临床资料

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假如我是一名护士长竞聘报告.pptx
护士长竞聘前言PREFECT首先感谢院领导举行的这次护士长竞聘演讲会，为同仁提供多元化展示的平台。医院三甲复审、临床服务5大中心建设、优质护理、DRGS医保改革是医院高质量发展在现代竞争浪潮的必经之路，也是即将成为管理者的我们必经蜕变之路。感谢医院5年来对我的培养与锻炼，这是一片倾注了我全部心血与汗水的热土，为我的人格独立与家庭幸福提供了坚实的物质基础。5年的相伴，医院的兴旺发展与个人命运紧密相连，神...
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国考与支付：DRG病组与DIP病种编码权重&分值对照编码库.xlsx
知识库内容截图某一诊断类目段/亚目段所有DIP、DRG组情况查询某一DIP组对应的所有CN-DRG组查询某一DRG组对应的所有DIP组序号类目范围名称1A00-B99某些传染病和寄生虫病2C00-D483D50-D89肿瘤4E00-E90血液和造血器官疾病以及某些涉及免疫机能的异常5FO0-F996G00-G99内分泌、营养和代谢疾病7H00-H59精神和行为障碍8H60-H95神经系统疾病9I00-I99眼及附器疾病10J00-J99耳和乳突疾病11K00-K93循环系统疾病12L00-L99呼吸系统疾病13M00-...
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国家禁止临床使用的医疗技术目录及其相关文件支撑.xls
首批允许临床应用的第三类医疗序号第三类医疗技术名称1同种器官移植技术2变性手术3心室辅助装置应用技术4自体免疫细胞（T细胞、NK细胞）治疗技术5质子和重离子加速器放射治疗技术6人工智能辅助诊断技术7人工智能辅助治疗技术8基因芯片诊断技术9颜面同种异体器官移植技术10口腔颌面部肿瘤颅颌联合根治术11颅颌面畸形颅面外科矫治术13细胞移植治疗技术（干细胞除外）15肿瘤消融治疗技术16造血干细胞（脐带血干细胞除外）治疗技术1...
2024-07-1918148 KB13页19
冠状动脉介入治疗检查培训.pdf
相关知识冠脉介入治疗是指在医学影像设备导引下，利用穿刺针、导丝、导管等将介入治疗耗材经血管输送到特定病变部位，实现血管病变微创治疗效果。临床上，经皮冠状动脉介入治疗（PCI）十分常见，利用心导管技术疏通狭窄甚至闭塞的冠状动脉管腔，改善心肌供血，从而达到治疗冠心病的目的。相关知识（一）冠脉介入治疗适应证1.慢性稳定型冠心病（SCAD）2.非ST段抬高型急性冠状动脉综合征（NSTE-ACS）3.急性ST段抬高型心肌梗死（ST...
2024-07-192053.37 MB40页22
骨科检查培训.pdf
骨科检查浅谈目录01持续开展骨科专项整治的必要性02骨科基本知识03常见问题及典型案例04调查思路04检查心得体会Part01持续开展骨科专项整治的必要性严查背景•2022年3月，国家医保局根据举报线索，联合国家卫生健康委、市场监管总局，对湖北某三甲医院进行飞行检查。经查发现，2017年1月—2020年9月期间，该院存在串换、虚记骨科高值医用耗材问题，骗取医保基金支付23343609.64元。当地医保局根据《中华人民共和国社会保险法》...
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干货：全院医保DIP支付运营分析报告（模板）.pptx
XX市医院医保DIP试测算数据分析数据范围：2024年x月第一季度DIP总体结算情况指标合计职工医保居民医保单位备注医保结算人次416371483526802人次患者实际总费用DIP总分值86574355.3529796930.4556777423.85分自费+大病+救助等CMI/2.29322.2160252.3373亿元患者实际总费用3.39095925亿元-其他费用医疗总费用5.187593251.79652375亿元其他费用2.715567751.127306251.5882615亿元DIP分值单价0.1841175亿元DIP总费用-其他费用统筹基...
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副高级职称评审用专业技术工作业绩和履行岗位职责情况.pdf
工作业绩和履行岗位职责情况本人，硕士研究生学历，年毕业于大学专业，年通过公开招考副科级干部考试在人民医院参加工作，分管、、工作，兼任医院等级创建病案管理组组长。任职期间，带领医院病案室于年月通过二级甲等综合医院复审中对于病案室的考核认定，年月通过三级综合医院评定中对于病案室的达标评审，成为唯一一家三级综合医院数字化综合病案室。个人多次荣获工作先进个人、全县优秀文史员，卫生计生系统宣传工作先进个...
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二级、三级中医院评审细则及资料台账.xlsx
附件3三级中医医院评审标准实施细则（2017年版）总体说明：一、本细则适用于三级公立中医医院，民营中医医院参照执行。二、本细则中将最基本、最重要，若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全三、本细则各指标评分只在指标分数范围内扣分，扣完为止，不倒扣分。第一部分中医药服务功能（600分）第一章发挥中医药特色优势的措施（30分）归口科室：院办评审指标评审方法评审细则1.1医院坚持以中1.1.1医...
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二级综合医院评审复审目录+清单台账.doc
二级综合医院评审标准实施细则2023年任务分解及解析制作人：xxx职称：医院管理中级详情第1页共200页xxx二级综合性医院评审标准实施细则目录第一部分前置要求.......................................................3一、依法设置与执业......................................................3二、公益性责任和行风诚信................................................5三、安全管理与重大事件..............................
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FOCUS-PDCA降低入PICU患儿焦虑.pptx
2024护理质量持续改进项目汇报降低入PICU患儿的焦虑程度汇报科室：PICU病区汇报日期：2024年3月20日—目成员录—01项目背景09计划：预期目标02发现问题10计划：进度安排03确定改善主题04成立小组05现状把握06要因分析07真因验证08选择可改进流程项目背景-3-PICU患儿处于强烈的应激环境中，常见原因包括：（1）创伤、手术、缺氧和感染等引发应激反应，频繁的检查和有创性诊疗操作；（2）PICU中的患儿常与父母隔离，大量陌生面孔...
2024-07-19761.69 MB18页8
XX医院绩效管理实效咨询方案和执行策略.pdf
医院绩效管理咨询方案`医院二0一二年十月第一章收入、成本核算......................................................................................3第一条收入项目核算3第二条成本项目核算6第二章质量考评................................................................................................10第一条专业质量（600分）10（一）护理病区专业质量考评(600分)...................................10（二）...
2024-07-191132.28 MB230页5
CHS-DRG 1.2 Excel版本.zip
CHS-DRG 1.2 Excel版本.zip
2024-07-19959.6 MB5
DIP支付8316个易亏损病种+2613个易结余病种的编码集.zip
DIP支付8316个易亏损病种+2613个易结余病种的编码集.zip
2024-07-19109718.37 KB12
1-飞行检查案例汇总---【药品批发企业篇】.pptx
GSP药说飞行检查缺陷项目学习本课程适用于药品批发企业日常质量管理排查及学习主讲人：U1关于体系文件的缺陷项目体系文件规定与实际操作不符；未执行操作未及时修订体系文件等1关于体系文件的缺陷项目03201个别文件修改、审核等程序不到位。企业现场提供两份版本号相同的《药品收货操作规程》（SY-QP-009-2023）内容不一致，如收货、电子监管码扫描、收货签字等规定不同。03401新修订《药品管理法》实施后，企业未及时修...
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最新医院评审细则：第二部分指标采集数据源设定及数据确值方法(含应用模板).pdf
《三级医院评审（2023版）》第二部分指标采集数据源设定及数据取值方法（含应用模板）—1—第二部分医疗服务能力与质量安全监测数据第一章资源配置与运行数据指标一、床位配置计算公式定义数据来源采集方式指标-核定床位数即编制床位，由卫生健康行政手工医生护士电子化注册系统部门核定的床位数，以《医疗（一）核定床位数机构执业许可证》副本登记的床位数为准（二）实际开放床位数-实际开放床位数实有床位数，指年底固定实有...
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提高产后访视随访率pdca.pptx
提高产后访视随访率开题报告[图片]2024年01月26日前序PDCACYCLETRAINING产后访视随访序言背景[图片]为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模目前，产后访视工作已经成为了公共卫生服务的重要组成内式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使产后病人的院外康复和继容，分别在产妇出院后3d内、产后14d、产后28d由社区医续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导，医院特实施疗保健人员进行访视，给予相关保健知...
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品管圈提高孕妇无痛分娩率（可编辑）.pptx
活动成果汇报提高孕妇无痛分娩率目录1100检讨与改进99标标准化Contents88效果确认7对策实施与检讨主题选定116对策拟定拟定活动计划书22现状把握33目标设定4解析5圈的成立————讨论圈名、圈徽选定候选圈名得票数排名结果结果护航圈61协力圈32同心圈13圈徽得票数排名712213注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由10名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽品管圈简介护航圈活动单位圈名意义：XXX医院掌心的宝宝...
2024-07-191179.27 MB55页14
品管圈降低急诊科药物外渗发生率.pptx
降低药物外渗发生率汇报人：目录主题选定110检讨与改进9标准化Contents8效果确认7对策实施与检讨拟定活动计划书26对策拟定现状把握3目标设定4解析5圈名选定候选圈名得票数排名结果滴水不漏圈51结果22协力圈13同心圈得票数排名圈徽512213注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由8名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽圈的成立活动时间2024年2月-8月滴水不漏圈滴水不漏圈简介圈名意义：滴水不漏圈QCC小组组建于20...
2024-07-19615.66 MB45页24
品管圈降低ICU交接班缺陷率（可编辑）.pptx
厚德精益创新图强降低重症监护室护士床旁交接班漏项率神经内科重症病房厚德精益创新图强目录1、组织团队无效果时2、主题选定计划（Plan）3、活动计划拟定4、现状把握与目标设定执行（Do）5、解析与真因验证确认（Check）6、对策拟定处理（Action）7、对策实施与检讨8、效果确认有效果时9、标准化10、检讨与改进厚德精益创新图强组织团队圈长：陈雪圈员：辅导员：厚德精益创新图强部门：神经重症组圈日期：2023.7.5圈名：清馨圈...
2024-07-191325.83 MB38页2
品管圈跌倒风险识别率（可编辑）.pptx
仁爱精术运用QCC提高住院患者跌倒风险识别率姓名科室日期电话01圈的介绍07对策拟定02主题选定08对策实施与检讨03活动计划拟定09效果确认04现况把握10标准化05目标设定11检讨与改进06解析12下期活动主题仁爱精术01圈的介绍•BackgroundoftheProject仁仁爱爱精精术术圈员介绍QCC成立时间2023年8月1日圈内工作人员类别姓名职称年龄主管护师辅导员：33指导、建议、质控主管护师圈长：34计划领导、幻灯制作、圈员主管护师34组织、培...
2024-07-1919124.36 MB35页5

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