学科建设|医保|医管|护理

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血液透析专项检查工作指南.docx
血液透析专项检查工作指南随着我国社会经济的发展，慢性肾脏病发病率逐年上升，因慢性肾病导致尿毒症而接受血液透析的患者逐年增多。目前我国接受血液透析的患者接近70万，患者数量居世界首位。由于血液透析需求量大、治疗周期长、次数多，医保待遇也会有所倾斜，加上医疗行为的复杂性和不确定性，基金监管的难度较大。为进一步深入推进医保领域专项治理，根据《血液净化标准操作规程2021版》和相关医保制度规定，制定本指南，...
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血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
血液透析的自查自纠指南（含参考资料）.rar
2024-07-191615.85 MB12
血液净化标准操作规程2021版.pdf
血液净化标准操作规程2021版目录第一篇血液透析医疗质量管理标准操作规程.............................................1第1章血液透析的医疗质量管理与持续改进.................................................................2第1节血液透析医疗质量管理与控制指标.............................................................................2一、医疗机构相关感染管理的质控指标....................................
2024-07-191464.72 MB288页14
学习课件：医院后勤管理.pdf
本章内容第一节医院后勤管理概述一、医院后勤管理概念二、医院后勤管理任务与特征三、医院后勤管理现况与发展趋势第二节医院后勤管理体制一、后勤管理体系框架二、后勤管理体制改革三、后勤社会化第三节医院后勤管理内容一、医院后勤人力资源与绩效管理二、医院物力资源管理三、医院建筑规划与设计理念四、医院物业管理第一节医院后勤管理概述思考1.什么是医院后勤管理？包括哪些内容？2.医院后勤管理的任务和特征是什么？...
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学习课件：学习做领导.pdf
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2024-07-19949.95 MB85页5
信息时代财务管理新思维.pdf
ArtificialIntelligence信息时代财务管理新思维网红“信息时代”云计算、物联网、移动互联网、大数据、智慧城市发烧级的“智能家居”支付方式：支付宝、微信生活感受：OFO、共享充电宝、无人停车场、医院变化：智能安保、智能分诊、微信卫生纸..97.6%3那些年，我们用（shang）过的软（zei）件（chuan）隐形的翅膀产品原型用户需求隐形的翅膀每一次都在徘徊孤单中坚强每一次就算很受伤也不闪泪光我知道我一直有双隐形的翅膀带我...
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信息技术促进护理高质量发展.pdf
信息技术促进护理高质量发展——智慧手术室的建设实践仁Ø5G助力下的智慧护理心仁Ø发智展慧护理建设成果术Ø智慧手术部建设案例分享博目录学博爱仁心仁术（四）强化信息化支撑博推动云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信（5G）等新一代信息技术与医疗学博服务深度融合。爱推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设。仁心仁术（十八）加强信息化技术支撑。医疗机构通过智慧...
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信息化助推医院运营管理精细化.pdf
一、加强公立医院运营管理的必要性二、医院运营管理信息化建设需求三、医院运营管理信息化实践四、几点体会一、加强公立医院运营管理的必要性公立医院面临的挑战：卫生主管部门医疗服务价格未调整到位药品加成取消财政部门加强监管体现公益性耗材加成取消投入和补偿尚未到位公立医院医保局经济环境供应商医疗保险支付限制总量控制价格上涨总额预付落实分级诊疗医生多点执业职工医院社会资本办医调动积极性待遇有所保障可持续发...
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信息化时代的医疗质量控制管理.pdf
信息化时代的医疗质量控制管理医疗改革面临的三大矛盾❖高质量医疗服务及低费用支出需求的无限性❖医院对效益追求的最大性❖医保基金筹措情况的有限性2❖解决办法：强化医院医疗质量的过程管理，通过医院信息化建设实现医院质量有效的、不间断的医疗质量控制管理。3医疗质量管理（medicalqualitymanagement）医疗质量管理涵盖医疗结构（包括医院组织、人员素质、硬件设备）、医疗过程和医疗结果三个层面。4目的：优质、高效、低...
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信息化建设赋能医院精细化管理.pdf
信息化建设赋能医院精细化管理.pdf
2024-07-191014.67 MB70页8
信息赋能医院资产管理迈向智能化.pdf
信息赋能，资产管理迈入智能化•固定资产总计23,867件，总价值17.09亿京汉铁路医院铁道部北京铁路总医院首都医科大学附属北京世纪坛医院中央保健应急后备保障医院1915业财1融949合？心存敬畏！20042018医院资产管理难点——医用设备数量最少，价值最高数量居中，价值居中数量最多，价值最低分类单放价疗、50核万磁以、上C设T备等。单价1万~50万设备。单价1万元以下设备。监护仪、呼吸机等注射泵、营养泵、病床等数量4164,0518,4...
2024-07-19874.49 MB35页15
信息赋能，资产管理迈入智能化.pdf
信息赋能，资产管理迈入智能化医院资产管理难点——医用设备数量最少，价值最高数量居中，价值居中数量最多，价值最低分类单价50万以上设备。单价1万~50万设备。单价1万元以下设备。数量放疗、核磁、CT等监护仪、呼吸机等注射泵、营养泵、病床等4164,0518,473金额7.83亿元，占比约68%3.37亿元，占比约29%0.32亿元，占比约3%资产预算★★★★★★★★☆☆★★★☆☆★★☆☆☆★★★☆☆★★★★☆实物盘点★★★★★★★★★☆...
2024-07-191733.91 MB33页6
新医院等级评审标准下的医疗质量管理.pdf
新医院等级评审标准下的医疗质量管理了，俨，录Contents，，.＇，｀“新三级医院评审标准＇主要内容“新三级医院评审标准”主要特点尸,.新评审标准与绩效考核的关系，实施“新标准“应把握的重点环节．价，＇，，．．r,，．.．r．妒．，＇.，』．．．．．
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新医改形势下公立医院智慧财务建设的实践.pdf
新医改形势下公立医院智慧财务建设的实践ONTENTS01背景与趋势方法与路径02体会与思考目录03201背景与趋势3“要加快建立现代医院管理制度，处理好医院和政府关系，实行政事分开、管办分开，推动医院管理模式和运行方式转变。”“公立医院改革的目标是建立现代医院管理制度。”“实行政事分开、管办分开，政府履行好举办监管职责，落实医院运营管理自主权，形成决策高效、管理科学、监督有力的管理体制，构建政府、医院、社会新型...
2024-07-191015.58 MB46页20
新医改下DRG-pps医院战略实践.pdf
，目,contents基本数据案例结构一无j严过程指标结果评价O患者：住院患者满意度义90%安（浙江省等级医院评审）质全经O医院：1医疗费用/DRGs核定医疗费用sl;,量济伶,医、保、患能否2三四级手术人次同比增长10%;怨共赢？3.RW之2例次同比增长8%;责经4费用指数、时间指数排名浙江省前五；任济O医保部门：年度医保基金增长率S7%;效益发协作叩效率G.（根据台人社发(2018)133号台州市医疗机构基本医疗保险住院费用展续实施总额预算下按...
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新兴学科在医院学科群建设中的角色和实践.pdf
新兴学科在医院学科群建设中的角色和实践新兴学科(Emergingdiscipline)血管医学介入治疗海洋医学数字医学航天医学婚前保健重症医学激光医学灾害医学旅行医学检验医学睡眠医学烟草病学围产医学循证医学全科医学低温医学风湿病学生殖医学成瘾医学康复医学老年肿瘤医学地理医学人类学医学影像医学发育生物学组织工程学骨科运动医学医学信息学高压氧医学人兽共患疫病新兴学科骨科运动医学是一门新兴的临床学科,尤其在中国刚刚起步。...
2024-07-191641.55 MB48页2
新形势下健康管理中心的学科建设与技术支撑.pdf
新形势下健康管理中心的学科建设与技术支撑目录01健康管理的必要性与现状02健康管理学科现状03健康管理中心的转型与发展目录01健康管理的必要性与现状02健康管理学科现状03健康管理中心的转型与发展我国人口老龄化态势严峻60岁以上老年人口占人口总数的10%；或65岁以上老年人口占人口总数的7%国家统计局：《中国统计年鉴》（2000年~2015年）趋势控制不了我国慢病井喷式增长2010-2015我国恶性肿瘤新发及死亡统计《中国卫生和计划...
2024-07-1910014.19 MB78页3
新视角下的医疗质量与患者安全.pdf
新视角下的医疗质量与患者安全背景理念分享成效背景传统医疗质医疗质量管理发展历程量管理模式经验性管理管理年医疗质量三好•体系搭建期万里行一满意现代医疗质•完善制度、体系建设期量管理模式等级医院复审•PDCA、追踪践行过程质量管理国际JCI认证•完善体系规范化模式•精细化（环节）管理1.经验性管理——传统医疗质量管理模式（起于70年代末）★缺乏医学理论的支持；★没有科学标准和量化指标；★事后检查、评比，未树立...
2024-07-191132.33 MB43页16
新时期医院信息化创新建设实践.pdf
PART01添加文字新时期对医院信息化的要求国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展意见总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以人民健康为中心，加强公立医院主体地位，坚持政府主导、公益性主导、公立医院主导，坚持医防融合、平急结合、中西医并重，以建立健全现代医院管理制度为目标，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，加快优质...
2024-07-1911624.03 MB58页12
新时期公立医院高质量发展与医院服务模式变革.pdf
新时期公立医院高质量发展与服务模式变革
2024-07-1911116.11 MB36页28

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