学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

国家护理质控中心敏感护理质量指标解读.pdf
国家卫计委医院管理研究所—国家护理质控中心NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC敏感护理质量指标解读国家卫计委医院管理研究所护理中心---全国护理质控中心敏感护理质量指标研究小组国家卫计委医院管理研究所—国家护理质控中心NationalInstituteofHospitalAdministration.NHFPC重点内容为什么是敏感指标？该指标的实用意义？该指标的应用价值？如何获取数据？如何将过程指标和结局指标进行关联分析？...
2024-07-19851.84 MB52页4
国家公立医院绩效考核病案首页数据常见问题.pdf
国家公立医院绩效考核病案首页数据常见问题背景简介（1）医疗服务高质量发展，需要高质量病历及数据为重要支撑国务院办公厅国办发【2019】4号（2019年1月30日）《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》国家卫生健康委国卫办医发【2019】371号（2019年4月19日）《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》国家卫生健康委国卫办医发函【2019】492号(2919年5月22日）《关于印发国家三级公立医院绩...
2024-07-191941.23 MB31页17
国际疾病分类肿瘤学专辑ICD-O.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝国际疾病分类肿瘤学专辑：ＩＣＤ－Ｏ作者＝（美）ＡｐｒｉｌＦｒｉｔｚ等编；董景五编译页数＝４６７出版社＝北京市：人民卫生出版社出版日期＝２００３ＳＳ号＝１１１７０４７６ＤＸ号＝０００００１３３５１７４ＵＲＬ＝ｈｔｔｐ：／／ｂｏｏｋ．ｓｚｄｎｅｔ．ｏｒｇ．ｃｎ／ｂｏｏｋＤｅｔａｉｌ．ｊｓｐ？ｄｘＮｕｍｂｅｒ＝０００００１３３５１７４＆ｄ＝ＤＤＣ９６Ａ１...
2024-07-1925037.56 MB474页8
广州医保新就医管理及DIP付费政策解读.pptx
广州医保新政策就医管理及病种分值政策调整内容培训202120222023目录01.新政策就医管理02.广州市医保按病种相关内容介绍分值付费政策解读03.入组及特殊项目04.基本医疗保险和生育保险识别有关规则医疗费用有关结算标准PART01新政策就医管理相关内容介绍政策调整内容O1O2O3O4医疗保险凭证普通门诊业务门诊特定病种住院业务业务文件依据•施行时间：2022年12月1日起施行•广州市社会医疗保险普通门诊药品目录、诊疗项目目录（2019...
2024-07-191109.44 MB87页22
管理进阶：精细化管理的认知.pdf
管理进阶：精细化管理的认知目录一、精细化管理概述二、精细化管理之ABC一、精细化管理概述天下大事，必作于细——老子成功是细节之子—哈维费尔斯通细节成就完善——戴维•帕卡德管理包括“管”和“理”1管“理”是指导和服务理“管”是监督和控制2不同层级管理者的管理重点u高层管理者：制定战略、选好人才（搭好班子）、当好教练u中层管理者：u制定、贯彻系统、细化的规则和流程u控制、指导过程u考评、评价结果u基层管理者：...
2024-07-191841.87 MB49页30
骨科高值耗材专项检查工作指南.docx
骨科高值耗材专项检查工作指南近年来，我国高值医用耗材行业取得较快发展，水平不断提升，技术明显进步，在满足人民群众健康需求、促进健康产业发展等方面发挥了积极作用，但同时也出现了价格虚高、过度使用、虚记多记等群众反映强烈、社会关注度高的突出问题。为进一步推进医保领域骨科高值耗材专项治理，结合2022年国家医保局飞行检查湖北省某大型三甲公立医院骨科实践经验，制定本指南，供各地参考使用。一、基本概念（一）...
2024-07-19171776.97 KB18页21
构建医院科室科研分级管理体系.pdf
构建医院科室科研分级管理体系目录1案例背景、目的及实施方案2创新性及案例的价值CONTENTS3组织实施与资源配置4案例实施效果一案例背景、目的及实施方案1.案例背景以问题为导向，精准施策，加快创新型医院建设迫在眉睫！问题原因对策•近年来医院学科建设•科研管理空缺和薄弱•构建科室科研分管理和科学研究发展相对是造成此问题的重要体系缓慢原因•实践医院科研精细化•严重影响医院的医疗管理质量和学术地位2.目的近期...
2024-07-191472.22 MB27页15
构建基于DRG支付制度的单病种临床路径，探索安全高效低耗诊疗模式.pdf
构建基于DRG支付制度的单病种临床路径，探索安全、高效、低耗诊疗模式01医院简介02DRGs国内外情况03临床路径国内外情况04üD工R作G存s在与不临足床路径ü明年工作计划05管理平台构建基础及方法010201DRGsDRGs及按DRGS付费的概念DiagnosisRelatedGroups称为诊断相关分组，是一种收治病人分类方案，是专门用于医疗保险预付款制度的分类编码标准。它根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度，合并症与...
2024-07-1921026.83 MB61页17
公立医院药品耗材财务管理.pdf
公立医院药品耗材财务管理目录一、制度建设二、智能物流管理CONTENTS三、药品耗材财务管理及内部控制一制度建设一、制度建设医院财务医药价格医疗器械试验药品付款管理制度管理制度合同管理制度操作规程费用审核管成本核算医疗器械临......理制度管理办法床试验经费管理制度......资金审批预算管理管理制度制度药品价格核查管理制度6二智能物流管理二、智能物流管理（一）药品物流管理1.采购模式按照“平台采购、带量议价、两票...
2024-07-192204.21 MB59页4
公立医院内部控制管理办法政策解读.pdf
《公立医院内部控制管理办法》政策解读一起草背景目二制定过程录三主要内容一、《公立医院内部控制管理办法》起草背景⚫2020年，国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发了《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）⚫全面推进公立医院内部控制建设，规范公立医院内部经济及相关业务活动，建立健全科学高效的内部权力运行制约和监督体系。1.政策背景落实政策文件，规范内控建设➢国务院办公厅印发《关于建立现代...
2024-07-191742.49 MB58页20
公立医院内部控制管理办法学习专题讲座.pdf
目录•一、历史沿革—内部控制问题的起源；•二、内部控制在我国的发展历程；•三、我国公立医院内部控制发展和改革历程；•四、《医院内部控制管理办法》和《行政事业单位内部控制》的比对研究；•五、《公立医院内部控制管理办法》的几点建议一、历史沿革—内部控制概念的出现•1985年抱着追根溯源企业财务为什么舞弊，如何实施舞弊，企业参与舞弊的方式的目标，美国注册会计师协会(AICPA)、美国审计总署(AAA)、内部审计师协...
2024-07-19140987.54 KB33页10
公立医院绩效考核-内涵质量管理.pdf
2020.9.4公立医院绩效考核——病历内涵质量管理目录巡查概况结果分析共性问题改进建议专家组成总体情况核心制度常见缺陷抽查病历单否总结病历书写分析及对策巡查重点制度总结典型个案Ⅰ巡查概况◆专家组成◆抽查病历◆巡查重点◆专家组成◆37%临床专家2019年12月，在广东省卫健委医政处领导下，广东省病历质控中心组织相关专家对省内多个地区开展首页填写及病历内涵质量检查。专家组成员来自广州市12家三甲...
2024-07-191881.39 MB42页11
公立医院构建业财融合运营管理体系探索与实践.pdf
构建业财融合运营管理体系探索与实践财经运营管理背景经济运营管理体系建设Contents综合成效工作感悟医疗.教学.科研.预防.国际交流第一部分财经运营管理背景关键词1：运营管理（九）强化信息支撑。医现院代应医当院充分管利理用1现4代项化重信点息任技术务，加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。关于加强公立医院运营管理的指导意见1.建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行...
2024-07-191355.28 MB33页28
公立医院改革之运营管理.pdf
公立医院改革之运营管理目医院概况录形势与挑战我们的实践体会与思考2形势与挑战医院存在的矛盾Part2形势与挑战公立医院改革Part国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见国办发〔2015〕38号改革公立医建立公立医强化医保支建立符合医构建各类医推动建立分加快推进医强化院管理体制院运行新付和监控疗行业特点疗机构协同级诊疗制度疗卫生信息组织实施的人事薪酬发展的服务机制作用化建设制度体系2形势与挑战改革试点...
2024-07-191111.67 MB34页15
公立医院成本核算概况及思考.pdf
公立医院成本核算概况及思考CONTENTS目一、《公立医院成本核算规范》要点解读录二、医院成本概念及分类三、医院成本核算概述四、加强医院成本管理的思考一、《公立医院成本核算规范》要点解读公立医院成本核算规范公立医院成本核算规范概况第一章总则第二章组织机构与职责第三章成本项目、范围和分类第四章科室成本核算第五章诊次成本核算十二章第六章床日成本核算第七章医疗服务项目成本核算四十六条第八章病种成本核算第九章D...
2024-07-191631.11 MB25页1
公立医院DRG支付改革的机遇和挑战.pdf
公立医院DRG支付改革的机遇和挑战Part1公立医院DRG支付改革背景CONTENTS目Part2公立医院DRG支付改革方式Part3公立医院DRG支付改革医院的准备录Part4公立医院DRG支付改革的建议公立医院DRG支付改革PART1DRGs是什么？DRG组数RW0.5权重RW1RW3CMIRW4...DRGs的分组路径主要诊断内科部分ADRGs26个MDC外科部分ADRGs主要治疗方式操作部分ADRGs外科部分DRGs个体因素、C.C./MCC内科部分DRGs操作部分DRGsDRGs的分组路径DRG支付改革是一项...
2024-07-19861.17 MB31页11
各年份病种临床路径管理文件整理汇总.7z
各年份病种临床路径管理文件整理汇总.7z
2024-07-191719.07 MB23
各地违法违规使用医保基金负面清单.rar
各地违法违规使用医保基金负面清单.rar
2024-07-1918815.45 MB26
高质量发展语境下的智慧医院.pdf
高质量发展语境下的新型智慧医院建设PART1背景需求对于医疗机构而言，什么是资源？客户设备数据人才声誉知识技术3医疗机构应当用什么能力整合资源，发挥资源价值？根据资源基础相关的文献并结合医疗业特性，得出医院的六个核心能力分别为医疗技术能力、医疗设备能力、服务创新能力、市场连接能力、信息技术能力和数据应用能力。能力能力资源资源4如何提升医疗机构的核心能力实现资源整合，是大家共同面临的问题对于医疗机构而言...
2024-07-191227.34 MB36页11
高质量发展导向的运营管理改进实践.pdf
高质量发展导向的运营管理改进实践目录CONTENT010203政策背景策略及实施初步成效与思考引言•唐代寺庙创办“悲田坊”和政府创办“养病坊”，为穷人提供免费诊疗服务，经费从指定的田税赋中支出。•宋朝政府创办“安济坊”和鼓励私人举办慈善性的“养济院”，确立了“以公立医院为主，私人医院为辅”的穷人医疗体系，国家财政负担公立医院的经费。•张仲景在长沙做太守时，择定每月初一、十五，打开衙门，端坐大堂，不问政事，只...
2024-07-191016.36 MB59页27

首页上页 109 110 111 112 113 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠