临床资料

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管理会计在基于大数据的医院成本（DRGDIP）体系构建中的应用.pdf
管理会计在基于大数据的医院成本（DRG/DIP）体系构建中的应用-1-第一部分目录第一部分目录.....................................................-2-第二部分内容摘要...................................................-3-一、开展医院DRG/DIP成本研究的背景及意义...........................-3-二、应用的管理会计工具方法.........................................-7-三、应用的管理会计工具方法的实施效果...............
2024-07-19752.98 MB54页2
关于开展医疗服务能力数据质量专项治理活动的实施方案（原创）.pdf
关于开展医疗服务能力数据质量专项治理活动的实施方案(参考)为夯实医院评审数据管理基础，切实提升医疗服务能力数据质量，助力日常医疗质量管理效能提升，依据《三级医院评审标准（2020年版）湖北省实施细则》（以下简称《湖北省实施细则》）相关数据要求，结合三甲复评总体部署，经院长办公会研究，决定开展医疗服务能力数据质量专项治理活动，制定实施方案如下：一、专项治理范围（一）数据范围包括《湖北省实施细则》“第二...
2024-07-19133258.83 KB12页15
关于新生儿疾病编码的探讨.pdf
关于新生儿疾病编码的探讨目录一、相关定义及概念...............................................................................1二、编码规则...........................................................................................1三、有关类目的编码说明.......................................................................2四、首页质控方法............................................................
2024-07-19151222.86 KB24页16
关于DRGs点数法付费改革几个思考 (1).pdf
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
2024-07-19942.84 MB26页1
关于DRGs点数法付费改革几个思考.pdf
关于DRGs点数法付费改革几点思考01宏观层面02微观层面01宏观层面一、宏观层面的几点思考医保医保基金收支中长期平衡。三方医院医院的医疗支出得到合理补偿，医疗技术得到发展，医疗行为更加规范，形成共赢控制医疗成本的内生动力。患者患者得到高质量的医疗服务、医疗负担没有增加，医保支付更加便捷。一、宏观层面的几点思考从省本级和杭州市2020年度初步清算结果来看，什么样的医疗机构是受益者？带有“佛性”医疗机构是改革...
2024-07-191702.85 MB26页5
骨科、心胸外科主要诊断选择及病案首页填写.pdf
骨科、心胸外科主要诊断选择及病案首页填写一、认识病案首页什么是病案首页？病案首页是医务人员使用文字、符号、代码、数字等形式，将患者住院期间相关信息精炼汇总在特定的表格中，形成的病例数据摘要。包括患者基本信息、住院信息、诊疗信息、费用信息四大部分。病案首页填写具体要求临床：写得准正确的主要诊断名称病案：编得对全面的并发症/合并症正确的手术操作名称病案首页项目规范、全面、准确填写正确理解诊断信息...
2024-07-191633.22 MB94页1
骨科常见疾病诊断与手术操作ICD编码.pdf
骨科常见疾病诊断与手术操作ICD编码病案统计室ICD编码简介某些传染病和寄生虫病(A00-B99)肿瘤(C00-D48)血液及造血器官疾病和涉及免疫机制的某些疾患(D50-D89)内分泌、营养和代谢疾病(E00-E90)精神和行为障碍(F00-F99)神经系统疾病(G00-G99)以此类推肌肉骨骼系统和结缔组织疾病(M00-M99)泌尿生殖系统疾病(N00-N99)妊娠、分娩和产褥期(O00-O99)起源于围生期的某些情况(P00-P96)先天性畸形、变形和染色体异常(Q00-Q99)症状、体征和...
2024-07-191357.4 MB60页7
构建医院VTE防治与管理体系.pdf
构建医院内VTE防治与管理体系VTE是人类健康的严重威胁16秒1人在西方国家，每就有发生VTE每37秒就有1人因VTE死亡，每小时1人我国有死于PE相关疾病每年死亡人数超过843,00010%PE是猝死的主要原因之一，约占院内死亡的第三VTE包括深静脉血栓形成(DVT)和肺栓塞(PE)，是继缺血性心脏病和卒中之后位列的最常见的心血管疾病。VTE：静脉血栓栓塞症RogerVL,etal.Circulation.2011;123(4):e18-e209.CohenAT,etal.ThrombHaemost.2007;98:75...
2024-07-191237.51 MB41页12
构建以急诊医学科为主导的严重创伤一站式救治模式.pdf
构建以急诊医学科为主导的严重创伤一站式救治模式目录01项目背景及基础02项目开展与创新Contents03项目成效04项目经验总结与推广01项目背景与基础项目开展背景创伤在世界范围内仍是致死、致残的主要原因，而且丽水地处浙西南山区，交通不便，所以对于创伤患者来说，畅通无阻的急救流程至关重要。为规范严重创伤救治流程，提高严重创伤患者救治成功率，我院于2018年成为中国创伤中心建设单位，在推进该项工作过程中创新工作方法...
2024-07-192016.81 MB37页26
构建现代医院绩效体系的实践与思考.pdf
构建现代医院绩效体系的实践与思考目录案例背景、目的及实施方案创新性及作为案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果获得的荣誉清单案例背景、目的及实施方案案例背景2017年2月，人社部、财政部、国家卫计委、中医药管理局印发《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》激励vs约束按劳分配vs按生产要素分配动态调整vs合理预期优化公立医院薪酬结构合理确定公立医院薪酬水平落实公立医院分配自主权结合医护技药管等...
2024-07-19996.68 MB50页26
构建医保信息化全流程管理.pdf
构建医保信息化全流程管理目录CONTENTS01案例背景P0202实施方案P0803实施效果P20Part.01案例背景1.1案例背景第4页010203《中共中央国务院关于深化医实施方案以习近平新时代中国特色社会“国家医疗保障局发布《关于疗保障改革的意见》《“十四进一步深入推进医疗保障基金五”全民医疗保障规划》均为主义思想为指导，将医保服务智能审核和监控工作的通知》，医院高质量发展和合理合规使规范提升行动作为推进标准化到2023年底前全...
2024-07-19874.46 MB29页1
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展.pdf
构建精细化成本管理体系助力医院高质量发展01案例介绍案例简介近年来，为深化医疗体制改革，国家对医院的精细化管理的要求越来越严格，对成本管控也提出了新的要求。同时，国家相继在各地试点实行DRG、DIP付费政策。对于医院和医生来讲，DIP付费将以前的检查检验、药品、耗材等由收入变成了成本，一方面会引导医疗机构提升医疗服务水平，另一方面激励医院和医生主动控制成本、减少浪费。新医保付费模式，给医院带来的既是机遇，...
2024-07-191902.88 MB45页23
构建多学科协作护理模式助推脑卒中患者全生命周期管理.pdf
构建多学科协作护理模式助推脑卒中患者全生命周期管理1案例概况目2问题描述和原因分析录3改善方法与实施过程4实施效果5经验总结案例概况1案例背景脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题脑卒中包括缺血性脑卒中和出血性脑卒中，缺血性脑卒中约占脑卒中总数的60%~80%[1]。脑卒中严重危害人类健康，已成为全球重大的公共卫生问题。脑卒中具有发病率高、死亡率高和致残率高等特点，全球疾病负担报告显示，2016年全...
2024-07-191916.19 MB57页5
构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理.pdf
构建核心工作指标体系赋能医院精益绩效管理案例简介为全面落实国家关于现代医院管理制度、三级公立医院绩效考核、医院高质量发展等要求，针对医院在服务能力、学科发展等方面问题，为全面提升医院精益化绩效管理水平，医院以院长为总负责人，于2019年创建核心工作指标体系。该体系基于OKR理念和PDCA管理工具，聚焦实现医院发展战略的核心指标，以国家三级公立医院绩效考核为基石，融合各类国家及医院考核指标创建该体系。指标体...
2024-07-192112.13 MB40页14
公立医院全面预算管理实施办法政策解读.pdf
《公立医院全面预算管理实施办法》政策解读“公立医疗机构经济管理年”◆落实管理责任的立足点◆规范管理流程的聚焦点提质◆医院战略目标的落脚点增效◆业务管理与经济管理的融合点◆强化监管手段的契合点一、起草背景目二、制定过程录三、文件解读一、《公立医院全面预算管理制度实施办法》起草背景（一）落实国家政策法规的制度要求（二）深入推进公立医院综合改革需要（三）公立医院自身发展需要（一）落实国家政策法规的制...
2024-07-191803.14 MB64页19
构建多部门全方位单病种管理模式.pdf
构建多部门全方位单病种管理模式CONTENTS目1多部门全方位单病种管理模式探索与实践录2单病种管理的成效、意义及影响3结语多部门全方位单病种管理模式探索与实践二十年初步探索单病种管理，建立病种费用数据库0102以临床路径为抓手，促进单病种质量管理的发展成立日间手术中心，将单病种管理落到实处0304由面到点，深入推进单病种精细化管理单病种管理的未来——基于DRGs付费方式的探索05初步探索单病种管理20世纪80年代建立病种...
2024-07-191551.49 MB21页7
公立医院绩效改革与成本优化的创新实践.pdf
公立医院绩效改革与成本优化的创新实践目录01公立医院发展面临的新形势02公立医院的绩效管理改革CONTENTS03医改下医院绩效改革与成本优化的创新01公立医院发展面临的新形势一、医院发展面临的新形势2.医院发展理念的转变1.当前公立医院的主要矛盾➢由原来的关注规模，转向关注经济效益➢对优质资源的需求与优质资源供➢由原来的关注总收入，转向关注收给不足的矛盾入结构➢市场化的支出和公益性的收入之➢由原来的关注经济总量...
2024-07-19261820.41 KB24页9
公立医院绩效考核与病案首页全过程管理.pptx
公立医院绩效考核与病案首页全过程管理一、三级绩效考核的指标数据来源政府部医院填病案首门报页项目数量备注医院填报24病案首页7省级招采平台1医院填报财务年报表28、30、国家卫生健康委143437医院填报6国家发展改革委1国家医疗机构、医师护士电子化注册系统2二、病案首页的全过程管理DRGs医政部门系统的的填写规要求范要求•数据•数据•费用•数据生成传输对等上报多个人：一份首页多人参与（多名医生、编码员），共同完成...
2024-07-192206.2 MB34页22
公立医院党委发挥“把方向”作用中的“讨论前置”机制研究.pdf
公立医院党委发挥“把方向”作用中的“讨论前置”机制研究目录01基本数据02案例结构CONTENTS03过程指标04结果评价基本数据一、医院简介沪宁铁路医院成立成为上海铁道医学院附属医院整体移交更名上海市XX医院191319932021191019592004抢救“中国宪法之父”宋教仁卫生部首批三级甲等综合性医院全国文明单位3基本数据一、医院简介n卫生部首批“三级甲等”综合性医院n开放床位1860张，出院人数逾11万人次，手术例数逾7万，平均住院...
2024-07-19753.52 MB40页16
公立医院高质量发展的思考.pdf
新时代新体系下公立医院高质量发展的思考
2024-07-19892.22 MB30页2

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