临床资料

分类:

类型:

等级医院评审培训_医院灾害脆弱性分析.pdf
•等级医院评审系列培训•——医院灾害脆弱性分析1提纲1、灾害性脆弱性基础知识2、等级医院评审对医院灾害脆弱性分析要求3、医院灾害脆弱性开展方法4、医院门诊灾害脆弱性分析举例2•图片11、脆弱性概念3•图片21、脆弱性概念41、脆弱性概念•二组图片看出？•玻璃杯易碎、木桥易断。•玻璃杯、木桥这类物质比较脆弱、易于损害。•在遭受不利影响或超出他们承受程度---表现碎、断---容易损坏。•玻璃杯、木桥属于脆弱性物质。•...
2024-07-191872.76 MB83页11
等级医院评审框架下的院科两级质控体系.ppt
等级医院评审框架下的院科两级质控体系内蒙古医科大学附属医院质量管理部刘爱云1等级医院评审细则解读医院评审的宗旨“促使医疗机构改进思维模式和管理习惯，坚持“以病人为中心”，走内涵建设为主、内涵与外延相结合的发展道路。”《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》本标准共8章70节，设置429条标准与监测指标第一章坚持医院公益性第二章医院服务第三章患者安全第四章医疗质量安全管理与持续改进第五章...
2024-07-1917315.27 MB86页10
等级医院评审护士应知应会知识.docx
等级医院评审知识手册护理知识以评审为契机规范护理行为集全院之智倾全院之心齐心协力鼓足干劲上下齐心力争等级医院目录1、我院护理理念？2、我院推行的优质服务要求有哪些？3、开展优质护理的目标是什么?4、优质护理的主题是什么？5、优质护理服务的内涵是什么？6、我院开展优质护理的时间与覆盖范围你了解吗？7、优质护理服务的核心是什么？8、你怎么看待优质护理？9、请责任护士说一说你所管的病人的情况？10、回族、基督教...
2024-07-19155237.74 KB159页2
等级医院评审护理常见问题与对策简版.pdf
等级医院评审常见问题与对策常见问题与对策等级医院评审中常见问题对策与持续改进常见问题－－Ø病区管理：环境：病区、办公室、库房，清洁、整齐、规范治疗室：抢救车、麻醉药、高危药、基数药、冰箱、体温计、各种物品有效期、交接记录处置间、配餐间、污洗间常见问题－－Ø护士长：护士长对病人了解不全弹性排班Ø优质护理：专科特色举措不具体护士不知晓、无落实相关资料常见问题－－Ø专科常规、流程等不全；Ø护士岗位职...
2024-07-191051.6 MB29页16
等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进.ppt
等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进（continuousqualityimprovement，CQI）内容提要一、我国医院评审的历史及发展医疗机构评审工作回顾（1）1989年11月卫生部发布《关于实施医院分级管理的通知》我国医院分级管理与评审工作正式启动根据任务和功能的不同，把医院分为三级，即一级医院、二级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平和管理水平的高低，并参照必要的设施条件，分别划分为甲、乙、丙等，三级医院...
2024-07-1912010.82 MB80页30
单病种上报及无需上报排除（详细版）.xls
病种上报内容慢性阻塞性肺主要诊断ICD-10编疾病急性发作码:J44.0，J44.1的出院患者（住院）。急性肺血栓栓主要诊断及其他诊断ICD-10编塞症码：I26.9的出院患者哮喘（成人，主要诊断ICD-10编码:J45，急性发作，住J46;年龄≥18岁的出院患者院）。哮喘（儿童，主要诊断ICD-10编码:J45，J46;2岁≤年龄<18岁的出住院）院患儿社区获得性肺主要诊断ICD-10编码:J13炎（儿童，首至J16，J18;2岁≤年龄<18次住院）岁的出院患儿。社区获得性...
2024-07-1919645.5 KB45页5
单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践.pdf
基于DRGs医院绩效评价与管理临床路径不DRGs成本控制绩效研究不实践21、匚疗新生态下01022、客观评价匚疗服务质量的冲突不改革劢力0304——DRGs应用3、探索最优方案4、算细账找目标——临床路径管理——成本管理4、新视角——05065、管理出成绩匚生绩效体系中DRGs的应用——实施效果31匚疗新生态下的冲突不改革劢力新生态、新冲突、新劢力4匚改取得重大进展全面推进支付方式改革公立匚院运行新机制推进薪酬制度改革医改深化，逐...
2024-07-191192.85 MB61页6
单病种临床路径与DRG成本控制绩效研究与实践 (1).pdf
基于DRGs医院绩效评价与管理临床路径不DRGs成本控制绩效研究不实践21、医疗新生态下01022、客观评价医疗服务质量的冲突不改革动力0304——DRGs应用3、探索最优方案4、算细账找目标——临床路径管理——成本管理4、新视角——05065、管理出成绩医生绩效体系中DRGs的应用——实施效果31医疗新生态下的冲突不改革动力新生态、新冲突、新动力4医改取得重大进展全面推进支付方式改革公立医院运行新机制推进薪酬制度改革医改深化，逐...
2024-07-192191.81 MB60页3
单病种临床路径工作总结.pdf
单病种临床路径工作汇报院长寄语我们这么多年虽然也陆续出台了许许多多的诊疗标准、技术、操作规范，但是，在实际工作中还是存在许多的问题。比如我们和发达国家最大的区别就是一个典型的疾病(单病种)，在他们那里十个不同的医院不同的医生可能会出现一个相同或相近的治疗方案。但是，在我们这里不同的科室、不同的治疗组、不同的医生可能会出现十种不同的方案，甚至同一个治疗组不同的医生都会出现不同的治疗方案，这就是发达...
2024-07-191962.47 MB54页10
大数据平台基础架构指南.pdf
目录第1章大数据平台整体建设思想.................................11.1什么是大数据平台......................................................................11.2大数据平台的建设目标........................................................................31.2.1别人的大数据平台是怎样的...........................................31.2.2和业内领先的大数据平台的差距...........................................
2024-07-1911917.2 MB238页5
打造内部评审体系主动提升医院质量.pdf
自我改进自我突破打造内部评审体系主动提升医院质量目Contents0102录创建背景03内审概述04实现过程取得成效01创建背景创建背景医院所面临的医疗市场竞争日趋激烈，医疗质量作为医疗市场竞争的核心，直接影响到医院的可持续发展能力。如何加强医院管理，提升医院质量管理水平？创建背景◆医院评审成为促进医院质量持续改进的有效手段（国外）✓美国联合委员会✓德国医疗透明管理制度与标准委员会✓多个权威的医疗卫生评审认证机...
2024-07-192125.78 MB52页29
常用的损伤外部原因码(节选).pdf
常用的损伤外部原因码（节选）运输事故（V01-V99）...................................................................................................................................................2与运输事故有关的定义.................................................................................................................................................2行人在运输事故中的损伤（V01-V09）......
2024-07-19110325.05 KB57页10
病历质量管理办法及病案首页规范化填写（二级医院）.pptx
病历医质量药管医理疗办法及病案P首P页T规范化填写目录CONTENTS1病历质量管理办法相关内容2病案首页填写背景3病案首页填写的具体要求4临床科室常见问题和注意事项P章a节rt01病历质量管理办法为提升医疗质量，加强院、科两级质控体系建立，于2021年10月27日印发《病历质量管理办法》工医字[2021]83号。该办法共三大章，九条，十七小节。主要内容有以下六项：建立了病历四级质量控制体系明确了各级质控职责成立了病历质量管...
2024-07-192065.52 MB72页13
病案规章制度·工作流程·培训计划.zip
病案规章制度·工作流程·培训计划.zip
2024-07-191436.47 MB4
病案管理制度和电子病历管理规定.pdf
病案管理制度和电子病历管理规定.pdf
2024-07-191921.96 MB91页30
必须知晓：XX省医保基金监管手册.pdf
第一部分检查发现的常见问题XX省医保基金监管手册（2020版）1浙江省医保基金监管手册（2020版）前言医保基金是老百姓的“看病钱”“救命钱”，维护基金安全始终是医疗保障部门的首要职责。为推动基金监管工作走向法制化、常态化、规范化，提高执法人员水平，我局组织编写了《XX省医保基金监管手册（2020版）》。手册收录了2019年以来，基于现场检查事实，医疗保障部门在定点零售药店专项检查中发现的违规问题，国家局和省局对定...
2024-07-19169991.51 KB176页13
按病种分值付费的监管模式.pdf
大数据病种分值（DIP）的监管模式01PARTONE高起点谋划医保治理机制和管理模式创新◼国家深化医保改革的要求医疗保障是减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定的重大制度安排，是国家治理体系的重要内容深化医保制度改革的要求：医保智能监管的挑战：•健全待遇保障、筹资运行、医保支付、基金监管等机制建设，促•医疗保障基金是人民群众的“保命钱”，着力推进监管体制进医疗保障和医药服务高质量协同发展。改革，...
2024-07-192134.11 MB44页12
XX医院医疗技术分类、分级目录.pdf
XX医院医疗技术分类、分级目录（2022年版）目录第一章技术分级管理.......................................................................................................................1第一节手术医师资格准入及授权管理制度..............................................2第二节技术分级目录...............................................................................................................5第...
2024-07-19149775.82 KB149页20
TMQ下医院用药安全管理.pdf
TMQ下医院用药安全管理医院概况目录背景目标执行过程Contents创新亮点成效评价22背景目标美国医学研究所数据表明：用药错误每年伤及150万人，导致35亿美元的额外医疗支出。参考文献：AdersonP,TownsendT.Medicationerrors:don`tletthemhappentoyou[J].AmNurseToday,2010.5(3):23-27.3背景目标➢静脉治疗管理乱静脉输液是国际公认最危险的给药方式，“能吃药不打针，能打针不输液”是世卫组织确定的合理用药原则。但在许多国人心...
2024-07-192178.97 MB51页23
PDCA提高科室急救能力.pptx
汇报主题：救生圈提高儿科门急诊急救能力含查检表/甘特图/鱼骨图/目标对比图/等汇报人：活动单位：活动时间：2019年6月09日—2019年12月31日计划Plan1.主题选定无效果时2.活动计划拟定有效果时实施Do3.现况把握确认Check4.目标设定处置Action5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进2团队构成PDPlan建立培训质量管理小组A计划指导员：（2023.9.1）C指导员：丁博姓名级别职称学历圈内工作主管护师N2主...
2024-07-1912317.56 MB41页15

首页上页 206 207 208 209 210 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠