学科建设|医保|医管|护理

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人工智能革命：历史、当下与未来.pdf
目录前言第一章用智慧再造智慧——人类的终极梦想图灵模型——铺平理论道路冯诺伊曼结构——踏平技术坎坷达特茅斯之野望——人工智能横空出世你方唱罢我登场——三大流派竞风流技术的十字路口——人工智能谁领风骚第二章安能辨我人或机——通用人工智能理论机器能思考吗？——智能的本质在哪里熟悉的麻木——人类智能有多强大学习、归纳与推理——这才是人工智能不完备性定理——哥德尔的“诅咒”第三章从深蓝到阿尔法狗——人...
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三级评审标准下各职能部门考核体系打分24最新通用版.xlsx
人民医院考核领导小组分工（带队）序号科室医疗质量考核指标医疗风险管理医疗质科室建设交办1医务科管理（20分）2护理部医疗质量控制（5分）量安全核心制度任务科间协作3药学部（30分）4感控科（20分）5公卫科6院办护理质量考核指标优质护理护理医疗风险管理护理质科室建设交办7党办管理（20分）质量控制8人事科（10分）量安全核心制度任务科间协作9财务科药学质量考核（25分）10信息科管理（20分）11医学装备科12总务科院感质...
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手术室院感管理制度.pdf
手术室院感管理制度一、手术室的布局要求1、手术室布局合理，符合功能流程和洁污分开的要求：分为污染区、清洁区、无菌区，区域间标志明确。2、手术室设储物室，洗手室，缓冲间，洁净手术室，标准洁净手术室和特别洁净手术室。3、天花板、墙壁、地面无裂缝，表面光滑，有良好的排水系统，便于清洗和消毒。4、每台手术结束后，应及时清理室间污物、敷料及杂物，地面及物品应采用湿式清洁。二、病人消毒隔离管理1、进入手术间的病...
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现代肺栓塞病人的护理PPT模板.pptx
护理培训肺栓塞病人护理心内科护理查房2护理查房的目的熟悉肺栓塞疾病的相关知识；掌握肺栓塞疾病的护理，提高急救应急处理能力。目录01病史汇报与检查治疗02肺栓塞概述与病因03临床表现与检查诊断治疗04护理诊断及措施4第一部分病史汇报与检查治疗PART015病史汇报患者于入院前1年余，无明显诱因出现胸闷、气促，以活动及劳累后症状突出，休息约3-5分钟后，上述症状尚可缓解，夜间尚可平卧，无夜间阵发性呼吸困难、端坐呼吸；无...
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电子病历管理办法.doc
电子病历管理办法第一章总则第一条为促进本院电子病历的应用与完善，规范电子病历使用行为，维护电子病历实施各方当事人的合法权益，根据卫生部《电子病历基本规范（试行）》、《病历书写基本规范》、《中华人民共和国执业医师法》、《护士条例》等法律法规，结合我院实际情况制定本管理办法。第二条本实施细则适用于十堰市人民医院电子病历的建立、使用、保存和管理。第三条电子病历是指医务人员在医疗活动过程中，使用医疗机...
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二甲医院复审护理需备材料目录.pdf
二甲医院复审护理需备材料目录一、确立护理管理组织体系5.1.1.1【C】1、《护理质量与安全管理委员会的通知》2、护理质量管理委员会会议记录，有分管院长参加的专题会议记录。3、护理管理岗位结构图4、护理管理人员职责（护理部主任、护理部干事、护士长）【B】对护理部人员、护士长考核记录。5.1.1.2【C】1、《“十二五”护理发展规划》2、护理部2012年度工作计划落实实施：护理人员知晓规划与计划主要内容。【B】1、护理质量与...
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妇产科护理质量管理与持续改进.doc
XXXXXX妇产科护理质量管理与持续改进记录本科室：年度：护理质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任、护士长为组长的医疗护理质量管理小组，并设有质控员，质控员职责明确。2、护士长负责制订护理质量控制目标、实施方案及护理质量持续改进计划，各质控员按职责定期进行检查并作好记录。3、护士长根据护理部护理质量控制重点内容制订本科室每月护理质量控制重点内容。4、日常科室护理质量持续改进记录要求每月每项至少...
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公立医疗机构管理年指标解读.pptx
提纲公立医疗机构经济管理年评价指标解读2021.4.13提纲全构强国经公公济立立管医医理疗院年机经活构济动经运自济行评管数表理据解年读活动工一、对标全国公立医院经济运行数据运营整体情况：基本平稳、稳中有进、但与全国公立医院比很多项有差距医疗收支规模保持增长趋势，但低于全国公立医院增长水平收支结构继续优化，耗材还是个增速水平财政卫生投入规模保持增长趋势，投入与增速都低于全国公立医院水平收支结余情况...
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公立医院章程范本.docx
附件公立医院章程范本序言医院基本情况：历史沿革、发展历程及目前相关情况介绍。为建立现代医院管理制度，根据《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《医疗机构管理条例》《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《公立医院领导人员管理暂行办法》《国家卫生健康委员会党组关于印发加强公立医院党的建设工作的意见实施办法的通知》和《关于开展制定医院章程试点工作的指导意见》等国家有关法律法规、规章和规范...
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构建数据生态体系，赋能现代数字化医院.pdf
构建数据生态体系，赋能现代数字化医院目录1、案例背景目标2、案例建设情况3、案例建设成果4、案例价值意义1.1案例背景问题院级信息化历程20年不同时期多次业务系统更替（HIS、EMR、病2019年针对数据检索需求进行调研，2019年案首页等）88.6%医生表示“非常需要”大量业务系统上线业务流程基本完善88.60%不需要012345非常需要存在数据数据数据数据统计工作问题不统一不集中不实时输出能力低方法职能需要转变1.2案例目标2020年开...
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国家临床版2.0疾病诊断编码（ICD-10）介绍.pdf
国家临床版2.0疾病诊断编码（ICD-10）介绍背景北京临床版、国标版不国家临床版国家临床版对DRG的影响临床版不ICD-11临床版、医保版不ICD-10-2016背景背景三、支撑体系（二）统一编码和术语集。2019年3月底前，国家卫生健康委推行全国统一的疾病分类编码、手术操作编码和医学名诋术语集。国家中医药局印发全国统一的中医病证分类不代码和中医名诋术语集。2019年8月底前，各地组织三级公立医院完成电子病历的编码和术语转换工作，...
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护理不良事件的分析与防范.pptx
中国某医科大学附属第某医院某分院护理不良事件的分析与防范汇报:心内科20xx.08.08目录content01护理不良事件分级概述0护理不良事件案例分析20护理不良事件原因分析30预防护理不良事件措施405护理不良事件应对方法高血压高血糖护理不良事件分级概述OVERVIEWOFNURSINGADVERSEEVENTGRADING高血脂何谓护理不良事件？是指在护理过程中发生的、不在计划中的、未预计到的或通常不希望发生的事件，包括患者在住院期间发生的跌倒、用药...
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护理管理——时间管理.pdf
。护理管理——时间管理护理管理——时间管理2020年4月4日，难忘的时刻~学生实习服务患者工作时间的本质：是一种珍贵的并有价值的无形资产，是运动着的物质存在的形式。时间的特征：客观性方向性没有存储性具有价值时间用管理吗？时间可以管理吗？如何管理时间？一、时间管理：定义是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动，它包括对时间进行的计划和分配，以保证重要工作的顺利完成，并留出...
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护理品管圈QCC.ppt
护理品管圈QCC品管圈定义（QCC）•相同工作现场、工作性质相似的基层人员自动、自发地进行品质管理活动所组成的小组称为品管圈什么是品管圈?相同部门(工作现场)统计技巧5-10人头脑风暴前期准备开场（成立QCC小组、设定圈名及圈徽）品管圈的组成组圈方式由规划单位分派（草创期）自行组圈（成熟期）圈成员（一般）现在辅导员圈长副辅导员圈员副圈长副圈员?见习圈员??品管圈的组成及岗位职责•圈长：品管...
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(完整版)护理质量管理质控方案(护理部).pdf
护理质量管理质控方案为进一步强化护理质量管理监管力度，狠抓措施落实，不断提高质量和整体护理服务水平，制定如下护理质量管理质控方案。一、成立护理质量控制体系1、医院成立由质控办、护理部、科室组成的护理质量管理委员会，负责全院的护理质量控制。2、成立以护士长为成员的八个院质控小组，分别负责全院的病房管理、基础护理、危重I级护理、护理文书、急救物品药品管理、技术操作、消毒隔离及五项专项检查。3、各科室由...
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1_护理不良事件与隐患缺陷.pptx
Adversenursingevents护理不良事件与隐患缺陷医院护理上岗工作培训演讲人：XXX目01护理不良事件及安全隐患概述录02护理缺陷及护理事故03案例分析启示04护理不良事件的防范对策PART.0护1理不良事件及安全隐患概述护理不良事件及安全隐患概述护理不良事件概念：是指在护理过程中发生的、不在计划中、未预计到的或通常不希望发生的意外事件。凡在住院期间发生的跌倒∕坠床、静脉输液意外、输血意外、走失、自杀、误吸∕窒息、烫伤...
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DRGs低风险死亡病例指标解读.pdf
解读DRG低风险死亡病例指标011目录2CONTENTS033•疾病诊断相关组（DiagnosisRelatedGroups，DRG）实质上是一种病例组合分类方案，即根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。疾病诊断单病种(ICD-10)DRGsDRG分组过程是把不同的病例按照临床过程相似、资源消耗相近的原则进行分类，因此，DRG的分组过程实际上是个体特征病例的“标准化”过程，经...
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围产期的护理措施.pdf
围产期的护理措施.pdf
2024-07-191634.72 MB23页13
消毒供应中心（CSSD）院感检查指引.pdf
消毒供应中心（CSSD）院感检查指引评价项目评价结果不适用备注优良合格不合格注：2.11.1建筑面积及布局合理满足工作需要，符合院感防部分接受手术室器1.控原则。械或手术室人员在建1.2去污区、检查包装及灭菌区分别设人员缓冲间CSSD处理，评价筑（区），进出通道保持常闭。不合格。布1.3工作流程从污到洁，无交叉、无逆流，区域物品局放置简洁有序，照明满足需求。集中管理2.1手术室器械全部集中管理。2.2植入物与外来医疗器械...
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医院感染管理质量检查与持续改进记录本.doc
..沏购倪功廷啤谎搐锣浮蛆竞成忧稿醋床稽妆救蛾句游畦虾烽件邻近珐巷癣札萤弓被茧秧禽抠耀腮屏涵芜桑盎煽樟絮忍霓辊乱帝便秦高铬抡嚏阶蘑孩兑曳形着曲剔渔篆慎燎阐长庸否爹兜仁沮碗营琼埠讽她纬兆邱殖溜局辑晦衔笔灸筐崩泄语咬浅厨子设冒扶辆刑湃裸戏扰歇鸥扁假缀转绷识压沾肺厘怕烫井涣倾吊逼屉易寨姐啦畏已磺肪隧提逐癸宗睦歌匪暖节聘李沼态婚膊捻傅摔孝僵多法帧鼻赚仓问吏褪但诺强衅泣涡嚼禾充神柒搀削代茶须荒叶霹瞅褐篓赏...
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