学科建设|医保|医管|护理

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二甲复审应知应会100问(内容).doc
二甲复审应知应会100问医务科编辑目录1、我院的发展简史.12、我院的编制床位数是多少？有多少职工？其中卫生专业技术人员有多少？.23、《抗菌药物临床应用管理办法》何时施行？抗菌药物分为哪三级？..24国务院《关于县级公立医院综合改革试点的意见》合适颁发？总体要求是什么？....25、突发公共事件时，新闻媒体到科室采访，科室能否自行接待？..26、我院目前执行的规章制度、人员岗位职责、诊疗指南、操作规范等的最新版本在...
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多重耐药品管圈开题(可编辑).pptx
品管圈在提高多重耐药菌感染患者隔离措施落实率的应用汇报人：时间：2024年4月28日圈的成立————讨论圈名、圈徽选定候选圈名得票数排名结果结果彩虹圈41骨力圈32同心圈23圈徽得票数排名512223注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由9名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽品管圈简介活动时间彩虹圈2024年3月—10月温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心，对QCC简介疾病的愈后充满希望，...
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儿科：2023年DIP专科运营盈亏分析.pptx
2023年第四季度医保相关培训—DIP专题（儿科）医保办01DIP付费政策目录022023年漳州市DIP录病目种CONTENT库03DIP实际分值及盈亏计算04科室DIP运营情况05耗材停用相关解决方案01DIP付费政策（一）概念按病种分值付费（DIP）是指在区域住院总额预算前提下，按照《医疗保障疾病诊断分类及代码（ICD-10医保V2.0版）》和《医疗保障手术操作分类与编码(ICD-9-CM3医保V2.0版)》标准，形成病种并赋予一定分值，医保经办机构与各医疗机构...
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多模式智慧结算助力智慧运营体系建设.pdf
多模式智慧结算助力智慧运营体系建设1第一部分目录第一部分目录.........................................................1第二部分内容摘要.......................................................2第三部分案例正文.......................................................4一、实施背景.............................................................4（一）单位基本情况...............................................
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多重耐药菌医院感染监测与防控.pdf
多重耐药菌医院感染监测与防控目1多重耐药菌现状分析与监测录2多重耐药菌MDT管理与防控CONTENTS3多重耐药菌管理案例分享一现状分析细菌耐药已成为极其重要的公共卫生安全问题随着大量抗菌药物的使用，多重耐药（MDR）菌株越来越多。我们正无奈地进入MDR时代全球每年约70万人死于超级细菌，未来几年这一数字将逐步上升。预计到2050年，超级耐药菌将导致约1000万人死亡，有可能成为全球首要死因一现状分析2005-2019年CHINET流...
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第十四章医院运营管理.pdf
供卫生管理及相关专业用医院管理学HospitalAdministration第十四章医院运营管理本章内容第一节医院运营管理概述一、医院运营管理概念与特点二、医院运营管理历史沿革与发展趋势第二节医院运营管理主要内容一、医院资源优化配置二、医院客户关系管理三、医院营销第三节医院运营管理评价一、医院综合运营体系构建二、医院运营分析与评价三、数据挖掘与决策分析在医院综合运营中的应用第一节医院运营管理概述什么是？运营管理运营...
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癫痫病学临床诊疗指南.pdf
癫痫病学临床诊疗指南1人民卫生出版社内容提要本书系劳动和社会保障部、卫生部与中华医学会委托中国抗癫痫协会组织全国主要从事癫痫诊治的神经内科、神经外科、儿科、精神科及中医专家编写、审定的癫痫临床诊疗指南。全书共9章，分别介绍了癫痫病的定义、分类、诊断、药物治疗、外科治疗、脑电图的应用和结果判定、癫痫持续状态及特殊癫痫人群的诊治策略、预后、伴随的社会心理问题及中国传统医学对癫痫的认识和治疗原则等。本...
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单病种上报指标及常见问题解读 (1).pptx
单病种培训医务科xx年xx月xx日目录单病种指标解读单病种上报过程常见问题及上报条件解读单病种数据统计操作流程单病种质控指标解读01单病种部分质控指标参考标准01单病种指标解读-----数-据统计依据之一01单病种指标解读-----数-据统计依据之一02单病种上报过程常见问题及上报条件解读---单病种上报规则类数据统计依据之二同一患者因同一病种在出院后31天内再次入院，无需重复上报。死亡患者需要上报（24小时内死亡者除外）...
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等级医院评审与质量持续改进.pdf
等级医院评审与质量持续改进全国65家三甲医院年度评价介绍•分组：队长，综合管理组、医疗药事组、护理院感组•时间：第一天：培训、病案首页分析、检查路径设计第二天：医院汇报、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第三天：晨会、现场检查、条款评判、晨会反馈内容第四天：晨会、现场检查、质量追踪会、条款评判、反馈会第五天：院领导反馈、全院反馈、病案首页分析按照暂行办法开展四个维度评价力求评价结果真实客观符合实际...
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单病种临床路径及定额付费管理.pdf
单病种临床路径与定额付费管理CompanyLogo单病种定额付费医院费用的支付方式1.按服务项目付费2.按天数：3.按人头预付4.总额预算5.按病种付费：又称按诊断分类定额预付制（DRGS－PPS）6.按预算条目CompanyLogo临床路径(ClinicalPathways，CP)1、是根据循证医学原则，由一组人员共同针对某一病种的治疗、护理、康复、检测等所制定的一个最适当的，能够被大部分患者所接受的按时间顺序图表式的或表格式的医护计划。2、实施临床路径...
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单病种的数字化质控实践.pdf
单病种的数字化质控实践.pdf
2024-07-198225.98 MB45页6
大型医院建设中的设计管理与造价控制.pdf
大型医院建设中的设计管理与造价控制医院建设发展背景医院建设项目设计工作特点医院建设项目造价管理控制要点案例分享几点总结►医院建设发展背景、医院建设发展背景和问题的提出院发(2021)23号医院建设发展背景关于印发《江苏省人民匹院全面预钉齐郎制度实施办法（试行）》的通知近十年来，全国医院建设经历了—段蓬勃发展历程，大量新建工程把医院建筑水平提到了—个新高度，老院区改造提升工程也随之越各处．汁、宅来越多。...
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大型公立医院高质量发展内涵转变.pdf
大型公立医院高质量发展内涵转变-国家医学中心基本建设探索目录1“十四五”高质量发展内容2国家医学中心建设核心内容3基本建设关键指标的重大改变4后勤管理团队建设思考TheFirstAffiliatedHospitalSunYat-senUniversity01“十四五”高质量发展内容全面推进健康中国战略TheFirstAffiliatedHospitalSunYat-senUniversity十九届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十全面推进健康中国建设四个五年规划和二〇三...
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大数据在病案质控中的应用.pdf
大数据在病案质控中的应用目录1医院基本情况2项目建设背景3项目建设内容4经验与思考医院概况三级甲等综合性医院医院优势开放床位2053张◼国家卫生健康委员会委属管医院◼国家级医疗中心、高水平的疑难重症诊门急诊人次430万人日均门诊人次1.6万人治及医疗指导中心、高水平的国家临床医学研究和高水平的临床医生培养基地平均住院日5.51天◼拥有国内最强的脊柱外科入出院例次11.1万中国大陆首例试管婴儿在此诞生亚洲最大的生殖医...
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大数据时代的单病种质量管理新模式.pdf
大数据时代的单病种质量管理新模式提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点医疗质量的现状标准缺乏服务失调费用过高医疗过错需有效提高医疗质量医保付费的转变单病种医疗质量管理要求提纲1背景2目标3建设方法4软件平台建设5系统功能特点目标从终末管理到过程管理，实现了病种患者过程数据的持续动态监测、质量指标变化的趋势、问题数据的追踪溯源；建立多维度的医疗质量评价模式，科学定位医院管理问题，提升医疗...
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大数据时代的病案统计科.pdf
科叶統案病的下代H寺悚敷大••MedicalRecordManagementStatisticsDepartmentDRGs••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment24%••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment0102••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStatisticsDepartment••MedicalRecordManagementStati...
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大内科医疗质量评价体系与考核标准.pdf
。内一科医疗质量评价体系与考核标准(月份)评价指标评价要点填报日期：年月日评价方法分值评分一、科室管理（50分）501、严格执行医疗1、无非卫生技术人员从事诊疗活动。使用非卫生技术人员从事诊疗活动的，当一票卫生管理法律、法月质控考评为零分。否定规和规章。2、所有在科室执业的医师、护士均已注册。有一名执业的医师或护士未注册的，当月或倒质控考评为零分。扣分2、建立健全各项3、执业医师、护士无超范围执业。发现一...
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促规范、保安全、提效率全面推进临床路径管理.pdf
促规范、保安全、提效率全面推进临床路径管理C目录NTSONTE一•医院概况•项目背景二•执行过程•成效成果三•总结体会四五临床路径的起源和发展20世纪DRGs-PPS在美国应用80年代◆美国政府为提高卫生资源利用效率，实行了以诊断相关分组为付款基础的定额预付款制（DRGs-PPS）。◆同一种DRGs病人按同样标准付费，只有当所提供服务花费成本低于DRGs-PPS标准时，医院才能盈利。◆存在为降低成本而忽略医疗质量安全的风险◆美国马萨...
2024-07-191754.52 MB45页9
从经验管理走向科学管理_医院管理工具应用案例集.pdf
从经验管理走向科学管理_医院管理工具应用案例集.pdf
2024-07-1912377.42 MB530页6
创新提升患者满意度助力公立医院高质量发展.pdf
创新提升患者满意度助力公立医院高质量发展目录01医院简介02背景与目标CONTENTS03实施过程04实施成效05下一步计划医院介绍百年老院求精图强中国历史最悠久的大型综合公立医院之一成立于清朝末年广东公医学堂附设公医院三校合并更名华南医学院第一医院华南地区规模最大、综合实力最强的医院实力雄厚业界前列n医院现有三个院区（越秀院区、黄埔院区、南沙院区）、托管惠亚医院、合作共建两个国家区域医疗中心Ø国家医学中心创建单...
2024-07-19858.78 MB53页17

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