学科建设|医保|医管|护理

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谈谈医院(科室)绩效管理和奖酬分配.pdf
谈谈医院（科室）绩效管理和奖酬分配主要内容1.医院(科室)绩效管理概述2.医院(科室)绩效计量系统3.医院(科室)绩效分配应用案例前言机构的目标管理与绩效评价及管理是机构人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考机构的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于机构人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、设置评价指标、构建评价的技术平台。谁能改变系统？如果我们想站在小车里面推小车，那将是不可想象...
2024-07-192042.03 MB69页21
物业服务合同范本.doc
合同编号：福建省物业服务合同福建省住房和城乡建设厅二〇一一年七月说明1、本合同文本为示范文本（试行），由福建省住房和城乡建设厅制定，供业主大会、业主委员会、业主选聘物业服务企业时使用。2、本合同文本中所称物业服务，是指业主通过选聘物业服务企业，由物业服务企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序，并由业主支付费用的活动。3、...
2024-07-1965126 KB30页21
循环系统ICD编码与DRG入组介绍.pdf
循环系统ICD编码与DRG分组介绍病历首页与医保结算清单病历首页医保结算清单主诊选择原则：一般是患者住院的理由，应选择本主诊选择原则：指经医疗机构诊治确定的导致患次住院对患者健康危害最大、消耗医疗资源最者本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况），多、住院时间最长的疾病诊断，原则上主要诊一般应该是消耗医疗资源最多、对患者健康危害断与主要手术治疗的疾病相一致最大、影响住院时间最长编码版本：诊断编码：ICD-1...
2024-07-192027.87 MB74页21
智慧医疗在分级诊疗中的作用.pdf
智慧医疗在分级诊疗中的作用汇报提纲1医系改的提背出景下分级诊疗体2我国医联体建设发展现况3我院医联体建设概览4智慧医院助力医联体实践PART1医改背景下分级诊疗体系的提出我国医疗体系现状政府：资源分布不均城市级别定义市场特点1线2线北上广深优质卫生资源集中3线16个副省级城市优质卫生资源相对集中4线及以下综合GDP与人口前100卫生资源相对缺乏位地级市卫生资源缺乏其余地级市及以下我国资源分布与需求供给侧不匹配中国30...
2024-07-191724.26 MB49页21
病历书写基本规范实用手册.pdf
虎、
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持续推进运营管理，助力公立医院高质量发展.pdf
z目一、推进公立医院高质量发展的现实要求录二、以运营管理赋能公立医院高质量发展、一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战（一）宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求1.我国社会主要矛盾发生变化虽然我国主要健康指标目前68.5岁2019年我国预期寿命为77.4岁，而已经达到中高收入国家前列，健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿但国民“长寿不健康...
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骨科高值耗材专项检查工作指南.docx
骨科高值耗材专项检查工作指南近年来，我国高值医用耗材行业取得较快发展，水平不断提升，技术明显进步，在满足人民群众健康需求、促进健康产业发展等方面发挥了积极作用，但同时也出现了价格虚高、过度使用、虚记多记等群众反映强烈、社会关注度高的突出问题。为进一步推进医保领域骨科高值耗材专项治理，结合2022年国家医保局飞行检查湖北省某大型三甲公立医院骨科实践经验，制定本指南，供各地参考使用。一、基本概念（一）...
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湖北省医疗保障基金飞行检查违规风险问题清单123条.xlsx
序号问题类别违规项目湖北省医疗保障基金飞行检查违规风险问题清单问题描述1串换项目收费葡萄糖测定葡萄糖测定。医院实际开展葡萄糖测定方法为各种酶法，按葡萄糖测定（干化学法）或各种方法串换酶电极法上传医保结算。2串换项目收费糖化血红蛋白测定糖化血红蛋白测定。医院实际开展糖化血红蛋白测定方法为酶法等，按糖化血红蛋白测定（色谱法）上传医保结算。3串换项目收费变应原皮内试验皮试串换“变应原+D11皮内试验”收费。...
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基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究.pdf
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究基本案例过程结果数据结构指标评价基本数据01Basicinformation基本数据：医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。医院在2018、2019年三级公立医院绩效考核中排名第83、76，位列A+。医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊...
2024-07-19856.58 MB46页21
基于医院DRGs推动医院精细化管理.pdf
基于DRGs推动医院精细化管理CONTENTS1231、卫生保健组织的目标2、DRGs的概念和特点3、DRGs的应用领域4、来自文献中的报告5、DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6、DEA结合DRGs评价的案例1、WHO的建议2、质量和效率的评价3、为什么是DRGs1卫生保健组织的目标1、WHO的建议SAYTHATTOHERE2000年，世界卫生组织发布了世界卫生报告《卫生系统：改进业绩》中指出卫生体系的绩效表现在三个方面：1、获得良好的健康—质量2、加强人民所期望...
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【C-DRG】DRG支付下医院面临的挑战.pdf
uDRGs的背景说明u2DRGs应用于医疗付费u3DRGs支付下的医院应对策略.2..3.•上世纪20年代遇到的难题“如何比较医疗服务提供者的优劣，以便作出适当的选择？”•不同服务提供者诊治的病人不同，不同科室收治的病人迥异，不同医院的病例更是千差万别。如何体现不同科室的不同医疗服务之间，由于收治患者的不同、技术难度不同、服务质量上的差异？•由此产生了“病例组合（Case-mix）”，临床过程+医疗资源消耗•虽然医疗服务提供者...
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DRG在我院的应用.pdf
一、DRGs的产生与发展-中国按病组收付费全面铺开倒计时国办发〔2017〕55号《国务院办公厅关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》◼1/10，320个《按病种收（付）费规范》出台2020◼6/2，DRG收付费改革试点启动会暨培训班在深圳举办试点扩大到100◼7/5，按疾病诊断相关分组收付费试点工作推进会在北京召开个以上城市或◼9/13，中国DRG收付费大会在北京召开◼12/17，三明试点培训会召开全面铺开201720182019国家试点...
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病案科：运用PDCA循环提高出院病历二日归档率.pptx
运用PDCA循环提高出院病历二日归档率病案管理科2023年8月目录•一、背景介绍（Background）•二、计划拟定（Plan阶段）•三、对策实施（Do阶段）•四、效果检查（Check阶段）•五、总结、标准化（Action阶段）背景介绍（Background）指标释义[1]：单位时间内，2出院患者病历2日归档率×100%个工作日内完成归档的出院患者病历数占同期出院患者病历总数的比例。[1]2021-1-21国家卫生健康委办公厅关于印发病案管理质量控制指标（20...
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心衰患者的难言之隐科普---水肿心内科.docx
心衰患者的难言之隐---水肿导语相信很多心衰患者对水肿都并不陌生，几乎绝大多数心衰患者都有过腿肿脚肿的经历，走路时感觉像是脚底踩着棉花，有时候连鞋子都变得紧绷难穿。水肿实际是身体发出的警示信号。那么，今天我们就来说谈谈心衰患者水肿背后的秘密以及水肿如何进行自我管理。背景：心力衰竭简称心衰，它不是一个独立疾病，而是心脏疾病发展的终末阶段。据统计，我国≥25岁人群心衰患病率1.1%，估计总数1210万，每年新发...
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眼科常见疾病和手术ICD编码详解 (1).pptx
眼科常见诊断和手术ICD编码解析眼的解剖结构主要内容1.白内障的疾病和手术编码2.视网膜脱离的疾病和手术编码3.青光眼的疾病和手术编码4.眼内异物的疾病和手术编码5.眼肌手术的编码白内障的临床分类参考文献：尹劲峰，岳月英，陈彩霞.白内障的疾病和手术分类[J].中国病案.2011,12(9):26-27白内障疾病编码分类轴心白内障疾病编码分类轴心有多重：第一个轴心：按发病时间第二轴心：按病因第三轴心：按晶状全混浊的形状和部位分到白...
2024-07-191366.89 MB49页21
医疗服务质量管理和模式创新.pdf
医疗服务质量管理和模式创新1引子2认识医疗服务3服务质量“三大件”4国内外医疗服务模式简介5满意度管理和流程持续改善6文化导入7案例分享8结语需求搜集选择期望评价接受服务◼让他能找到我们医院◼让他有病就想到我们医院◼让他充分了解我们医院◼让他下次有病还到我们医院◼让他主动介绍其他患者到我们医院◼让他离不开我们医院这就是医院服务营销病人真的需要这种服务吗?什么样的服务才能真正让患者满意？1引子2认识医疗服务...
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医疗质量考核表.pdf
完美WORD格式编辑临床医疗各科室医疗质量通用考核表（20分0）科室：日期：得分：考核内容考核方法与评分标准分扣存在的问题值分1、依法执业抽查的病历中，发现有不具备独立执业的人员或10超范围执业，报院办公会讨论处罚。一票否决。2、认真履行岗位职责，迟到一人扣1分，迟到达半小时扣2分；经查擅10遵守劳动纪律离职守扣5分；旷工与擅离职守，另行处理。3、行为规范以病员投诉核实为准，态度不好一次扣2分，吵5架扣5分并另行...
2024-07-19881.09 MB18页21
医院医疗质量安全管理与持续改进实施方案.doc
医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案（2017年1月）医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设，提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平，确保医疗质量与医疗安全，特制定本方案，望各科室认真执行。一、实施依据：1、卫生部《医院管理评价指南（2008年版）》2、卫生部《二级综合医院评价标准及实施细则》（2012版）3、卫生部“三好一满意”服务要求。4、上级医政管理部门管理文件要求二、健全质量管理组...
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医院医疗质量管理考核标准及奖惩表.pdf
考核内容门诊医疗质量考核标准考核记录考核标准1、工作纪律、医德医风1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、2、严格按《执业医师法》节约水电、设备维护；4、科室协调，规定，在核定的科目范团结协作；5、考勤出勤。以上1、3、4围内执业,执业助理医项如有违反1人次扣5分，违反2项1师必须在执业医师指导人次扣2分，考勤以院办考核为准，抽下执业,做好各项签字，查时该出勤而不在岗者扣5分/人次...
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优质护理质量分析与反馈.pdf
优质护理质量分析与反馈反馈内容一、本季度质量评估结果和改进措施二、等级评审项目专项检查反馈三、患者安全重点关注内容跟踪四、下季度重点关注内容一、本季度质量评估和改进措施日常科室护理质量（结构、过程、结果）特殊科室（专科）护理质量专项护理质量（一）评估简况评估时间：2020年4月-6月评估范围：内科病房9个，外科病房14个，特殊科室8个,共计31个。评估方法：现场评估+访谈+资料查阅反馈方式：现场...
2024-07-191402.22 MB42页21

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