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静态—商务风格(20)—锐旗设计[106].ppt
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E4：竞争格局分析.xlsx
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2024-07-2017121.45 KB4页5
11-创新问题解决.pdf
新形势下区域市场经理的创新问题解决滑动翻页能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力项目管理基础基于洞察的学术会议召开跨部门沟通创新问题解决2一个问题？¡除了固有的Marketing沟通工具，还有别的创新方法吗？固有的MARKETING方法学术会议产品单页患者教育病案收集4真正的问题是什么？¡两名学生发现远处一只灰色的熊正在追逐他们。他们俩开始逃跑。但是，显然这只熊最终会抓住他们。¡学生A把背包放下取...
2024-07-191706.21 MB19页20
思维导图系列-用户核心路径.pdf
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当良知沉睡.jpg
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动态—中国风格(11)—锐旗设计[026].ppt
2017商务实用汇报模板2015BUSINESSPRACTICALREPORTTEMPLATEPracticingcalligraphyattheOrchidPavilion,thesemi-cursivescriptresemblingsailingcloudsandflowingwater.04ADDYOURTITLEHERE在此输入文字标题ADDYOURTITLEHERE03ADDYOURTITLEHERE在此输入文字标题ADDYOURTITLEHERE02在此输入文字标题CONTENTS01在此输入文字标题目录04ADDYOURTITLEHERE在此输入文字标题ADDYOURTITLEHERE03ADDYOURTITLEHERE在此输入文字标题ADDYOURTI...
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思维导图系列-用户-流量入口.pdf
丰信线上运营九月前目标与推进计划思维导图用户-流量入口线上推广场景：流量获取会员用户活跃/留存提供内容、工具、方法载体：1.服务店开发维护会员的工具、方法等；流量通过线上流量转化用户：会员、定义线上用户活跃/留存1.公众号/小程序2.地推招商单页、互动系统、表单系统；运营各入口进服务店，或丰信模式用户转化完整闭环设置2.H5互动页/推广单页素材入后变为接触的“批发者”，即县3.落地页二维码海报、刷墙等丰信潜在用...
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刘润干货分享10：管理者的自我修养-管理者如何建立自己的权威？.pdf
管理者，如何建立自己的权威？下属总是不听话，怎么办？—1—为什么下属不听你的？我们经常会提到两个词，权力和权威。你让人做一件事，他做了，你对他就有权力。他不做，你对他就没有权力。所以，你对他有没有权力，取决于他听不听你的。权力，不是领导授予的；权力，是接受权力的人授予你的。下属，很可能不认你的权力。但这就够了吗？下属，为什么不认，为什么要听你的？因为你没有权威。权威，就是权力对一个人的威力，就是...
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动态—商务风格(18)—锐旗设计[104].ppt
红色商务企业宣传模板BUSINESSYOURTEXTHERECORPRORATEBACKGROUNDFOUNDINGFOUNDED,MARCH25,1998Businessstrictlyinaccordancewithrelevantstatelaws,regulationsandrulesoftheWTOrequirementsmanagementaccordingtolaw,activelyparticipateinregionaleconomiccooperation,recentyearsthecompanyhasreachedannualsalesofasmuchas25,000,000,businessprospectsandgood.STRATEGYSERVICESMARKETINGOURSERVICESOPERATIONSINNOVATIONTh...
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静态—商务风格(42)—锐旗设计[128].pptx
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静态—中国风格(05)—锐旗设计[020].ppt
POWERPOINTAddupeverythingwhatyoulikeandeverythingwhatyouwant梦想，要比昨天走的更远01请在此添加您的标题youwantAddupanythingwhatyoulikeandanythingwhat请在此添加您的标题单击输入您的标题文字单击输入您的标题文字这里输入您要的内容这里输入您要的内容这里输入您要的内容这里输入您要的内容这里输入您要的内容这里输入您要的内容单击输入您的标题文字单击输入您的标题文字单击输入您的标题文字这里输入您要的内容这里...
2024-07-201697.03 MB23页14
华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdf
华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介（Why）➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么？战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做：战略惑，我们到底打算做什么迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...
2024-08-191691.98 MB42页1
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区域市场经理系列课程PATIENTJOURNEY滑动翻⻚页许辉1能力模型（三道屏障）市场营销区域洞察卓越执行能力能力能力医学文献解读PatientJourney大客户管理22一些问题？¡你产品定义的患者，疾病的全过程如何？¡除了医生，会影响患者的处方的l还有谁？l在什么阶段？3患者治疗决策流流流PatientJourney4PATIENTJOURNEY五项产出5PATIENTJOURNEY从全病程的范围（四大阶段），从不同利益相关者的视角探讨患者情况PatientJourneyCareCon...
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新零售的未来.jpg
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营销策划课程03：做好营销策划，需要哪些知识储备？.pdf
做好营销策划，需要哪些知识储备？赵宁｜插坐学院营销策划首席讲师内容来源：好多课APP，赵宁《营销策划工作指南》第2讲知识点一：4P理论产品价格渠道促销ProductPricePlacePromotion有形产品需求、成本和销售终端渠广告、公关、买赠无形服务竞争是影响价道以及中间价格战等行为是常格的三个变量的流通环节用的促销组合内容来源：好多课APP，赵宁《营销策划工作指南》第2讲4P理论用大白话说就是：卖什么，多少钱，哪里卖，怎么...
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001-商务报告模板大气杂志风.pptx
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静态—工作汇报(15)—锐旗设计[158].pptx
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静态—商务风格(37)—锐旗设计[123].pptx
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