临床资料

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PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用（可编辑）.doc
-服务品质持续质量改进（PDCA）服务品质持续质量改进计划表服务项目名称：PDCA循环在我院提高后勤维修效率中的应用项目负责人：小组人员名单：服务现状：工程部人员架构包括管理人员、维修人员、巡检人员、调度人员等，人员的整体素质和专业水平都不高，常出现维修人员响应速度慢、维修耗时长的情况，甚至因响应不及时而发生了安全事故。这给我们敲响了警钟，提高我院工程部服务水平迫在眉睫，这就要求我们要从管理制度及控制手...
2024-07-19124206 KB15页2
心电图学教学PPT——彩图完整版.ppt
心电图学教程Electrocardiogramteachingcourse一、心电图学基础FundamentoftheECG二、心电图的临床应用ClinicalapplicationoftheECG一、心电图学基础FundamentoftheECG（一）心血管传导系统cardiovascularintrinsicconductionsystem（二）正常心电图波形normalelectrocardiographiccomplexes（三）心电图导联leadsoftheECG（一）心血管传导系统cardiovascularintrinsicconductionsystem心脏的传导系统由以下几部分组成•窦房结S...
2024-07-19827.23 MB215页2
医保支付改革与医院发展.pdf
医保支付改革与医院管理提纲•银色经济与健康财富•医疗风险与医疗保障•医保支付改革与治理•现代医院管理与发展银色经济与健康财富•背景：人口老龄化并非社会老化，健康长寿意味着社会稳定和经济发达，继农业经济[均寿50岁]、工业经济[均寿80岁]，人类进入智能化与大健康的银色经济时代[均寿100岁]，黑发50年和白发50年的百岁人生，个人-企业-国家怎样规划？•挑战：黑色GDP的分配不公与环境污染。WHO“投资健康，构建安全未...
2024-07-19152689.11 KB21页2
医疗影像云助理智慧医院建设.pdf
医疗影像云助力智慧医院建设目录1案例概况2问题描述和原因分析3改善方法与实施过程4实施效果5经验总结11案例概况1起始时间：（2019年7月-2020年7月）2主导科室/部门：信息资源部、医学影像中心3协作团队：北京伟业前程科技有限公司4改善目标：实现医生随时、随地通过终端查阅患者医学影像，提升影像调阅速度，提高医生的诊疗效率；帮助医院解决医学影像存储容量问题；实现上级医院优质医疗资源下沉，为下级医院提供医疗技术支撑...
2024-07-192083.04 MB26页2
医疗质量管理与控制手册.pdf
临床科室医疗质量管理与控制工作手册年度：科室：目录医疗质量管理与持续改进工作手册填写要求1医疗质量管理与控制小组成员2科室质量控制计划3科室质量控制实施方案7每月医疗质量控制重点10科室日常医疗质量管理与持续改进记1录1月医疗质量与控制指标汇总16月医疗质量管理与持续改进活动记1录7半年科室医疗质量管理与持续改进总5结3科室日常医疗质量管理与持续改进记5录5月医疗质量与控制指标汇总60月医疗质量管理与持续改进活...
2024-07-19944.88 MB107页2
医务人员流感培训手册2019.pdf
附件2医务人员流感培训手册（2019年版）国家卫生健康委医政医管局2019年11月目录一、概述.....................................................................................................3二、流感的疾病负担.................................................................................4三、病原学.................................................................................................7四、...
2024-07-1954589.39 KB42页2
医院感染诊断标准释义（试行）.pdf
医院感染诊断标准释义（试行）目录一、总论.............................................................................................3二、呼吸机相关性肺炎诊断标准..........................................................6三、上呼吸道感染诊断标准................................................................11四、新生儿肺炎诊断标准...................................................................
2024-07-19186572.71 KB37页2
医院护理人员培训考核管理办法管理细则.doc
医院护理人员培训考核管理办法医院护理人员培训考核管理办法（2019年度）目录一、培训与考核目的.............................................................................1二、培训组织.........................................................................................1三、培训小组.......................................................................................1（一）三基理论培训小组：......
2024-07-19193310.51 KB6页2
医院会计制度.pdf
医院会计制度.pdf
2024-07-19135207 KB116页2
智能数据_如何挖掘高价值数据.pdf
智能数据：如何挖掘高价值数据[德]比约恩布劳卿拉斯拉克托马斯拉姆什著王盛男译中信出版社目录引言以少博多的智能数据使用者第一部分从大数据向智能数据转变第1章深陷数据过载的愁云惨雾第2章数字化海啸——完全不关注数据也行不通第3章智能数据冠军——选择正确的数据是成功的基础第二部分智能数据的循环第4章五步流程实现增值第三部分冠军企业的智能数据应用领域第5章更加智慧地接近客户——在合适的时间、以合理的价格、提供...
2024-07-191858.28 MB183页2
肿瘤医院医疗质量持续改进记录本.doc
xxx肿瘤医院医疗质量管理与持续改进记录本科室：年度：医疗质量持续改进记录填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存...
2024-07-1979114 KB28页2
主要诊断的实操运用及对DRGs的入组影响.pdf
主讲内容1主要诊断的实操运用2主要诊断对DRGs的入组影响3主要诊断的实操运用主要诊断的实操运用主要诊断选择原则—总则①对患者健康危害最大②消耗医疗资源最多③住院时间最长主要诊断的实操运用明确主要诊断选择总则及特殊情况下选择细则住院病案首页数据填写质量规范（暂行）第十条主要诊断一般是患者住院的理由，原则上应选择本次住院对患者健康危害第十三条肿瘤类疾病按以下原则选择主要诊断：最大、消耗医疗资源最多、住院...
2024-07-191142.48 MB34页2
护理门诊建设与管理.pdf
护理门诊建设与管理汇报内容案例背景与目的案例整体实施方案创新性及案例的价值组织实施与资源配置案例实施效果护理门诊成立背景随着社会进步，人们的需求呈现多元化传统护理已经不能对慢病管理和持续性医疗资源有限，患者护理的专业化水平满足需求治疗需求增加就诊困难不断提升专科护理门诊（nurse-ledclinic,NLCs）应运而生护理门诊成立背景NLCs是一种高级护理实践模式，是以护士为主导的正式的、有组织的卫生保健服务提供形...
2024-07-191082.07 MB28页2
基于绩效考核背景下某三级公立医院提高医院四级手术量的实践探讨.pptx
基于绩效考核背景下某三级公立医院提高医院四级手术量的实践探讨01引言目录03研究方法02文献综述05结论04结果与讨论06参考内容引言引言在当今医疗环境下，绩效考核已成为衡量医院综合实力与医生工作效率的重要手段。其中，四级手术量作为绩效考核的重要指标，对于医院的整体评价以及医生的职业发展具有重要意义。然而，如何提高医院四级手术量，成为众多医院管理者和医生所的问题。本次演示以某三级公立医院为研究对象，探讨其...
2024-07-191002.38 MB44页2
疾病分类基础知识.rar
疾病分类基础知识.rar
2024-07-191042.6 MB2
麻醉恢复室建制和管理.pdf
麻醉恢复室建制和管理内容1PACU的功能建制2人的管理（护士、病人）3药品、物品管理4仪器管理2000PACU的作用①发现和处理患者2014的呼吸问题①麻醉后患者的苏②出血的观察醒和早期康复③维持循环的稳定④术后低体温的预②术后早期治疗，包括麻醉和手术防和处理后并发症的处理⑤术后疼痛的有效③改善患者的情况，控制以利于患者在ICU、⑥加速手术间的周病房的进一步治疗转④特殊情况下对患者进行术前处理和准备PACU作用❖1.针对术...
2024-07-191274.09 MB37页2
平衡计分卡培训讲义.ppt
平衡计分卡与战略地图1平衡计分卡发展历程5种语言版本进行中18种语言21种语言(2(2000044年年22月月))MMeeaasusurirninggththeestsrtarateteggicicRReeaaddinineessssooffInIntatannggibibleleAAsssesetsts(2(2000000年年99月月))HHaavvininggTTrorouubblelewwitihthyyoouurrstsrtarateteggyy??TThheennMMaappItIt(1(1999966年年11月月))UUsisninggththeeBBaalalanncceeSSccoorereccaardrdaassaa20s0ts3rtar年ateteg1gic2icM月Ma...
2024-07-19205877 KB79页2
三甲重症医学科处置课件.rar
三甲重症医学科处置课件.rar
2024-07-1912636.64 MB2
首页数据质量及DRG预分组评测报告.pdf
首页数据质量及DRG预分组评测报告XXXX医院首页数据质量及DRG预分组评测报告2018年1月-2018年12月1首页数据质量及DRG预分组评测报告目录前言..................................................................................................................................................4报告摘要...................................................................................................................
2024-07-191462.15 MB107页2
数据要素与数字健康.pdf
数据要素与数字健康目录1数据要素2数字健康3未来展望数据已成为新型生产要素农业经济时代◼2022年12月2日，中共中央国务院发布《关于构建数生产要素：土地、劳动力据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(简称“数据二十条”)，从数据产权、流通交易、收益分配、安工业经济时代全治理等方面构建数据基础制度，提出20条政策举措生产要素：技术、资本◼“数据二十条”指出：数据作为新型生产要素，是数字化、网络化、智能化的基...
2024-07-192052.25 MB22页2

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