学科建设|医保|医管|护理

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品管圈降低ICU交接班缺陷率（可编辑）.pptx
厚德精益创新图强降低重症监护室护士床旁交接班漏项率神经内科重症病房厚德精益创新图强目录1、组织团队无效果时2、主题选定计划（Plan）3、活动计划拟定4、现状把握与目标设定执行（Do）5、解析与真因验证确认（Check）6、对策拟定处理（Action）7、对策实施与检讨8、效果确认有效果时9、标准化10、检讨与改进厚德精益创新图强组织团队圈长：陈雪圈员：辅导员：厚德精益创新图强部门：神经重症组圈日期：2023.7.5圈名：清馨圈...
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品管圈跌倒风险识别率（可编辑）.pptx
仁爱精术运用QCC提高住院患者跌倒风险识别率姓名科室日期电话01圈的介绍07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现况把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析12下期活动主题仁爱精术01圈的介绍•BackgroundoftheProject仁仁爱爱精精术术圈员介绍QCC成立时间2023年8月1日圈内工作人员类别姓名职称年龄主管护师辅导员：33指导、建议、质控主管护师圈长：34计划领导、幻灯制作、圈员主管护师34组织、培...
2024-07-1919024.36 MB35页5
护理质量文件书写质量合格率PDCA（可编辑）.pptx
20运用PDCA24管理工具提高护理质量文件书写质量合格率汇报人：汇报日期：2024年4月目录01计划（PLAN）03确认（CHECK）02实施（DO）04处理（ACTION）启动PDCA循环1.主题选定无效果时2.活动计划拟定计划（Plan）3.成立改进小组4.目标设定实施（Do）5.解析确认（Check）6.对策拟定处置（Action）7.对策实施及检讨8.效果确认有效果时9.标准化10.检讨及改进Plan第一部分主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定成立小组...
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大内科运营报告汇报.pptx
内科2023年度运营发展报告BUSINESSCOLORFULWORKREPORTSUMMARYGENERAL汇报人：xxx0121-23关键运营数据一栏表0221-23年运营管理分析03行动措施04发展建议012021-2023年关键运营数据一览表资源配置项目关键指标20222023同比变化增减变化分析人力资源配置医生10↓护士9↓资产配置19（血透5）固定资产18（血透（万）5）床位数量69（核定编制69—64）结合《三级中医医院评审实施细则（2017）》人才配置：中医类别执业医师（含执业助理...
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PDCA降低手术延时率申报书.doc
xxx人民医院“护理质量改善项目”申报书项目科室:项目负责人:联系电话:电子邮箱:项目运用MDT降低耳鼻咽喉头颈外科择期手术患者的手术延时率名称一、项目背景项目美国一流医院准时开台手术率为76%。在此基础上，大多数医院将准点开台手术简介（500率定为80%［1］，但大多数机构均不能实现这一目标［2］.字以择期手术准时开始是一个高效率的手术室应具备的特征,也是影响手术间利用率内）的重要因素，更是有效利用手术室人力物力资...
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PDCA降低甲状腺患者腔镜手术后体位综合征的发生率.docx
项目降低甲状腺患者腔镜手术后体位综合征的发生率名称项目手术是治疗甲状腺疾病的主要手段之一，而甲状腺手术中采用的头低肩高位是一种比较特殊的体简介位，要求病人肩背部垫高，易造成病人术后出现甲状腺手术体位综合征正文（Syndromeofpostoperativenasuseaandvominting，SPNV）即甲状腺术中为充分暴露手术视野，利于医生操作，术中患者较长时间处于强制性颈过伸体位，该体位使椎动脉受到压迫、痉挛而导致血流受阻，诱发术后...
2024-07-1998235.99 KB6页2
PDCA降低急性阑尾炎患者腹腔镜下阑尾切除并发症.pptx（定）.pptx
活动成果汇报PDCA在急性阑尾炎患者腹腔镜下阑尾切除术后恢复和并发症的影响的应用XXX医院外二科前言近年来随着微创手术的迅猛发展，腹腔镜下阑尾切除术（LA）在临床得到了广泛应用。但因急性阑尾炎属于急诊，患者入院手术时可能由于准备仓促而导致术后发生并发症的几率较高。我科通过研究显示，采取计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理(Action)的科学程序进行质量管理循环的方法可有效急性阑尾炎患者腹腔镜下阑尾切除术后...
2024-07-191278.27 MB35页15
PDCA降低护理查对缺陷率.pptx
提高护理查对制度落实率主讲人：2024年3月19日前言查对制度PDCA循环管理运用在护理质量管理中，有利提高护理从业人员学习专业知识的主动性、提高护理队伍整体素质和水平；提高患者的满意度、减少医患纠纷保障临床质量安全；并促使护理管理工作标准化和规范化；维护医院形象和提升管理水平。目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5活动时间2023.10-2...
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2-飞行检查案例汇总---【医疗机构篇】.pptx
GSP药说医疗机构飞行检查本课程适用于医疗机构内部管理存在风险排查及学习主讲人：U2024医疗机构飞行检查医保飞检目录一法律法规介绍二飞行检查对医疗机构的影响CONTENTS三以往飞行检查分析汇总四2024年飞检变化及重点五飞检案例分享一法律法规介绍《医疗保障基金使用监督管理条例》《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法》1.《医疗保障基金使用监督管理条例》自2021年5月1日起施行，共50条2.《医疗保障基金飞行检查管理暂行...
2024-07-1920510 MB61页13
品管圈提高报废固定资产回收率（可编辑）.pptx
利提用信高息报化废管固理定提资高产医院宿舍房回产收资率源利用率精打细算圈提高报废固定资产的回收率xxx总务科利提用信高息报化废管固理定提资高产医院宿舍房回产收资率源利用率01关于圈07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现状把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析01圈的介绍—上期成果利提用信高息报化废管固理定提资高产医院宿舍房回产收资率源利用率活动主题利用信息化管理提高医院宿舍...
2024-07-1911821.31 MB39页19
可编辑的PDCA以自我管理为导向的5A护理模式提高糖尿病肾病患者血糖达标率(1).pptx
以自我管理为导向的5A护理模式提高糖尿病肾病患者血糖达标率汇报人：日期：2023.05.22Plan第一部分主题选定现状把握目标设定原因分析对策拟定成立小组项目名称以自我管理为导向的5A护理模式提高糖尿活动时间2022.05.01-2023.05.31组长病肾病患者血糖达标率肾病科二病区所属单位成员姓名学历职称小组分工本科主管护师组织、策划、分工、培训、追踪本科主管护师本科主管护师收集数据、数据分析本科主管护师培训、活动措...
2024-07-191111.8 MB35页26
飞行检查医疗审核思路、流程与规则.pptx
飞行检查与医疗收费、医保支付中国医保一生守护前言2020年2月25日，中共中央、国务院向社会公布了《关于深化医疗保障制度改革的意见》，标志着新一轮医疗保障制度改革正式拉开帷幕。意见指出，要健全严密有力的基金监管机制。2020年7月10日，国务院办公厅发布了《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》，《意见》指出，推进监管制度体系改革，建立健全监督检查制度。推行“双随机、一公开”监管机制，建立和完善日...
2024-07-191682.31 MB81页28
PDCA病区噪音管理（可编辑）.pptx
ShandongProvincialHospitalPDCA循环在保健消化科噪音管理中的应用保健消化科ShandongProvincialHospital目录一、摘要六、原因分析及要因确定二、活动计划拟定七、制定执行措施三、主题选定八、效果确认四、主题选定理由及定义九、标准化五、现况把握十、总结ShandongProvincialHospital摘要11ShandongProvincialHospital摘要目的探讨保健消化科噪音管理的实施效果。方法于2022年7月~12月对保健消化科病房不同位置、不同时间进...
2024-07-1916633.22 MB49页18
2016版病历书写规范.pptx
2016年版医疗机构病历书写规范解读一、《病历书写规范》发展历程2016年湖北省版2010年卫生部版2008年省卫生厅版2002年卫生部版2008版2016版处方基本规范门急诊病历专科病历基基本规范本规范住院病历基新版共病历质量检本规范分为七查考核标准知情同意告部分知医疗相关文书二、门（急）诊病历基本规范（一）门（急）诊病历格式及基本要求1.新版门诊病历封面新增要求：外籍人士在“名族”栏需注明国籍。2.新版封面填写明确由患者...
2024-07-17725.82 MB51页11
临床合并编码与综合征编码正确应用课件.pptx
国际疾病分类编码应用综合征、合并编码与另编码应用绵阳市中心医院袁玉刚2023年11月ICD-10编码应用重点与难点引子临床医生与疾病分类编码疾病命名与疾病分类名国际疾病命名法与国际疾病分类(IND与ICD)ICD-10编码应用重点与难点引子国际疾病分类（ICD）的应用现状与重要性ICD10（国标版、国标临床版）ICD9-CM-3ICD11ICD-10编码应用重点与难点“十三五”国家临床重点专科病案首页信息质量现场抽核发现的问题------《住院病案首页...
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死亡和非医嘱离院全套病案报告工作落实方案.pdf
一、制定严格规范的离院方式填报流程1.离院方式是病案首页的A类指标，不允许错填。2.强化离院方式正确填报的培训和督查，病案科制定符合临床实际情况的填报流程。3.对填报错误的首页发回科室整改，尤其是谨慎填报“非医嘱离院”。二、病案首页增加出院情况与离院方式的逻辑判断1.主要诊断出院情况为4-死亡，其他诊断出院情况也必须为4-死亡，且离院方式必须为“5-死亡出院”(强制)。2.主要诊断出院情况为3-未愈，离院方式可以为...
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医院数据评审：数据计算公式大全及数据指标汇集实操（2024版-Excel）.xlsx
序号代码章节一级指标11-1第一章一、床位配置22-1第一章一、床位配置33-1第一章一、床位配置33-2第一章一、床位配置44-144-2第一章二、卫生技术人员配备55-155-2第一章二、卫生技术人员配备66-166-2第一章二、卫生技术人员配备77-177-2第一章二、卫生技术人员配备88-188-2第一章二、卫生技术人员配备99-199-2第一章二、卫生技术人员配备1010-11010-2第一章二、卫生技术人员配备1111-11111-2第一章二、卫生技术人员配备1212-1121...
2024-07-19190149.45 KB352页12
最新医院评审细则：第二部分指标采集数据源设定及数据确值方法(含应用模板).pdf
《三级医院评审（2023版）》第二部分指标采集数据源设定及数据取值方法（含应用模板）—1—第二部分医疗服务能力与质量安全监测数据第一章资源配置与运行数据指标一、床位配置计算公式定义数据来源采集方式指标-核定床位数即编制床位，由卫生健康行政手工医生护士电子化注册系统部门核定的床位数，以《医疗（一）核定床位数机构执业许可证》副本登记的床位数为准（二）实际开放床位数-实际开放床位数实有床位数，指年底固定实有...
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等级医院评审现场考核500问.pdf
等级医院评审现场考核500问（问科室主任、问护士长/护士、问医生、问行政领导）一、问行政领导1.请描述医院的组织框架，查看医院组织结构图。2.作为领导，请你解释审批医院运作的制度和规划的流程。注：1.党委制度、流程的审批按党委会的要求执行。2.分委会：指各专业委员会3.医院是否有总体发展规划？年度计划？所有规划、计划的依据是什么？是否符合医院的宗旨与愿景？查看总结与实施情况的资料。4.如何确保科室年度计划与医...
2024-07-19106317.46 KB27页21
等级医院评审细则实操：院内各职能部门工作职责与任务分解清单.zip
等级医院评审细则实操：院内各职能部门工作职责与任务分解清单.zip
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