%，科室覆盖率89.83%）专业科室病种路径（条）外科1323150170内科1228101109基础2244全院合计2753255283病种与我院病种比较卫计委下发的病种我院应用的病种我院开展的路径卫计委路径未应用的原因1010个255个283条1.发病率低（包括153个县级开展路径的科室未开展路径的科室2.覆盖面...
2024-07-191601.88 MB40页7
医院手术科室分级目录及有创操作分级与分类管理制度.pdf
医院手术科室分级目录及有创操作分级与分类管理制度第一章总则第一条为加强手术技术临床应用管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》和《医师外出会诊管理暂行规定》等相关的法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于从事手术、介入、内镜等科室。第二章手术分级第三条手术及有创操作指各种开放性手术、腔镜手术及介入治疗（以下...
2024-07-19206564.15 KB29页7
做与文化相适应的医者.pdf
做与文化相适应的医者----医务人员的职业幸福一、医学是什么（一）医学是一门认识自然的自然科学（基础医学）1.定义：自然科学：研究自然界的物质形态、结构、性质和运动规律的科学医学：研究人体生命过程及防治疾病的知识体系2.特征：以实验方法和数学方法为主要工具（科学四要素，中西争论）以逻辑思维方法为基本思维方法（归纳、概念,文献依据）以怀疑批判为研究动力（动脉、血清疗法，科学证伪）以学术民主为评价手段（期刊...
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病案首页填写规范再培训.pptx
点击添加标题住院病案首页数据填写质量规范医院评审评价DRGs/DIP医院评审评价临床重点专科评审付费临床重点专科评比国家DRGs/DIP省DRGs/DIP三/二级公立医院绩效考核DRG/DIP平台国家卫健委HQMS省卫健委全国医院质量监测系统首页数据数据主要来源于病案首页、附页。数据是三级评审能否成功的核心。▸数据是第二部分的600分▸数据是600分中的医院的质量指标450分▸数据是医院资源（床、人、科）配置及运行科研指标▸数据是6个医疗...
2024-07-191652.77 MB94页7
病历书写基本规范详解-病例书写基本规范.pdf
病历书写基本规范详解＿
2024-07-1912236.54 MB336页7
二甲医院护理部管理制度汇编护理制度岗位职责及流程.doc
中心医院护理部管理制度汇编中心医院护理部编制12020年3月目录第一篇护理工作制度........................................................9第一章护理核心制度........................................................9一、护士注册、执业管理制度..............................................9二、护理质量管理制度....................................................9附：医疗质量管理办法..........................
2024-07-191822.12 MB292页7
护理质控手册范本.doc
护理质控手册科室：时间：目录护理质量管理制度....................................................................................................................................5科室质控人员基本信息及分工................................................................................................................62019年护理质控工作计划..............................................................
2024-07-19177577.09 KB101页7
脑血管病编码难点.pdf
脑血管重点疾病与手术编码思路陈斌浙大附属杭市一院浙大医学院附属杭州市第一人民医院陈斌经济学管理硕士高级统计师杭州市第一人民医院信息中心副主任浙江省卫生信息学会统计专业委员会副主任委员常务秘书中国卫生信息学会标准化专业委员会委员中国卫生信息学会医院统计专业委员会委员中国医院协会病案专业委员会委员、疾病分类学组委员中国医院协会病案专业委员会疾病分类培训师资浙江医院协会信息管理委员会委员浙江卫生信息...
2024-07-1920911.59 MB96页7
DRGs分组开发的技术模型研究.pdf
DRGs分组开发的技术模型研究PREFACEDRGs应用1、2013年在申康的组织下，启动DRGs的研究。2、2014年上海市37家三甲医院纳入院长绩效考核3、大部分医院内部绩效考核应用了病种管理4、部分医院质量管理与DRGs对接先烈先驱先进DRGs开发历程1、2013年在申康绩效办的组织下，启动DRGs的研究2、借鉴澳大利亚AR-DRG5.2分组方法借鉴澳大利亚的DRGsAcuteadmittedhospitalepisodesinAustraliaarecodedusing:在澳大利亚急症入院治疗的使用编...
2024-07-19973.78 MB36页7
DRG付费改革实践与管理变革.pdf
DRG付费改革实践与管理变革DRG改革历程与必然•DRG国际舞台之路•我国支付方式改革探索•我国DRG探索之路•医保DRGs付费势在必行•DRGs付费主要优点、目标、不足•破解DRG付费不足途径2019-12-16PatientsFirstSincereCare7DRG付费：国际舞台之路20世纪70年代，世界各医保部门重心：部分国家和地区引进和实施国都面临着医疗费用增DRGs为基础的支付制度时间表长速度加快，医保资金不堪重负的局面，医保管钱省钱国家/地区引进（年...
2024-07-191184.84 MB57页7

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