学科建设|医保|医管|护理

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中医外科学真题.doc
2009年中医外科学真题单选15题x1多选16题x1.5（以下为为其中的一些选择题）感染邪毒的是漆疮第一部外科专著《刘涓子鬼遗方》红肿热痛，范围6~9cm的是痈垫棉法的注意事项（多选）肛肠疾病的内治法有？消法包括：疮疡阳证可选膏药：太乙膏、千捶膏、金黄膏、玉露膏箍围药用药有：内陷分型：火陷、干陷、虚陷肝肾不足所致皮肤病的临床表现：皮肤干燥、脱屑...湿疮病因：风湿热、脾虚湿恋、血虚风燥肛裂好发于：6、12点药毒的特点：...
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三级康复医院基本标准.doc
.实用文档.康复医院根本标准〔2021年版〕卫医政发〔2021〕17号三级康复医院一、床位住院床位总数300张以上，其中康复专业床位75%以上。二、科室设置〔一〕临床科室：至少设骨与关节康复科、神经康复科、脊髓损伤康复科、儿童康复科、老年康复科、心肺康复科、疼痛康复科、听力视力康复科、烧伤康复科中的6个科室，以及内科、外科和重症监护室。〔二〕治疗科室：至少设物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室、康复...
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定点医疗机构飞行检查违规汇总表.pdf
定点医疗机构飞行检查违规情况汇总表问题序号违法违规事实政策依据大类1住院病人普遍每天收取1次持续血持续血压监测和持续体温监测都是有创的不合压监测和持续体温监测心电生理和心功能检查目。一理收《省医疗服务价格手册》规定：床位费普通病房床位费、住院诊查费、等费、诊查费、护理费、空调费按“计入不计2级护理、气管切开护理、吸痰护理出”原则计收，即入院当天计收一次，出院等超计入不计出原则收费当天不收。3静脉置...
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科室医疗质量管理活动记录手册（模板）.pdf
....＊＊＊＊＊＊医院科室医疗质量管理活动记录手册科室______________年度______________＊＊＊医疗质量管理科编印目录1。＊＊＊＊＊＊＊重点疾病和重点手术指标分解2。＊＊＊＊质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4。质量管理小组名单5.＊＊＊＊＊科室住院诊疗分组管理制度及名单6。年度科室质控工作计划7。医疗质量自查记录7。1病历自查记录（每月一次）7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7。3诊疗技术操作...
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骨科DIP下专科运营分析.docx
骨科专科运营分析一、骨科简介（一）学科骨科学是医学领域中的一个重要分支，主要研究骨骼、关节、肌肉、肌腱、韧带、神经等运动系统的解剖、生理病理以及相关疾病的预防、诊断、治疗和康复。骨科涵盖了多种疾病和损伤，包括骨折、脱位、关节炎、脊柱疾病、骨肿瘤、运动损伤、先天性骨骼畸形等。骨科手术技术不断发展和创新，微创手术、机器人辅助手术等逐渐成为常见的治疗方式，减少了手术创伤，加快了患者的康复进程。（二）...
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专科医师规范化培训实施细则汇编.pdf
专科医师规范化培训实施细则汇编目录临床医学博士专业学位研究生与专科医师规范化培训制度有机衔接试点培养方案......................................................................................................................................1心血管内科专科医师规范化培训实施细则..............................................................13呼吸内科专科医师规范化培训实施细则...........................
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康复科违规负面清单.xlsx
序号康复科违规类别备注1超适应症治疗吞咽、言语评估结果正常的患者进行“吞咽功能训练”和“言语功能训练”，不符合医保限定支付适应症对关节活动度正常的髋骨关节炎患者，2进行大关节松动训练，不符合医保限定超适应症治疗支付适应症手部功能障碍的患者进行手功能评定，但该项目限定用于明确手功能障碍患3者，总时间不超过90天，评定间隔超时间收费时间不短于14天儿童开展脑瘫肢体综合训练，3岁以前4，每年支付不超过180天；3...
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医保飞检必备：各地医保支付违规负面清单汇集.7z
医保飞检必备：各地医保支付违规负面清单汇集.7z
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康复病例报告.ppt
偏瘫患者的病例报告一、基本情况•姓名：包某性别：女年龄：29岁•职业：学生文化程度：硕士•婚姻状况：已婚•右利手•发病时间：2007年06月13日•入院时间：2007年09月24日•评价时间：2007年11月30日200712122病史•患者于2007年6月13日因车祸伤及头和四肢,昏迷数小时，急救后病情稳定，出现左侧肢体无力•合并症：肩关节半脱位（半横指）•既往史：，否认结核肝炎等传染病史，否认药物过敏史•辅助检查：头颅MRI示颅内出血...
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医保支付方式改革下的耗材管理.pdf
医保支付方式改革下的1医保支付方式改革的背景耗材管理2医院医保管理情况3医保耗材管理成效医保支付方式改革新政及背景1医保支付方式改革的轨迹公费医疗定额结算总额预付按相关要素（如住院次均费用、门诊人次、人头人次比等风险调节系数）付费按病种（单病种、日间手术）付费DRGs（按疾病诊断相关分组)付费粗放式精细化费用控制费用管理按服务项目收费医院如何选择手术耗医院医保管理情况材？•现阶段：单病种收付...
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住院医师规范化培训专业基地评估指标（2024年版）—内科.pdf
住院医师规范化培训专业基地评估指标——内科（2024年版）培训基地（医院）名称：所属省（区、市）：评估项目三级指标评估内容现场评估方式评分标准分值得分扣分原因二级指标★为核心指标一级指标1.1.1总床位数≥200张现场查看符合标准，得1分1≥3800人次不达标准，不得分1≥100000人次11.1.2年收治病人数≥10000人次符合标准，得1分1不达标准，不得分1.1.3年门诊量检查相关统计报表复印件，需加盖符合标准，得1分医院公章不达...
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住院医师规范化培训专业基地评估指标（2024年版）—全科.pdf
住院医师规范化培训评估指标—全科专业基地（2024年版）所属省（区、市）：培训基地名称：基层实践基地名称：一级指标评估项目三级指标评估内容评分标准分值得分扣分原因二级指标★为核心指标1每项0.5分（项目内容均符合得0.5分）。（第2项说明1.11.1.1临床培训1.年出院病人数≥1万人次，年门诊量≥40万人次，年急诊量应有包括全科医学科在内不少于10个轮转科室在本法人基地条件≥2万人次机构内，其他轮转科室不全的，可与协同...
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循迹追踪持续改进医疗质量品管圈.pdf
循迹追踪持续改进医疗质量品管圈前言医疗质量直接关系患者的生命，是医院管理者必须长抓不懈的重要工作内容。精细化医疗的核心内容，就是质量。如何实现医疗质量的提升，就需要医院通过内部管理体系中的有关要素进行整合优化、评价及持续改进，形成PDCA循环链。目录01医院简介02项目背景03项目实施04项目成效05项目创新点•随着社会经济的发展，医院管理的现实难度越来越大，主要表现为医院与医生提供的医疗技术与服务能力与水...
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XX附属医院医院改善就医感受提升患者体验主题活动方案(2023-2025年)（就医感受）解读.pptx
改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）——学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》——主讲人：XXX时间：20XX.XX本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。在此输入文字五学习解读国家卫生健康委《改善就医感受提升患者体验主题活动方案（2023-2025年）》前言本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作...
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医院学科规划和建设 (1).pdf
医院学科规划和建设的思考与要点引言医院的重中之重➢医院补偿、运营？➢医院扩张、建设？➢医院声誉、病人？——深水区医改提出新的要求医院的重中之重——学科建设n医院品牌、声誉、地位的基石n医院绩效、补偿、人才的基础n医院管理、质量、业务的抓手发展战略公立医院发展基本战略◼明确定位目标重视学科建设◼深化机制改革增强竞争实力◼发挥特色优势加快辐射发展学科建设意义：竞争实力病员感召力市场占有率手段：学科建设...
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XX附属医院医院护理质量提升行动方案（2023-2025）（护理提升1)解读.pptx
首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目工程来计算的。如地面铺的地砖，地面工程量就要按内墙的内尺寸的面积来计算，即需装饰的实际地表面积。其次，为方便使用，需用表格形式汇总工程量。最后，工程量计算是按先水平面（如天花、地面），后垂直面（如墙面、柱面、门窗等）顺序进行的。当然，工程量计算完毕后还应进行复核，检查项目、算式、数字及小数点等，查看有否错误和遗漏等FHX+LHJ。首先，工程量是按家庭装饰中每一分项目...
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XX附属医院医院患者安全提升行动方案（2023-2025）(患者安全)解读.pptx
患者安全专项行动方案（2023-2025年）主讲者：主讲时间：年月日目录•第一章行动目标•第二章行动范围•第三章行动内容•第四章行动步骤•第五章工作要求•一行动目标利用3年时间，进一步健全患者安全管理体系，完善制度建设，畅通工作机制，及时消除医疗过程中以及医院环境中的各类风险，尽可能减少患者在医院期间受到不必要的伤害，保障患者安全。连续3年每年至少完成1轮全院巡检排查和全院患者安全专项培训，至2025年末，患...
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XX附属医院医院手术质量安全提升行动方案（2023-2025）(手术提升)解读.pptx
（2023-2025年）手术质量安全提升行动方案用PowerPoint制作课件的方法根据PowerPoint的特点,设计课件方案时,把方案写成分页式,即按照幻灯片一张一张的样式,按屏幕页面的方式写出,同时要考虑模板的选取、板式的选择、效果的设置、动画出现的时间以及...—学习解读国家卫健委印发《手术质量安全提升行动方案（2023-2025年）》—用PowerPoint制作课件的方法根据PowerPoint的特点,设计课件方案时,把方案写成分页式,即按照幻灯片一张...
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XX附属医院医院医疗质量安全提升行动方案（2023-2025）(医疗质量)解读.pdf
国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission《全面提升医疗质量行动（2023-2025年）》2023年5月30日国家卫生健康委员会医政司DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthCommission目录工作背景全面提升医疗质量行动计划工作安排及要求壹工作背景PART国家卫生健康委员会医政司党中央、国务院高度重视医疗质量管理工作DepartmentofMedicalAdministrationofNationalHealthComm...
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持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制.docx
持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制不良事件管理是医疗机构加强自我管理、识别医疗服务风险隐患、预防负性事件发生、保障医疗质量安全的重要方法。为进一步加强不良事件管理工作，维护患者健康权益，保障患者安全，进一步提升医疗机构患者安全管理水平，按照《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》文件要求，制定医院持续改进医疗质量（安全）不良事件相关因素及管理缺陷的机制。一、强化培训，提升全...
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