临床资料

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护理安全管理与不良事件报告.pdf
护理安全与不良事件报告病人安全是医疗的是质量管基本原则理的核心2004年WHO—患者安全世界联盟患者安全国内外现状近年来关于患者安全问题已成为世界各国医院质量管理主要关注的焦点，患者安全是全世界医院共同面对的问题，受到各个国家与世界卫生组织的广泛关注。患者安全国内外现状据文献报道，在美国、加拿大、新西兰、澳大利亚、英国等国，住院患者发生医疗事故的比例在2.9%～16.6%，其中导致患者死亡占3%～13.6%，2.6～16....
2024-07-191221.14 MB52页20
湖北省行政事业单位内部控制报告编报指南.pdf
前言本指南根据2023年度“行政事业单位内部控制报告统一报表系统（湖北）”相关要求进行编写，适用于湖北省、市、县（市）区级行政事业单位内部控制报告（2023年度）编报工作使用。本指南按照报表编报工作程序及系统填报页面顺序共分五章，分别是：网络版报表系统说明、编报工作流程、编报说明、数据审核与汇总、常见问题解答。其中第三章“编报说明”是本指南重点，共分10节对应报表系统10张表格，分别是：①封面代码②[单位01...
2024-07-191997.11 MB89页23
合理用药软件在药事管理质控中的作用.pdf
合理用药软件在药事管理质控中的作用一、合理用药软件的应用二、信息化建设的前景和构想2前期工作基础工作验证工作规则设定系统试运行基础工作2019年6月-7月2019年7月2019年7月-8月2019年9月-10月2019年11月搭建虚拟服务器核对字典库映射关系正式上线开发接口测试医生工作站接口根据药品说明书对系统医生端口升级建立字典库映射关系拦截规则进行论证和初步设定将软件接入正式库中进行病区分批测试一、合理用药软件的应用4处方前...
2024-07-19899.34 MB50页28
国家医保飞检清单规则2024版.xlsx
序号问题项目负面问题一、心血管导管、导丝、起搏心内科开展经血管介入等治1器、支架、球囊等疗，实际使用的一次性高值一次性高值耗耗材数量与收费数量不符。导管、导丝、起搏心内科经血管介入治疗使用的不同厂家、不同规格、不2器、支架、球囊等同价格的一次性高值耗材之一次性高值耗材间相互串换收费。3经皮动脉内球囊扩单根血管开展经血管介入项张术目，重复收取扩张术费用。4局部浸润麻醉开展经血管介入诊疗项目，重复收取...
2024-07-198025.78 KB27页10
国家护理质量管理数据收集方法及解读.pptx
国家护理质量管理数据收集方法及解读目录CONTENTS01第一章02第二章背景及意义护理质量管理03第三章04第四章数据收集填报具体内容解释说明0背景1及意义背景及意义中国实践美国成立国家护理质量指标数据库已经有1100个医疗机构参与，通过对各项护理敏感指标数据的收集分析，找出护理水平和患者结果之间的相关性。中国自己的护理质量数据平台1.创建于2016年6月，由原国家卫生计生委医院管理研究所护理中心研发；2.截止到2022年底，...
2024-07-19874.18 MB39页2
国际疾病分类第十次修订本第二版.pdf
国际疾病分类第十次修订本（第二版）疾病分类基础知识内容一、概念：1、疾病命名2、疾病分类3、疾病命名与疾病分类的关系4、疾病分类轴心5、疾病分类的目的二、ICD-10分类系统的特点三、使用国际疾病分类的意义四、国际疾病分类发展史练习题一、概念：（一）疾病命名：（病案管理分册203页）疾病命名是给疾病起一个特定的名称，使之区别于其它疾病。理想的疾病名称应既能反映疾病的内在本质或外在表现的某些特征，又是唯一性的...
2024-07-192424.76 MB250页12
规范与加强公立医院政府采购管理.pdf
政府采购政策体系财政部规章法律国家相关法律、行政法规➢政府采购货物和服务招标投标管理办法87号令➢政府采购非招标采购方式管理办法74号令➢中华人民共和国政府采购法➢政府采购信息公告管理办法19号令➢中华人民共和国招标投标法➢政府采购供应商投诉处理办法20号令➢《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》行政法规110号令➢中华人民共和国政府采购法实施条例上海市规章、规范性文件➢中华人民共和国招标投标法实施条例...
2024-07-191698.04 MB220页16
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率.pdf
规范手术时间节点管理，提高手术室运营效率目录一医院简介二科室简介三手术优时质间护节理点服管务理目实标践四手手术术时室间特节色点优管质理护效理果五手信术息室化运与营优效质率护持理续深改化进六总结一医院简介二、科室➢简介武汉协和医院手术室概况层流净化手术间：68间解放大道手术部：62间外科楼：42间保健楼：8间门诊楼：8间综合楼：4间肿瘤中心手术部：6间U武汉协和医院nionhospital二、科室简介➢武汉协和医院手术...
2024-07-19942.07 MB38页7
骨盆个案（240220）.pptx
护理个案一例骨盆骨折个案护理案例汇报汇报人：科室：骨二科目录CONTENTS摘要0102前言03案例介绍04案例护理05讨论小结0第一部分摘要一例骨盆骨折的护理个案汇报本文报告了一例以车祸致多发性骨盆骨折+胫骨开放性骨折的治疗护理经验。护理要点：全麻下行右侧骨盆骨折闭合复位后路经皮钢板螺钉内固定及前路外固定支架固定术+右侧胫骨开放性骨折切开复位内固定+右足第5跖骨骨折切开复位内固定术；在局麻下行右小腿清创探查及骨盆骨...
2024-07-1913539.42 MB49页4
构建可视化动态成本管控平台助力医院精细化管理.pdf
目录contents010203案例方案设计案例组织实施案例实施效果CasedesignCaseorganizationandCaseimplementationimplementationeffectPART案例方案设计01Casedesign案例立项的目标及意义01案例立项依据l2021年1月颁布《关于印发公立医院成本核算规范的通知》l2021年11月颁布《事业单位成本核算具体指引-公立医院》案例立项意义02l公立医院业务活动及资金资产管理日益复杂，收入增速下降的同时成本快速增多l当前防疫成本较高，受医保...
2024-07-191903.44 MB37页24
构建“引育用留”全链条人才服务体系.pdf
构建“引育用留”全链条人才服务体系，为医院高质量发展提供人才保障目录一、目标及意义content二、“引育用留”全链条人才服务体系的创新与实践1、党建引领，锻造“红色”人才引擎2、广聚英才，实施“靶向”引才策略3、集中资源，搭建“闭环”育才平台4、改革创新，探索“多元”用才模式5、做优生态，打造“家庭”留才环境三、实施效果1、人才结构优化，人才质量提升2、搭建专家团队，医疗水平显著提升3、学科建设高质量发展，...
2024-07-19692.79 MB21页7
公立医院医疗数据应用现状与展望.pdf
公立医院医疗数据应用现状与展望内容大纲中国医院信息化现状医疗数据应用政策与思路医疗数据应用展望医疗数据的来源•电子健康档案(ElectronicHealthRecord，EHR)，也称为电子健康记录，即电子化的健康档案，是关于医疗保健对象健康状况的信息资源库，该信息资源库以计算机可处理的形式存在，并且能够安全的存储和传输，各级授权用户均可访问。•电子病历(ElectronicMedicalRecord，EMR)是由医疗机构以电子化方式创建、保存和使...
2024-07-191732.17 MB37页7
公立医院高质量发展路径探索.pdf
文化引领制度保障——公立医院高质量发展的路径探索医院高质量发展的思考一、思想与文化的引领如何将党的二十大的新思想、新判断、新目标、新举措转化推动医院高质量发展的强大动力？•坚持人民至上国务院•构建新体系•坚持自信自立公立医院•引领新趋势高质量发展•提升新效能党的二十大•坚持守正创新•激活新动力“六个坚持”•坚持问题导向意见•建设新文化•加强党的建设•坚持系统观念•坚持胸怀天下持续优化战略引领不...
2024-07-1910610.73 MB61页8
公立医院财务和运营管理面临的挑战和应对.pdf
公立医院财务和运营管理面临的机遇与挑战目01医院面临的机遇与挑战02医院应对举措录03我院简介04我院具体实践PART01医院面临的机遇与挑战一、政府层面（挑战）◆主要公益成本包括：＋各类国际国内对口援建；1.坚持基本医疗卫生事业的公益性+大型公益性活动医疗保障；＋薄弱学科建设以公益性为主，承担大量公益成本大学附属医院为主医疗、教学、科研、人才培养、学科建设协同发展公益性要求：大量公益成本需由医院自行承担医教研...
2024-07-191644.94 MB52页1
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化.pdf
高质量发展下医院门急诊布局与流程优化什么是高质量发展高质量发展是一种全新的发展理念。它是一种立足根本、掌控全局、着眼未来的发展方向和发展目标。就公立医院而言，高质量发展直接关系人民群众能否享受到满意的医疗卫生服务。高质量发展是通过技术创新、管理革新和服务更新来推动医院运行模式的调整升级,实现以最少的医疗卫生资源获取最大的卫生健康服务产出。而医院门急诊的布局与流程，是医院卫生健康服务的“先锋军”。...
2024-07-199845.36 MB39页12
高危孕产妇、高危儿管理工作制度.pdf
高危孕产妇、高危儿管理工作制度（第三版）目录一、高危孕产妇管理制度03附件1孕产妇妊娠风险评估表..14附件2院内孕产妇就诊流程图..18附件3孕产妇妊娠五色预警科内转诊、科间转介流程...19附件4院内孕产保健部营养性疾病转诊/转介流程....20附件5高危孕产妇的急诊服务流程..21二、高危儿管理制度（一）高危儿管理工作规范.28附件1高危儿专案管理记录..32附件2儿童保健部高危儿管理负责人一览表33附件3儿童保健部高危儿管理信息...
2024-07-191111.33 MB48页4
高级医院管理学.pdf
目录第一章绪论(1)第一节高级医院管理学概述(1)第二节医院管理学学科体系(3)第三节医院管理学训练体系(5)第四节医院管理学发展趋势(7)第二章医院战略管理(10)第一节医院战略管理概述(10)第二节医院战略管理特征与作用(13)第三节医院战略管理过程(15)第四节医院战略选择模型(21)第三章医院知识管理(24)第一节知识管理基本概念(24)第二节医院知识管理内容与特征(30)第三节医院知识管理步骤与方法(35)第四节医院知识管理应用(41)第...
2024-07-191352.4 MB358页2
妇科23年总结（需提供更多资料完善）.pptx
2023年妇科年终总结Year-endSummaryofGynecologyandObstetrics汇报人：XXX2023年，妇科全体护理人员在医院党政领导班子和分管院领导正确领导及护理部和相关职能部门的指导下，前言认真推进各项工作。紧紧围绕医院总体部署要求及年度护理工作计划开展工作，坚持以人民健康为中心，深入推进优质护理服务，提高护理质量，加强科学管理，促进我院护理工作高质量发展，现总结如下：汇报一、基本情况大纲一二、护理质量目标管理一三、...
2024-07-19756.24 MB25页7
非手术类新技术新项目全程追踪表随访表.doc
xx医院新技术、新项目全程追踪随访管理表（季度报表）（非手术类）新技术新项目名称申报日期：年月日申报科室申报科负责人追踪随访日期：年月日总体情况1.本季度开展例，其中疗效较好或检查化验完成质量和准确率较高病人例，其他情况例（如并发症、其他意外等特殊情况）2.疗效较好或检查化验完成质量和准确率较高例，疗效欠佳或检查化验完成质量和准确率较低例3.患者满意度：满意人，不满意人，患者满意度%典型病案号姓名性别疾...
2024-07-1917340 KB3页18
二甲医院医务管理工作流程图门诊管理工作流程图.pdf
医务部分流程图汇总目录1、科教管理工作流程图1.1科研流程图.....................................................................................51.2临床科研项目使用医疗技术审批程序流程图...............................61.3医学伦查申请程序流程图.............................................................71.4实习流程图.....................................................................................
2024-07-191351.11 MB117页26

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