个人成长

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思维训练：结构化思考.pptx
结构化思维StructuredThinking如何进行结构化分析回顾与练习什么是结构化思维结构化的表达0课题导入0课题导入1.你喜欢的女生答应了你明天的邀约，你如何为明天的活动进行计划？2.在等电梯时遇到了领导，领导询问你近期的工作，只有30秒钟时间，你如何应答？1结构化思维简介WHAT1各种思维列举1各种思维列举线性思维惯性思维强调推理和逻辑分析按经验和直觉来处理分析和结构化思维处理问题.水平思维有创意天马行空，尝试管理特殊...
2024-07-202391.55 MB52页2
动态—年终总结(03)—锐旗设计[181].pptx
2017点击添加文字全动态PPT模版年终总结/商务汇报/公司简介/PPT演示目录页单击添加文本标题单击添加文本标题01单击添加文本标题02单击添加文本标题030401单击添加文本标题此处添加或多或少的文字对第一部分的整体内容进行简单的说明，也可以添加小标题。此处输入您的标题此处输入您的标题此处输入您的文本请在此处输入您的文本此此处输入您的标题处输入您的文本此处输入您的文本此处输入您的标题此处输入您的标题此处输入您的文...
2024-07-202386.35 MB38页12
思维导图系列-刘墉谈处世.pdf
引言：女儿毕业的起价学校有专门的部门（统计学）给学生定位、定价如何为自己定位孤高引人注意一、给自己的定位是成功的第一步姿势高的的方式适时展现才华，让人惊艳多与人交道充实自己姿势低的方式骑牛找马先找坑，浅水向深水游在校训练好技能，与社会无缝接轨从一个学生做起暑假实习等重要是学习，一个艺术学校，请的是广告公司的人员做兼职讲师，更新、更社会、工资不重要更链接川普家庭受欢迎的是其太太沉默是金都在比较院...
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华为战略规划和落地方法之五看三定工具解析.pdf
华为战略规划和落地方法五看三定工具解析目录一、战略简介（Why）➢什么是战略➢企业战略的重要性二、战略规划SP的理解（What）三、如何做战略规划（How）ENJOYKNOWLEDGE乐享知识战略是什么？战略（strategy）一词最早是军事方面的概念。指军事将领指挥军队作战的谋略。想做该做能做可做面对市场的诱敢做拟做：战略惑，我们到底打算做什么迈克尔.波特认为：战略就是企业通过差异化的一体化经营活动创造持续的、独特的、有价值的...
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2024腰部达人成长研究-克劳锐-202407.pdf
达人营销“必争之地”2024腰部达人成长研究抖音｜快手｜微博｜小红书｜知乎｜哔哩哔哩克劳锐指数研究院2024年7月克劳锐指数研究院研究背景市场需求Ø达人营销市场规模增速放缓，品牌投放花费精细化，从追求流量和曝光，转变为看重潜在的传播效果和转化产出回报，选择更多腰尾部达人进行用户心智种草和口碑维护。达人增量Ø达人数量持续扩容，头部达人始终属于稀缺资源，腰部达人迅速成长，不断涌现有代表性、创新性的内容，在积...
2024-07-2223511.04 MB58页16
罗振宇2021“时间的朋友”跨年演讲全文148页.pdf
ᗔഄਜ2021“෸ᳵጱ๏‫”݋‬᪜ଙᄍᦖ‫෈ق‬2020123120:30岁放岁⼀双品“”必⼀双品⾮必岁必——“4H”必流岁必sØ1Ɋ>©—1—岁岁必20201231岁岁必ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂岁岁必岁多必必岁⾐实同必岁79.4时必必岁⾐实同岁岁必岁必岁必岁岁岁必岁岁⾐实同岁分必岁必岁79.4时必ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங‫ݩמ‬ғsscbg2020҂⾐实同岁必海岁必3£Ĺ9Qɉ#Fɉ¿JF]]£Ɉ交海岁必岁岁1500⼒必ᖫᬋෆቘBy෈෈ҁங...
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医生-可预见的非理性.pdf
医生：可预见的非理性？Physician:PredictablyIrrational?Page1医生是一个怎样的群体？制药公司的营销团队、学术团队，乃至于医生自己，都认为医生是：遵循循证医学证据的以科学为导向的严谨的看重数据的综合考虑药物特点与病人情况，度身选择最合适的方案总之，理性的Page2实际上，医生是否真的如此理性呢？Page3事例1：治疗HCC的静脉化疗药物A具有相当不错的疗效数据产品A－治疗晚期原发性肝癌的静脉化疗药物...
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刘润干货分享01：英国为了保护线下经济而限制电商？.pdf
为什么说在当今的经济周期下，要改变话语体系，从卖产品到买用户？原创刘润刘润2019-02-09点击蓝字关注，回复“1”领取今日锦囊和抽奖福利23
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DDI的胜任力辞典.docx
DDI的胜任力辞典。DDI认为胜任力概念模型分为三个部分:行为(Behavior)、知识(knowledge)和动机(Motivation)。行为是指个体在给与机会时如何去行动来达到好的结果。知识是指个体在特定岗位中所需要具备的知识，也包括技能。动机是指个体要达到职位所要求的特性的能动程度。此外DDI列出了一份辞条，其中含有46个胜任力因子，作为通用的胜任力模型，不仅可以用于考核人力资源部门员工，也能适用于其它岗位工作者的考核和选拔。胜任...
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097-产品等形象宣传推广.pptx
LOGO点击添加名称点击添加标题点击添加内容LOG0O7/20/2024点击此处添加内容点击此处添加相关信息1地址，网址，联系方式等点击添加标题22011201220132014点击添加标题3点击添加标题4添加添加点击添加标题5添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容添加内容6点击添加标题点击此处添加内容7点击添加标题点击添加标题8演界网演界网演界网演界网演界网演界网演界网点击添加标题9演界网演界网演界网10点击添加标题点击添加标题11\\\1...
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刘润干货分享18：高效勤奋心法.pdf
本期干货目录1、刻意练习的3种模式，很多“天才”不过是找对了方法12、你才27岁，怎么就中年危机了？13刻意练习的3种模式，很多“天才”不过是找对了方法如果真的希望获得比别人更强的能力，要超级勤奋，WorkSuperHard。方法论重不重要？非常重要，但当你的方法论精进到极致之后，你还是得回到最最根本的勤奋，甚至是可怕的勤奋！那做到可怕的勤奋就够了吗？依然是不够的。可能我们只是在原地打转，一直在努力做些事倍功半的事...
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刘润干货分享14：润总的写作经验-写作24年，从5块到6000万，我只总结出这三句话.pdf
写作24年，从5块到6000万，我只总结出这三句话“如何写出一篇好文章？”这是我经常被问到的问题。经过24年的时间沉淀，我把自己的写作经验琢磨总结为最精炼的3句话，分享给想写出好文章的你：用三千尺瀑布的逻辑势能征服读者；用单反相机式的观点聚焦写服读者，用游标卡尺式的用词拿捏服务读者。—0—写作是最好的投资说出来你可能不信，从1994年开始，我已经写了整整24年。1994年，我的文章第一次公开发表，刊登在《中学生报》...
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小米十周年演讲.pdf
雷军小米十周年演讲由全屏本是整理
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动态—工作汇报(06)—锐旗设计[149].pptx
2016工作汇报年终总结PPT模板年终总结新年计划述职报告工作汇报通用PPT前言回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。2015我们所向披靡，2016我们勇往直前！1年度工作...
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《沃顿商学院最实用的谈判课》读书笔记.pptx
沃顿商学院最实用谈判课作者：G.理查德谢尔翻译：林民旺“这本书就是作为提高谈判实践的指南，而并非能够替代谈判本身。因而，从这里吸取你所发现的知识，建立自己的高效谈判风格的基础。将每次谈判机会看做是提高自己技能的实验。随着你不断提高的信心、增加经验，你将发现谈判不再饱含焦虑。相反，谈判将变成一种令人愉快而且有利可图的挑战。”G.理查德谢尔6高效谈判的个基本要素1谈判风格准备具备做好谈判的意识开始学习...
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微信背后的产品观-—张小龙（138页）.pdf
••••••UI•433•2010111911.01262.05102.5833.01013.512204.04194.2719•••••follow•Qzone•••••“”•“””••“••••RSS?•••••“”•##facebook,pinterest,instagram,path“”SNS“”“”•GalaxyNote:••••••••••“”•“”SteveJobs99%•“”••••》••••timeline,•”•PC“•••••••••“”、••QQ•、••••••mail•••QQ“”•“”•“”•“”•“”••••••...
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DDI领导力-高绩效辅导.ppt
高绩效辅导©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.回顾在前一阶段员工辅导工作中：您遇到了什么困难？您总结了什么经验？2©DevelopmentDimensionsInt’l,Inc.,MMVI.Allrightsreserved.课程目标识别和跟进员工需要辅导的机会。运用新学习的技巧﹐准备及进行有效的辅导讨论。因应不同的情况和员工的需要﹐调控辅导的方法。鼓励员工不断进步﹐争取成功。处理富挑战性的辅导情况。协助员工达致更...
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黄峥公众号原创文章全集 - 副本.pdf
黄峥公众号原创文章全集导语：2016年，拼多多创始人黄铮在其个人公众号发布了10条公众号文章，那时候距离拼多多上市还有2年，拼多多和黄铮还没有完全进入公众视野，这10篇文章真实地反应了黄铮当时的思想认知和商业设想，非常具有研究和参考价值。01我的公众号的第一篇今天是猴年的第一天。早说要开始写微信公众号，一拖再拖，拖到农历新年的第一天，总得有个新气象了。就此开篇。首先说说我为什么要开始写公众号。第一嘛，是看...
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小米用户画像实战.pdf
小米用户画像实战徐函秋个人简介工作经历中科院自动化研究所北京易酷科技(手游创业)2012.1–2014.6小米2014.7–2016.32016.4–至今徐函秋小米职位小米大数据-用户画像研发工程师工作年限：8.5年小米大数据-基础数据与画像负责人2016.4–2017.2小米大数据武汉-用户画像负责人2017.2–2019.12019.2–至今能力简述专业能力:机器学习/数据挖掘,大数据开发/数据架构团队建设与影响力:团队组建，技术分享，跨部门协作分享大纲•用户画...
2024-07-2022722.32 MB49页15
E8：资源分配和行动计划.xlsx
代表1代表2资源分配和行动计划代表3代表4代表5代表6代表7销售市场辅导培训其他具体行动计划活动名称活动类型活动目的关键问题传递信息传递信息活动时间参加人数代表8代表9代表10负责人费用预算预期结果
2024-07-2022714.4 KB4页26

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