模型、方法论

分类:

类型:

少有人走的路.png
少有人走的路.png
2024-07-192002.05 MB1页18
像医生一样思考(完全版).ppt
像医生一样思考从产品定位到处方推进策略最实用的思想与工具创造市场、销售、销售管理的“共同语言”像医生一样思考我们为什么要像医生一样？案例一：一种祛痰药物上市之初市场反接着推出抗氧化一次和医生聊天这时再一次提出应并不好；的理念＋祛痰，时医生提出这个抗氧化的概念得市场反应同样不产品在治疗肺间到医生的广泛认好；质病上是一个国可。外指南上的经典药物，因此将这一理念在全国年会上推广，市场反应良好...
2024-07-201025.91 MB127页18
《结构思考力》读书笔记.pptx
MAKEYOURPRESENTATIONbiggerthanbigger让你的演示逼格十足《结构思考力》读书笔记节选@Chen-Gxin怎样才叫逼格十足？好主题+好逻辑+好表达好主题让你的观点生动起来类比1引用2整合3三种方法，让你的主题不再平淡类比1运用形象或者行为类比的方式对主题进行包装图表设计教程引用2引用广告、歌曲或者名言的方式对主题进行包装整合3通过色彩、词语、数字的整合对主题进行包装好逻辑让你的结构结实起来构思前请远离电脑金字塔1论证2...
2024-07-1513430.92 MB36页17
《自控力》读书笔记.pptx
《自控力》读书笔记掌控你的生活[美]凯利.麦格尼格尔译：王岑卉读书PPT：@-臭人鹏-P者序这是一本几乎可以让每个人躺枪的书，希望中枪的各位看完此PPT后，能有所改变，掌控生活。@-臭人鹏-01什么是意志力意志力是两个自我的对抗01VS克服冲动、深谋远虑任意妄为、及时行乐意志力的三个力量01忍受不适、压力，坚持做正在做的事情我要做当你困到不行，它会让你继续待在电脑前做PPT。克制一时的冲动，抵制诱惑我不要它会帮助你克制在...
2024-07-15758.64 MB67页17
思维导图系列-一张纸整理术.pdf
第一幕以现状，变化，问题吸引观众故事性演示举例：制定一个韦博挖过来lt的培训计划success谁的who第二幕中分成三个阶段S便签什么事what一张纸整理术怎么做how结果如何resultsolutionstorysimple总而言之allinall1个信息3的规律三种模式与1-2-3地图2w1h画上框架1个行动一个方格一个信息准备会议事项表的地图十六分格笔记四色圆珠笔随身携带就每个论点互提意见(时间限制）方格内涂上颜色得出每个论点的结论下一步的设定绘图式交...
2024-07-191241.33 MB1页17
医生-可预见的非理性.pdf
医生：可预见的非理性？Physician:PredictablyIrrational?Page1医生是一个怎样的群体？制药公司的营销团队、学术团队，乃至于医生自己，都认为医生是：遵循循证医学证据的以科学为导向的严谨的看重数据的综合考虑药物特点与病人情况，度身选择最合适的方案总之，理性的Page2实际上，医生是否真的如此理性呢？Page3事例1：治疗HCC的静脉化疗药物A具有相当不错的疗效数据产品A－治疗晚期原发性肝癌的静脉化疗药物...
2024-07-202301.13 MB40页17
5Why问题分析法（完整版）.pdf
免费获取
2024-08-131475.64 MB64页17
《建立你的价值金字塔》.pptx
教会你如何在激烈的竞争中脱颖而出正在面对这样的生活？想努力奋准备行动斗却找不却总是懒到方向？惰拖延？整日奔波想做出改忙碌却入变却又顾不敷出？虑重重？摆脱现状找准你的定位发现你的“价值金字塔”把你自己打造成“顶尖产品”让你能够在激烈的竞争中脱颖而出！它能帮你！目录01如何找到钟爱一生的事业02建立你自己的价值金字塔03产品化生存04产品化管理05慢慢来，一切都还来得及01如何找到钟爱一生的事业留下？改行？如...
2024-07-151372.04 MB35页16
思维导图系列-激活组织.pdf
不可预测性不确定性成为常态多维性开放复杂性导语组织需要驾驭不确定性驾驭不确...组织成员拥有持续创造力是根本解决之道第一章变自生变不确定性不仅是常态，而是是经营的条件与机会新族群组织环境的...互联网是庞大的线上人口运维数据化优势渠道新属性信息共享化优势第二章新进入者渠道发生了根本性变化规模效率优势共享经济协同网络化优势重构企业认知顾客中心转为用户中心产品驱动转为数据驱动第三章供应分工转为生态协同获...
2024-07-1992394.52 KB1页16
世界如锦心如梭.jpg
世界如锦心如梭.jpg
2024-07-19181147.8 KB1页16
数据思维.jpg
数据思维.jpg
2024-07-19169217.22 KB1页16
我们终将遇见爱与孤独.jpg
我们终将遇见爱与孤独.jpg
2024-07-19137227.46 KB1页16
谢谢你迟到.jpg
谢谢你迟到.jpg
2024-07-19120217.02 KB1页16
刘润干货分享06：巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？.pdf
巨头崛起的今天，创业者如何找到机会？我跟有赞创始人白鸦很早就认识，那时他刚从支付宝出来，留了一头飘逸长发，但如今的白鸦与飘逸无缘，已经是徐峥、贝索斯“光彩照人”的风格了。头发越来越少，带的团队却越来越大。白鸦创立的有赞，如今是一家拥有3000多名员工，年收入2亿多美金，每年有几百亿GMV的电商服务公司。创业是九十九死一生的游戏，真正把一家公司做起来，创始人一定是抓住了什么历史机遇，一定做对了什么。今天...
2024-07-19147360.61 KB25页16
6-80个管理模型超全大合集.pdf
6-80个管理模型超全大合集.pdf
2024-07-1912528.95 MB91页16
洞见社会真相的思考力修炼&少数派思维高手深度思考的秘密.pdf
《洞见社会真相的思考力修炼少数派思维高手深度思考的秘密》目录一、为何学了那么多厉害的思考套路，却仍不见洞见力？得先问问自己摸清社会运转的真实逻辑了吗？....................................................................................................................................................2——脱离真实社会运转逻辑的思考都是耍流氓.............................................................
2024-07-19112738.5 KB61页16
读书笔记PPT-215《认同》.pptx
认同赢取支持的艺术赢取认同的关键，不在回击反对者，而是保持尊重并坚持己见，争取更多中立的人作者：约翰P.科特罗恩A.怀特海德作者简介约翰P.科特JohnP.Kotter举世闻名的领导力专家世界企业领导与变革领域最权威的代言人著有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》等目录1扼杀好主意的四种方法CONTENTS2如何应对，才能让好主意不落空3快速拯救指南你有没有遇过这样的情况？goodperfect一天，你想到一个然后迫不及待地非常棒...
2024-07-151941.57 MB15页15
简约美观《乌合之众》读书笔记.pptx
乌合之众翻译/戴光年作者/(法)古斯塔夫.勒庞出版社/武汉出版社度娘这么说《乌合之众》搜索“像暂时聚合的一群乌鸦。“比喻临时杂凑、毫无组织纪律的一群人。你可能也曾或正在五毛党公知们“说的好，体制有问题”“你给我滚，社会一点都不民主”作为呐喊群体中的一员，你想过吗?什么是体制？什么是民主？体制不好？民主好？哪里不好？哪里好？为什么不好？为什么好？你认为你想的对吗？依据呢？你认为你想的对吗？依据呢？说不出...
2024-07-151732.92 MB26页15
思维导图系列-从0至高阶，你更应该注重什么？.pdf
掌握最新一手咨询？思考真正的目的应付各种英语考试，以期获得更多，更好的就业机会？畅游海外，省去找国内导游的烦恼？问题描述这里要注意无论是音频还是视频，都是你必须能够理解并且感兴趣的内容。理想状态2000小时输入理论找出差距目的行动力方法现状分析善用工具来测试我们的学习阶段量化细节你为什么会认为学习英语对你来说是一件苦难的事？主观方面对英语学习目的认知的偏差客观方面教师的教学方法是否缺乏明确的学习动...
2024-07-191711.31 MB1页15
思维导图系列-用户成长体系.pdf
VIP体系特殊权限会员体系时间：费用规则积分体系功勋体系基本规则额外奖励规则用户运营体系-活跃限制规则市场运营体系-消费绩效规则RFM体系-综合基本规则经验值获取体系消费单笔规则时间：累积规则经验值体系基本规则充值单臂规则等级划分体系经验值消耗体系权益体系不等权体系等权不等利体系消费/充值积分获取积分获取体系成长/等级积分获取行为积分获取商品规则时间规则积分获取规则体系行为规则定额用户成长体系比例额度规则...
2024-07-192201.13 MB1页15

首页上页 3 4 5 6 7 下页尾页

确认删除?

VIP会员服务
限时9折优惠