学科建设|医保|医管|护理

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非手术科室作业指导书.pdf
非手术科室作业指导书目录：心血管内科作业指导书1、24h动态心电图监测（HOLTER）作业指导书2、24h动态血压监测作业指导书3、CCU病房设施配置及管理作业指导书4、冠状动脉内支架术作业指导书5、经皮二尖瓣球囊瓣膜成形术作业指导书6、经皮腔内冠状动脉成形术作业指导书7、临时性起搏器植入术作业指导书8、埋藏式心脏自动复律除颤器安植术作业指导书9、食道心房调搏检查作业指导书10、心包穿刺作业指导书11、心功能室设施配置及...
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非公医疗智慧运营实践.pdf
非公医疗智慧运营实践.pdf
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二甲医院人事管理制度.doc
中心医院人事管理制度汇编医院人事科编制2019年12月目录人事管理制度............................................................................................1一、人力资源部工作制度........................................................................1二、经济核算办公室管理制度................................................................3三、人事管理制度.........................................
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二甲医院骨科医院骨科常见疾病护理常规护理流程.doc
骨科常见疾病护理常规及流程2019年12月目录一、锁骨骨折护理常规......................................................................................................................................3一、疾病概述......................................................................................................................................................3二、一般护理..............................
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二级医院评审知识培训（2020）.ppt
1现场评审有关问题评审标准1.医疗机构基本标准（试行）2.医院评审标准实施细则3.医院围绕以病人为中心开展各项工作的情况（2015年新增进一步改善医疗服务行动）4.与公立医院改革（4个目标）相关工作开展情况5.卫生行政部门规定的其它内容医院评审有关问题公立医院改革4个目标完成情况：对口支援预约诊疗（卫生部：预约服务检查标准）优质护理服务临床路径3医院评审标准（2012版）第一章坚持医院公益性第二章医院服务第...
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二级医院等级评审的思路、要点、面临的问题和对策.ppt
二级医院等级评审的思路、要点、面临的问题和对策等评审级医院评审的意义和核心医院评审的核心医院评审的医院评审作为衡意义和核心量医疗质量的一个抓手或窗口，其核心是内涵医院评审的意义建设，医疗质量管理与持续改进是重中之重，评审不是目的，医疗质量是所有医疗工而是一种手段。意义在作的核心和根本，是医于促进专业技术发展，院评审的关键环节。建立科学、完善的医疗质量体系，不断提高服务水平，实现医院的可持续发展...
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二级精神病医院评审相关材料准备.ppt
二级精神病医院评审相关材料准备医院评审历程•2005.3《医院管理评价指南（试行）》•2005-2009《医院管理年活动》•2008-2009《医疗安全百日专项检查》•2008.5《医院管理评价指南（2008版）》•2009.《医疗质量万里行活动》新一轮等级医院评审•2009.1卫生部正式启动评审标准起草工作。•各省市先后试行医院评审评价•2011.4.22卫生部关于印发《三级综合医院评审标准2011年版》的通知（卫办医管发〔2011〕33号）•2011.12.30...
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耳鼻喉科护理查房.ppt
五官科护理查房了解一喉、癌相关理论知识二、病例介绍三、护理评估四、术前护理诊断及措施五术、后护理诊断及措施六、病情转归七、健康教育一、喉癌的相关理论知识喉癌概述喉癌是喉部最常见的恶性肿瘤。其发病率呈逐年上升趋势,占全身恶性肿瘤的5.7%~7.6%。发病率地区差别很大，城市高于农村，空气污染重的城市高于轻者。多见于50岁以上的男性患者。男：女一般为10：1左右。病理上以鳞癌多见。发病机制喉癌的发病原因目前医学上...
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儿童常见病管理指南.pdf
医院患儿管理（袖珍本）儿童常见病管理指南目录第1章分诊和急症11.1紧急分诊的评估和治疗步骤总结2所有患儿的分诊4如何处理窒息的婴儿6如何处置患儿的气道8如何给氧10如何放置昏迷患儿11如何为无重度营养不良的休克患儿快速静脉补液12如何为重度营养不良的休克患儿静脉补液13如何经直肠给予地西泮（或水合氯醛）14如何经静脉给予葡萄糖15如何在紧急时初步处理休克后治疗重度脱水161.2评估急症体征和需优先处理的体征171.3给予重...
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儿科编码规则案例解析.pptx
第二章儿科疾病诊断和手术操作编码解析目录一、疾病诊断和操作编码原则二、案例分享第二章一、疾病诊断和操作编码原则主要诊断选择原则导致本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况）消耗医疗资源最多原则对患者健康危害最大住院时间最长主要诊断与主要手术匹配如果患儿在其他科室做了手术，后因其他原因如呼吸道感染等转到儿科继续治疗的，主诊断应给与手术对应的诊断。肿瘤类疾病主要诊断选择肿瘤手术治疗或确诊肿...
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多重耐药菌的管理防控.pdf
多重耐药菌的管理防控主要内容•MDR概念•卫生部关于MDR关文件•“三甲”MDR☆核心条款•本院MDR监测与分析•MDR多部门协作机制•MDR预防与控制措施临床面临问题1、革兰阴性菌占临床分离的近3/4--“阴盛阳衰”•临床分离菌中革兰阴性杆菌所占比例（%）CHINET2013革兰阳性菌27％（22863/84572）革兰阴性菌73％（61709/84572）胡付品,中国感染与化疗杂志2014;14(5):临床面临问题2、革兰阴性菌耐药性严重中国碳青霉烯类耐药克雷伯...
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多学科协作（MDT）通向医学未来的必经阶段.pdf
多学科协作（MDT）——通向医学未来的必经阶段现代医学模式的转型传统模式：单一学科治疗（治病）发展方向：多学科协作(以病人为中心)多学科协作Multidisciplinaryteamwork(MDT)•MDT的核心理念:–以病人为中心–针对特定疾病，依托多学科团队，制定规范化、个体化、连续性的综合治疗方案。•MDT的核心目标:–为患者设计最佳诊疗方案，确保最佳疗效。–提升学科的诊疗能力和学术水平。MDT是顶尖综合医院和专科医院的共识•Cambr...
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对外经济合同审查制度.pdf
XXXXX医院对外经济合同审查制度（试行）为加强对外经济合同管理，切实防范法律风险，维护医院合法权益，制定本制度。一、合同审查原则（一）合法有效原则。合同要符合国家法律、国务院行政法规、国务院所属部门规章，地方性法规、自治条例、单行条例及地方政府规章。（二）对等平衡原则。各方权利义务的设定要保持基本平衡，实现多方共赢，否则由于显失公平而被撤销或难以履行达不到交易目的。（三）具体明确原则。交易内容的表...
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电子病历的质量监控.pdf
电子病历的质量监控主要内容电子病历的主要功能电子病历的应用现状电子病历的质量监控一、电子病历的主要功能电子病历（ElectronicMedicalRecord，简称EMR）据国家卫生部颁发的《电子病历基本架构与数据标准电子病历》中定义为：电子病历是医疗机构对门诊、住院患者（或保健对象）临床诊疗和指导干预的、数字化的医疗服务工作记录。是居民个人在医疗机构历次就诊过程中产生和被记录的完整、详细的临床信息资源。一、电...
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第三版病案信息学疾病编码员学习部分.pdf
.第五章疾病分类..疾病分类和手术操作分类是啊病案信息管理人员必须烘握的核心专业技能，是恤信息尹加工的重要工．具。如果说病案科室是医疗机构的信息一宝库，那么疾病分类和手术操作分类就是打开宝库大门的钥匙。目前，国内医疗机构统一采用世界卫生组织制订的《疾病和有关健康问题的国际统计分类第十次萨修订本》作为标准，对疾病诊断进行分类和编码，以实现国际和国内交流、医教研检索和病种管理等目的。第一节疾病分类概述...
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等级医院现场迎审各部门PDCA改进台账模板1.pdf
等级医院现场迎审各部门PDCA改进台账模板页码评审内容检查要点检查方法归口部门评审要是否临床科室三甲工作组参与实施多种形式项目范围行政一组的预约诊疗与否分时段服务求30制定预约诊疗工作制度和规（2）有完整的预约信息查看预约资料，现场检门诊部局部1+3质量改范，有可操作登记管理，加强号源管进查预约挂号窗口流程。理，采用实名预约规范医务人员（3）制定预约诊疗工作行政一组出诊管理，减制度，规范预约流程和服查制度...
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等级医院评审之护理皮肤管理.pdf
1等级医院评审之护理皮肤管理等级医院检查皮肤管理相关内容23护理部（压疮小组）、护理单元如何利用PDCA原理在压疮评估、报告、处理、防范等措施落的落实？检查P：标准43.8.1.1.C.1有压疮风险评估、报告制度与诊疗措施。3.8.1.1.C.1有压疮风险评估、报告制度与诊疗措施。51.压疮评估量表是什么？包括哪些内容？成人：Braden评分，最高23分。2.分管病人Braden评分几分？具体是哪些分值组成？63.压疮评估的环节是哪几个：入院时、...
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等级医院评审现场考核500问.docx
一、问科室主任：问：你们科室有多少名医生？问：你们科室职称结构是怎么样的？医生高级职称有几人？中级呢？问：你们科室医师分几个医疗组？本病区收治患者方向？病种？医生多少名？主任、主治各多少？两区专业不同，培训如何做？问：科室有医院下达的质控指标吗？年初是否有科室计划？有没有目标？平均住院日管理？你们科室平均住院日是多少？问：今天在院病人数？今天病房有没有住院大于5天，小于10天的患者？问：科室做的最...
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当下医院财务制度下的预算管理方法与实施路径.ppt
新《医院财务制度》下的预算管理目录预算的概念医院预算管理的必要性理论篇医院预算管理面临的问题全面预算管理的概念操作篇全面预算管理框架预算编制前的准备工作预算编制的原则、程序、方法和内容预算执行与控制预算分析与考核小飞守角制作预算管理的形成19世纪20世纪20世纪中国式中期30-70年代80年代后管理产生期发展期期计划经济市场经济成熟期算财政预理模式多种管代信息时算管理全面预大生产社会化、零...
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单病种数据中心在临床科研中的应用.pdf
单病种数据中心在临床科研中的应用汇报内容•单病种数据中心的设计思路•在临床科研工作中的实际应用•下一步应用拓展的思考全院级数据中心架构科研R、SAS、SPSS后台技术统计科研支撑随机对照临床大数据搜索引擎电子病历后结构化研究高可定制eCRF医学术语分词技术科研病种库Solr大数据搜索技术数据真实世界探索利用研究数据CDRRDR源临床科研流程梳理和优化采集•规范提取•便捷分析•智能•完整•灵活•及时（一）从科研数据的...
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