学科建设|医保|医管|护理

分类:

类型:

医院规章制度大全_1353页.pdf
医院规章制度第一部分行政后勤管理制度第1章院部管理院务会议制度一、主要任务就医院的运营、建设、发展等中心任务，以及人事、财务和其他除党政联席会议决策的重要日常行政工作进行讨论并做出决策；医院领导班子成员汇报其分管的工作，或通报、传达所参加的上级部门会议精神。二、参加人员医院领导班子成员、院长助理、院办负责人。三、召集和准备1.一般每周固定时间召开一次，特殊情况可随时组织召开。2.会议由院长或院长委托...
2024-07-191345.8 MB1353页21
2022年版评审新标准法律法规第一部分前置要求.7z
2022年版评审新标准法律法规第一部分前置要求.7z
2024-07-1916821.62 MB21
二级中西医结合医院评审专家手册2021版.docx
二级中西医结合医院评审专家手册（2021版）二○二一年九月目录1、二级中西医结合医院评审专家组工作职责和要求2、评审专家组组成及任务分工3、评审专家组预备会4、评审工作预备会5、评审专家组工作会6、评审工作反馈会7、评审工作日程安排8、二级中西医结合医院评审工作报告提纲9、二级中西医结合医院评审分数汇总表（中西医结合服务功能）10、二级中西医结合医院评审分数汇总合计表（中西医结合服务功能）11、二级中西医结合医...
2024-07-19229322.88 KB220页21
放射科医疗质量管理与持续改进措施记录.doc
医疗质量持续改进记录表填写要求1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度放射科要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、放射科根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常放射科医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果...
2024-07-19142415.94 KB61页21
区域点数法总额预算和按病种分值付费培训材料.pdf
区域点数法总额预算和按病种分值付费培训材料大数据与医保支付方式改革01PARTONE医疗价格的发现机制与标准许速上海市决策咨询委员会委员医疗服务市场结构均衡原理医疗费用增长的原因分析与调控方向供过于求供求平衡供不应求全球人均医疗支出最高的10个国家供方美国挪威所瑞有医士疗卫生费荷用兰中的1卢/3（森超堡过75加0亿拿美大元）被丹认为麦是浪费奥的地。这利些超额德费国用可以归法因国于：7,960人均医疗总开支（美...
2024-07-197310.54 MB55页21
医院成本核算与绩效管理.ppt
医院成本核算与绩效管理1你什么是医院?医医院院存存在在的的目价的值??成功社会责任+获利+创新=医院生命07/19/242以病人为中心的医院系统价值=＝=产品和服务的属性＋形象＋关系功能品质价格时间安全产品和服务的属性形象关系知识丰富产品种类繁多便利无错误个人化顾问服务衔接无缝(完全沟通)响应迅速07/19/243培训大纲1引言2医院成本核算3医院绩效管理4医院绩效工资分配07/19/244一、引言医院永续经营之道社会有利群众有利医...
2024-07-192104.04 MB128页21
市级重点专科标准2023版.pdf
评分标准目录（点击专业名称将跳转到该专业标准）序号专业备注序号专业备注呼吸内科妇产科1消化内科有附件15有附件2神经内科有附件16儿科有附件3心血管内科有附件17新生儿科4血液内科18有附件5有附件19眼科有附件6肾病科20耳鼻咽喉科有附件7内分泌科218肿瘤内科22口腔科有附件9普通外科23皮肤科有附件10神经外科24疼痛科1125急诊科有附件12骨科26重症医学科13泌尿外科27麻醉科14心胸外科28病理科医学检验科烧伤科医学影像科市临...
2024-07-191271.34 MB206页21
普胸外科及心脏大血管外科疾病手术操作编码实操.pptx
普胸外科及心脏大血管外科疾病及手术操作编码探讨1疾病诊断选择及填写规范2手术及操作选择及填写规范疾病诊断选择及填写规范一、肿瘤（一）首次就医确诊恶性肿瘤，原发肿瘤作为主要诊断，且编码要明确到具体部位1.食管恶性肿瘤：应具体到食管胸上段、胸中段、胸下段等部位。例如：食管胸上段恶性肿瘤2.肺恶性肿瘤：应具体到肺叶，如：右肺上叶、右肺下叶、左肺上叶、左肺下叶等。例如：右肺上叶恶性肿瘤注：主要诊断为肿瘤编...
2024-07-192311.34 MB36页21
医务科考评临床：全院医疗质量管理考核标准(非手术科、手术).pdf
第一部分非手术科室医疗质量管理考核标准(100分）考核项目考核标准考核方法分值扣分标准一、科室质量1、科室有质量与安全管理小组。1、检查科室质量与安全管理质量小组20分1、每项不符合要求扣2分。2、质量与安全管理小组有质控计划。2、科室质量与安全管理小组管理工作3、质量与安全管理小组开展质控工作并有活动记录，质控记录。10分2、是否按时参加医院及科室会议。10分未开展质控活动扣10分。二、依法执业至少每月活动一次....
2024-07-191121.72 MB27页21
谈谈医院(科室)绩效管理和奖酬分配.pdf
谈谈医院（科室）绩效管理和奖酬分配主要内容1.医院(科室)绩效管理概述2.医院(科室)绩效计量系统3.医院(科室)绩效分配应用案例前言机构的目标管理与绩效评价及管理是机构人力资源管理的核心，也是一个难中之难的问题。思考机构的绩效评价与管理问题要有系统思维，要基于机构人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、设置评价指标、构建评价的技术平台。谁能改变系统？如果我们想站在小车里面推小车，那将是不可想象...
2024-07-192162.03 MB69页21
物业服务合同范本.doc
合同编号：福建省物业服务合同福建省住房和城乡建设厅二〇一一年七月说明1、本合同文本为示范文本（试行），由福建省住房和城乡建设厅制定，供业主大会、业主委员会、业主选聘物业服务企业时使用。2、本合同文本中所称物业服务，是指业主通过选聘物业服务企业，由物业服务企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序，并由业主支付费用的活动。3、...
2024-07-1975126 KB30页21
循环系统ICD编码与DRG入组介绍.pdf
循环系统ICD编码与DRG分组介绍病历首页与医保结算清单病历首页医保结算清单主诊选择原则：一般是患者住院的理由，应选择本主诊选择原则：指经医疗机构诊治确定的导致患次住院对患者健康危害最大、消耗医疗资源最者本次住院就医主要原因的疾病（或健康状况），多、住院时间最长的疾病诊断，原则上主要诊一般应该是消耗医疗资源最多、对患者健康危害断与主要手术治疗的疾病相一致最大、影响住院时间最长编码版本：诊断编码：ICD-1...
2024-07-192177.87 MB74页21
智慧医疗在分级诊疗中的作用.pdf
智慧医疗在分级诊疗中的作用汇报提纲1医系改的提背出景下分级诊疗体2我国医联体建设发展现况3我院医联体建设概览4智慧医院助力医联体实践PART1医改背景下分级诊疗体系的提出我国医疗体系现状政府：资源分布不均城市级别定义市场特点1线2线北上广深优质卫生资源集中3线16个副省级城市优质卫生资源相对集中4线及以下综合GDP与人口前100卫生资源相对缺乏位地级市卫生资源缺乏其余地级市及以下我国资源分布与需求供给侧不匹配中国30...
2024-07-191764.26 MB49页21
病历书写基本规范实用手册.pdf
虎、
2024-07-1916111.39 MB396页21
持续推进运营管理，助力公立医院高质量发展.pdf
z目一、推进公立医院高质量发展的现实要求录二、以运营管理赋能公立医院高质量发展、一、推进公立医院高质量发展的现实要求◼宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求◼微观上医院内部持续良性运行面临挑战（一）宏观上卫生健康事业改革发展提出了新要求1.我国社会主要矛盾发生变化虽然我国主要健康指标目前68.5岁2019年我国预期寿命为77.4岁，而已经达到中高收入国家前列，健康预期寿命68.5岁左右，老年余寿但国民“长寿不健康...
2024-07-191871.84 MB41页21
骨科高值耗材专项检查工作指南.docx
骨科高值耗材专项检查工作指南近年来，我国高值医用耗材行业取得较快发展，水平不断提升，技术明显进步，在满足人民群众健康需求、促进健康产业发展等方面发挥了积极作用，但同时也出现了价格虚高、过度使用、虚记多记等群众反映强烈、社会关注度高的突出问题。为进一步推进医保领域骨科高值耗材专项治理，结合2022年国家医保局飞行检查湖北省某大型三甲公立医院骨科实践经验，制定本指南，供各地参考使用。一、基本概念（一）...
2024-07-19171776.97 KB18页21
湖北省医疗保障基金飞行检查违规风险问题清单123条.xlsx
序号问题类别违规项目湖北省医疗保障基金飞行检查违规风险问题清单问题描述1串换项目收费葡萄糖测定葡萄糖测定。医院实际开展葡萄糖测定方法为各种酶法，按葡萄糖测定（干化学法）或各种方法串换酶电极法上传医保结算。2串换项目收费糖化血红蛋白测定糖化血红蛋白测定。医院实际开展糖化血红蛋白测定方法为酶法等，按糖化血红蛋白测定（色谱法）上传医保结算。3串换项目收费变应原皮内试验皮试串换“变应原+D11皮内试验”收费。...
2024-07-1911624.7 KB24页21
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究.pdf
基于DRGs支付方式下的成本管理路径研究基本案例过程结果数据结构指标评价基本数据01Basicinformation基本数据：医院简介奋力打造浙中区域医疗高地，助力浙中崛起关于我们我院始建于1910年，是浙江中西部地区集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的三级甲等综合医院。医院在2018、2019年三级公立医院绩效考核中排名第83、76，位列A+。医院开放床位2503张，在岗职工3439人，其中高级职称636人，硕、博士671人，国务院特殊...
2024-07-19996.58 MB46页21
基于医院DRGs推动医院精细化管理.pdf
基于DRGs推动医院精细化管理CONTENTS1231、卫生保健组织的目标2、DRGs的概念和特点3、DRGs的应用领域4、来自文献中的报告5、DRGs在安贞医院绩效评价中的应用6、DEA结合DRGs评价的案例1、WHO的建议2、质量和效率的评价3、为什么是DRGs1卫生保健组织的目标1、WHO的建议SAYTHATTOHERE2000年，世界卫生组织发布了世界卫生报告《卫生系统：改进业绩》中指出卫生体系的绩效表现在三个方面：1、获得良好的健康—质量2、加强人民所期望...
2024-07-1910610.41 MB104页21
【C-DRG】DRG支付下医院面临的挑战.pdf
uDRGs的背景说明u2DRGs应用于医疗付费u3DRGs支付下的医院应对策略.2..3.•上世纪20年代遇到的难题“如何比较医疗服务提供者的优劣，以便作出适当的选择？”•不同服务提供者诊治的病人不同，不同科室收治的病人迥异，不同医院的病例更是千差万别。如何体现不同科室的不同医疗服务之间，由于收治患者的不同、技术难度不同、服务质量上的差异？•由此产生了“病例组合（Case-mix）”，临床过程+医疗资源消耗•虽然医疗服务提供者...
2024-07-19706.36 MB37页21

首页上页 38 39 40 41 42 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠