模型、方法论

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赢-读书笔记.pptx
作者：杰克韦尔奇（美）苏茜韦尔奇（美）翻译：余江玉书出版：中信出版社读书笔记谁作者是？杰克韦尔奇原通用电气（GE）董事长兼CEO；他被誉为最受尊敬的CEO，全球第一CEO我把本书献给那些热爱商业生活，渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的的人。01020304了解相关基础公司内部整合企业赢得竞争个人职业生涯目录401020304了解相关基础公司内部整合企业赢得竞争个人职业生涯目录51使命与价值...
2024-07-161283.18 MB53页30
小米《参与感》-读书笔记.pptx
参与感小米口碑营销内部手册小米联合创始人黎万强600亿小米为什么4年能做到5736小米为什么4年能卖出万台手机小米为什么4年能做到中国市场占有率冠军数据来源：国际市场调研公司Canalys提供的2014年Q2数据因为小米用了参与感三三法则参与感三三法则做爆品三个战略1参与感三三法则做粉丝三个战略2参与感三三法则做自媒体三个战略3设计互节点参与感三三法则动方式参与开放三个战术执行层面扩散口碑事件战略是坚持做什么不做什么战...
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系统之美-武华森.pptx
系统之美PRESENTEDBYWuHuasen决策者的系统思考作者简介德内拉梅多斯达特茅斯学院副教授、系统分析师世界上最伟的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是“学习型大的系统思考大师之一，是知名组织之父”、《第五项修炼》作者彼得圣吉的老师。简而言之，丹娜引领了社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。ZTE研究的出发点企业老板经理人家长、普通职员o想把业务做大做强，但驱动业...
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如何掌控自己的时间和生活（完整版）.pptx
如何掌控自己的时间和生活[上]HowtoGetControlOfYourTimeandYourLife[美]阿兰拉金（AlanLakein）著刘祥亚译你将得到的回报：掌控你的生活让你避免成为这样的人：列清单，忙个不停，过于关心忘记清单价值不高每一分钟人是如何做出决定的？感性/理性？自身需求/他人需求？冲动/习惯？Chapter3人是如何做出决定的？做出决定，承担责任。无论是感性或是理性，都比犹豫不决更理想Chapter4Chapter4要想控制生命，首先学会进行规划学习...
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六顶思考帽(读书笔记).pptx
SixThinkingHats六顶思考帽迅速搭建智力资本扩张的平台•作者：爱德华德博诺•翻译：冯杨•出版：山西人民出版社1为什么要看这本书？•我们在工作与生活中，是不是设定了很多需要达成的目标？•在达成目标的过程中，是不是遇到了很多问题或者障碍？•当我们遇到这些阻碍时，我们的第一反应是？•佟湘玉式？早知道。。。如果不。。就不。。。•柯南式？真相只有一个，一条路走到黑•阿Q式？其实也没什么，要不暂时就这么着吧。。...
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科斯定理.pptx
科斯定理GraduationThesisDefense1外部性及其解决思路CONTENTS目2科斯定理的构成与证明录3科斯定理受到的批评和评价4科斯定理的意义外部性及其解决思路外部性的含义及类型外部性及其后果1外部性的后果含义：正外部性与资源配置不足：一个经济人的行为对另一个人的福利所产生的效果，PMC而这种效果并没有从货币或市场交易中反映出来。𝑃𝑥𝑀𝑅𝑝+𝑉𝑀𝑝<𝐶𝐸𝑝<𝑉𝑠分类：d=外部性的影响效果：正外部性和负外...
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简约美观《乌合之众》读书笔记.pptx
乌合之众翻译/戴光年作者/(法)古斯塔夫.勒庞出版社/武汉出版社度娘这么说《乌合之众》搜索“像暂时聚合的一群乌鸦。“比喻临时杂凑、毫无组织纪律的一群人。你可能也曾或正在五毛党公知们“说的好，体制有问题”“你给我滚，社会一点都不民主”作为呐喊群体中的一员，你想过吗?什么是体制？什么是民主？体制不好？民主好？哪里不好？哪里好？为什么不好？为什么好？你认为你想的对吗？依据呢？你认为你想的对吗？依据呢？说不出...
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读书笔记PPT-215《认同》.pptx
认同赢取支持的艺术赢取认同的关键，不在回击反对者，而是保持尊重并坚持己见，争取更多中立的人作者：约翰P.科特罗恩A.怀特海德作者简介约翰P.科特JohnP.Kotter举世闻名的领导力专家世界企业领导与变革领域最权威的代言人著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等目录1扼杀好主意的四种方法CONTENTS2如何应对，才能让好主意不落空3快速拯救指南你有没有遇过这样的情况？goodperfect一天，你想到一个然后迫不及待地非常棒...
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读书笔记PPT-188《习惯的力量》.pptx
THEPOWEROFHABIT[美]查尔斯都希格著@唐青梅PPT你是否玩手机一无聊玩手机玩手机就玩手机玩手机WANSHOUJI无法改变自己还想着迎娶白富美BAIFUMEI这里有一本武功秘籍很适合你招式一洞悉习惯的回路1.暗示让你的行动开展3.奖赏2.惯常行为难以抵抗的我们所看到的诱惑习惯性行为举个栗子FOREXAMPLE”白速得”牙膏广告的习惯回路1.暗示牙齿上有一层垢膜颜色不佳引起蛀牙3.奖赏2.惯常行为漂亮的牙齿每天使用“白美丽的微笑速得”牙膏刷牙...
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读书笔记PPT-159《把时间当作朋友》.pptx
《把时间当作朋友》打开心智，用正确的方法做正确的事情作者：李笑来PPT：@枫子同学_困境•没时间了！醒悟•运用心智获得解放现实•速成绝无可能管理•制定计划，及时行动学习•学会正确地思考思考•用心，独立思考交流•学会倾听，勤于反思应用•及时行动，打造自己积累•不断解决麻烦困境没时间了为什么没有时间了？1没有按时开始执行任务？2错误估算完成任务所需时间？3在任务的执行过程中出现了差错？问题没有那么简单真...
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读书笔记PPT-136《拆掉思维力的墙》.pptx
拆掉思维里的墙一部颠覆传统思维著作@古典著PPTDesignby@路飞的金蛋蛋成长长成为自己的样子___新精英总裁古典1安全感的奴隶你可以接受一个没有房子的生活吗？女友没有了我，要自杀，该怎么办？为什么美女大多不认路？House不管你在中国哪一座城市，只要你还准备结婚，还有个工作，而且父母安在，那你或许想过这件事情：在这个城市里，我是不是要买房？怎么样才能买到房？什么时候买？父母出不出钱？房奴要知道，即使是巴菲特这...
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读书笔记PPT-098《断舍离》.pptx
断舍离[日]山下英子著PPTDESIGNBY@初梦想2401什么是断舍离？duan断绝不需要的东西断•购物时三思而后行•不需要的东西就不接受•只添置必需的物品she舍弃多余的废物舍•收拾没用的破烂儿•卖掉、赠送物品•缩小喜好的范围l脱离对物品的执念离i•脱离执念•了解自己，爱上自己•心情愉悦doing+doing=离being断舍在“断”与“舍”的交替里，脱离对物品的执念，达到轻松自在（离）的状态02先从整理头脑开始以自我为轴心思考的主语...
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读书笔记PPT-060《麦肯锡教我的思考武器》-@小万管家-秋叶PPT.pptx
从逻辑思考麦肯锡教我的思考武器到解决问题著：(日)安宅和人译：郭菀琪PPT：@小万管家爱学习CONTENTS01议题思考02假说思考03成果思考04信息思考议题思考THINKINGABOUTISSUES01建立个人专属智囊团释疑向有某方面经验、有“选择力”的人请教举例在写毕业论文之前，可以先向专业老师请教建立具体的假说释疑对信息进行分析，提出假设让结果走向解释明确化举调查目标：XX产品市场规模现在究竟如何？例提出假设：XX市场规模是否正在减...
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读书笔记《定位》PPT最终版.pptx
如果只看一本营销书首选《定位》定位有史以来对美国营销影响最大的观念POSITIONINGTHEBATTLEFORYOURMIND[美艾里斯(AlRies)著]杰克特劳斯(JackTrout)作者简介：杰克特劳特是定位之父，被摩根士丹利推崇为高于迈克尔波特的营销战略家，也是美国特劳特咨询公司总裁。2001年，定位理论压倒菲利普科特勒、迈克尔波特，被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念“。为什么要定位？•定位的对象目标客户的大脑——心智消...
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大数据时代-读书笔记.pptx
大数据时代生活、工作与思维的大变革作者：［英］迈尔舍恩伯格肯尼思库克耶著盛杨燕周涛译大数据时代作者简介维克托迈尔-舍恩伯被誉为“大数据时代的预言格家”牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授曾任哈佛大学肯尼迪学院信息监管科研项目负责人新加坡国立大学信息政策研究中心主任咨询客户包括微软、惠普和IBM等全球顶级企业欧盟互联网官方政策背后真正的制定者和参与者先后担任：新加坡商务部高层文莱国防部高层...
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从0到1-读书笔记---修改版本.pptx
开启商业与未来的秘密[著]彼得蒂尔布莱克马斯特斯[译]高玉芳ZOENREOTO作者简介彼得蒂尔(PeterThiel)PayPal创始人，电子支付手段开发与革新的领路人。Facebook第一位外部投资者，卓越的风险投资人。成立蒂尔奖学金，蒂尔基金，鼓励年轻人校外创新创业，努力推动科技革新及对未来的长远思考。被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。书2012年蒂尔在斯坦福大学教授创业课程，尽力为学生阐述他所学到的关于商业、科技、创业的内容。他的...
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培训课程-金字塔原理-解读及运用.pptx
金字塔原理最重要的五个关键词（美）芭芭拉明托作者简介芭芭拉明托(BarbaraMinto)•1961年第一批女学员进入哈佛商学院•1963年第一位麦肯锡女性顾问，她在写作方面的特长很快得到赏识。•1966年派往伦敦，负责提高麦肯锡公司日益增多的欧洲员工的写作能力。•1973年成立公司，针对商业或专业人士推广明托金字塔原理。1.什么是金字塔原理重点突出、逻辑清晰、主次分明中心论点分论点分论点分论点论据论据论据论据论据论据任何事...
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《魏斯曼演讲圣经》读书笔记.ppt
构思PPT时16种常见的逻辑结构——《魏斯曼演讲圣经》读书笔记@秋叶语录私家解读，欢迎拍砖《魏斯曼演讲圣经》读书笔记1模块型9特色-利益型2时间轴10案例研究型311地点线先抑后扬型4空间型12比较对比型5问题-解决型13矩阵图表型6议题-对策型14平行结构型7机遇-手段型15自问自答型8形式-功能型16数字线索型《魏斯曼演讲圣经》读书笔记模块型演讲内容各个单元之间可以自由组合优点可以根据需要自由组合选择其中几个部分1公司技术5...
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《最重要的事只有一件》.pptx
《最重要的事只有一件》目录二、一些常见的谎言一、只做一件事的重要性。阻止你成功的6个谎言.若同时追两只兔子，你一只也抓不到。四、释放你内在的潜力——俄罗斯谚语很多事物的表象，背后隐藏的是目标能三、提高效率的极简之道力和关键事物能力。任何答案的质量都是直接由问题的质量所决定的。一、只做一件事的重要性。1.聚焦你的目标“聚焦目标”意味着你要摆脱所有可以做但不是必须做的事，专注于你应该做的事。2.多米诺效...
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《自控力》读书笔记.pptx
《自控力》读书笔记掌控你的生活[美]凯利.麦格尼格尔译：王岑卉读书PPT：@-臭人鹏-P者序这是一本几乎可以让每个人躺枪的书，希望中枪的各位看完此PPT后，能有所改变，掌控生活。@-臭人鹏-01什么是意志力意志力是两个自我的对抗01VS克服冲动、深谋远虑任意妄为、及时行乐意志力的三个力量01忍受不适、压力，坚持做正在做的事情我要做当你困到不行，它会让你继续待在电脑前做PPT。克制一时的冲动，抵制诱惑我不要它会帮助你克制在...
2024-07-15768.64 MB67页17

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