学科建设|医保|医管|护理

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数字医院建设助力医疗服务提质增效.pdf
CONTENTS01倾力建设以电子病历为核心的一体化数字医院02智慧医院建设创新医疗服务模式03成效01倾力建设以电子病历为核心一体化数字医院医院信息化建设历程1999200420092010201120122013201420152016一体化数字医院建设模式：运行速度快一家公司实施，无接口信息高度共享硬件投入少数据互联互通避免重复投资避免问题推诿2023年医院信息化飞速发展2021年2019年数字医院建设2016年人工智能建设2015年智慧医院建设2009年互联网医院...
2024-07-1915710.64 MB58页30
数字技术赋能医疗机构高质量发展.pdf
数字技术赋能医疗机构高质量发展1中国信通院工作介绍2政策推动医疗卫生行业高质量发展3数字技术赋能医疗卫生行业应用创新201中国信通院工作介绍3院历史沿革，发展使命、定位及文化理念历史沿革实验室和基地建设中国信息通信研究院始建于1957年，是工业和信息化部直拥有及联合共建7个国家工程实验室属科研事业单位。2017年6月被国务院评为国家双创示范基地发展使命软科学实力平均年龄信息社会创新发展的思想库和使能者承担200多...
2024-07-191297 MB43页14
数字化手术室建设要点及应用实践.pdf
数字化手术室建设要点及应用实践CATALOG01020303医院概况手术室建设数字化手术室数字一体化发展历程建设实践手术室延伸PART1医院概况医院概况我们正全力打造更高梦想的公立医院整体规划水陆面积500亩地二期（市公共卫生临床中心）70亩地、14万方三期（未来健康城）2025年6月竣工启用人才楼/科研楼/住院楼/公卫楼100亩地、17万方生命科创/健康产业/高端医疗一期（浙北医学中心）250亩地、24万方2020年9月落成启用门诊/住院/健康...
2024-07-191455.47 MB33页29
数据时代的医院运营.pdf
数据时代的医院运营探索生命本质呵护人类健康Todiscovertheessenceoflifeandcareforall目录/Contents一、数据驱动医院运营变革二、中美医疗数据治理差异三、数据治理的框架与模型数据驱动医院运营变革一个改善医院的行动计划作为IT人／医疗人／你最想做什么？现代医疗机构的运营目标Source:BusinessIntelligenceofthefuture:LearningfromSource:HospitaloftheFuture,IESEhealthcareorganisationsintheUnitedStates,ICF数据驱动...
2024-07-192406.85 MB41页23
数据驱动的临床路径研究.pdf
数据驱动的临床路径研究清华大学提纲所属单位团队介绍研究工作总体介绍具体研究工作介绍清华大学软件学院•历史：成立于2001年，首批全国示范性软件学院之一•建院宗旨：坚持质量第一、素质与技术并重、理论与实践结合、落实精品教育•办学方针：教学立院、管理建院、学科兴院、科技强院•在编教师：46人，其中1名中国工程院院士，1名长江特聘教授，1人入选千人计划，4名国家杰出青年基金，2人入选青年千人计划•四个研究所：软...
2024-07-191731.87 MB31页5
数据化运营与流量变现.pdf
数据化运营与流量变现OperationData第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT平台天猫，品牌美的，旗舰店运营国内国际，实物+虚拟，价值与信任。多年运营，1年产品，融会贯通杭州广东-佛山-顺德上海上海上海电商平台品牌商运营商外企金融行业提升干掉对手赚钱赚钱赚钱什么都想要价值与信任现在第四届中国数据分析师行业峰会自我介绍CHINADATAANALYSTSUMMIT《电商有道，运营有法》电商全链路，运营全维度第1...
2024-07-191171.77 MB42页23
市级公立医院巡查细则.pdf
市公立医院巡查细则第一部分公立医院党的建设巡查要点巡查内容及要求自查或检查备注1.1是否坚持两个确立、做到两个维护并将其作为党的建设的根本,着力提升医院领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断增1.贯彻落实党的基本理论、基强四个意识;本路线、基本方略,贯彻落实1.2是否贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施,坚持公立医院公益性,党的卫生与健康工作方针,贯确保医院改革发展正确方向;彻落实深化医药卫生体制...
2024-07-1973850.4 KB17页19
市管理会计案例汇编.pdf
北京市管理会计案例汇编目录第一部分北京市管理会计典型案例基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用................................3北京市教育系统内部控制建设的实践与经验.............................................34基于成本绩效管理的北京市属高等教育财政财务管理机制改革与实践.....52以本量利分析为基础的企业经营法则—京东方的管理会计实践................70业财一体化服务平台提升医院财务管理会计...
2024-07-199948.68 MB533页24
神经外科]临床医师填写病案首页对ICD编码的影响.pdf
病案首页的填写对ICD编码的影响——神经外科一、临床诊断书写规范的重要性二、神外常见疾病和手术操作与ICD编码三、共性问题四、总结01PartOne临床诊断书写规范的重要性临床诊断书写规范的重要性重要性为什么要规范填写病案首页？病案首页是整份病历的总结概括，是最重要内容的浓缩!绩效考核均来自病案首页对医院、科室、医生医院评审对患者重点学科评审临床路径职称评审医保付费临床诊断书写规范的重要性第九版《诊断学》P577...
2024-07-191182.45 MB51页6
上海市中医病证诊疗常规.pdf
上海市中医病证诊疗常规第２版上海市卫生局编上海中医药大学出版社责任编辑王德良技术编辑徐国民责任校对郁静封面设计王磊出版人朱邦贤图书在版编目犆犐犘数据上海市中医病证诊疗常规上海市卫生局编．?上海上海中医药大学出版社２００３犐犛犅犖７８１０１０７７６３Ⅰ．上．．．Ⅱ．上．．．Ⅲ．中医学临床规范上海市Ⅳ．犚２４６５中国版本图书馆犆犐犘数据核字２００３第１０２２８０号上海市中医病证诊疗...
2024-07-191523.99 MB489页21
上海市级医院病种绩效评价的实践与思考.pdf
上海市级医院绩效管理的实践与思考上海申康医院发展中心概况⚫成立时间：2005年9月，全国第一个省部级（直辖市）层面卫生管办分开改革试点产物⚫单位性质：事业法人、全额预算单位、部门预算主管单位⚫职责定位：市政府办医主体+市级医院出资人代表⚫机构规模：部门8个，编制58个上海申康医院发展中心概况⚫管理范围：37家三级医院✓27家市级医院+10家部市合作共建医院（国家卫计委所属、训保部所属）✓17家综合性医院、4家中医...
2024-07-191453.99 MB66页23
三医协同治理，助推医共体高质量发展.pdf
“三医”协同治理下，推动县域医共体高质量发展PART目录01发展背景02协同发展Tableofcontents方向思考03PART01发展背景Workreport指标分析Workreport指标分析Workreport指标分析Workreport2023年数据（一）一、诊疗人次2023年1-11月，全国医疗卫生机构总诊疗人次64.1亿人次（不包含诊所、医务室、村卫生室数据）,同比增长9.4%。➢医院38.6亿人次，同比增长7.1%。其中：公立医院32.3亿人次，同比增长6.7%；民营医院6.4亿人次，同...
2024-07-191683.79 MB33页3
三甲医院护理考核指标.pdf
医院管理规章制度之护理考核指标九鼎医管搜集整理，仅供参考目录第一节内科系统护理质量目标、达标措施及监测指标一、心血管内科目标一规范急救药械使用及管理...........................1目标二提高突发心脏性猝死抢救成功率.....................1目标三落实健康教育，做好冠心病患者的二级预防...........2目标四加强危急值的管理.................................3目标五正确使用除颤仪....................................
2024-07-191191.48 MB199页29
DRGs与医院管理.pdf
DRGs与医院管理“十三五”期间重点推进DRGs改革l2016年12月23日，中国卫生经济学会第十九次学术年会上，国家卫生计生委副主任王培安表示，“十三五”期间将会重点推进DRGs收付费改革lDRGs收付费改革是一项牵涉整个卫生行业的系统工程，对于卫生信息的基础建设，卫生标准的统一规范，医疗机构的诊疗行为，促进以成本为核心的价格动态调整机制等，都能起到积极的推动作用世界上应用DRGs的国家UKGermanyCanadaNetherlandsCzech...
2024-07-191753.83 MB57页20
DRGs数据应用路径与方法.pdf
DRGs数据应用路径与方法DRGs是一个管理工具⚫DRG（DiagnosisRelatedGroups），即疾病诊断相关分组，是指以出院患者信息为依据，综合考虑患者的主要诊断和主要治疗方式，结合个体体征如年龄、并发症和伴随病，将疾病的复杂程度和费用相似的病例分到同一个(DRG)组中，从而让不同强度和复杂程度的医疗服务之间有了客观对比依据。DRGs分组算法首页ICD-10主要诊断疾病大类MDC有无手术没有手术和操作ICD-9手术ICD-9操作非手术操作ADRG...
2024-07-191859.84 MB63页10
DRGs管理体系下的学科建设策略.pdf
DRGs管理体系下的学科建设策略医疗机构的服务宗旨以病人为中心——尊重病人的价值观、需求和喜好n安全：治疗过程中避免其他损伤n适当：严控过度医疗，减少或不当医疗n费用：政府定价，严格监管n及时：缩短等候时间、杜绝延误n效率：减少人力、设备和其他资源的浪费n一致：治疗和服务不能因人而异FromCrossingtheQualityChasm:ANewHealthSystemforthe21stCentury,InstituteofMedicine,2001目前的形势n老龄化：整个社会从物质到心...
2024-07-191395.18 MB69页8
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践.pdf
DRG-DIP驱动医院管理变革的理论与实践目录01课题研究项目02DRG/DIP工作的情况介绍“1个战略与5项策略”03DRG/DIP实践操04DRG/DIP管理工作作的“九个要点”实践操作案例第一部分01课题研究项目情况介绍WhyDRG？•Reallythewholehospitalproblemrestsononequestion:Whathappenstothecases?[...]Wemustformulatesomemethodofhospitalreportshowingasnearlyaspossiblewhataretheresultsofthetreatmentobtainedatdifferentinstitutio...
2024-07-191067.37 MB88页1
DIP分值付费技术规范解读.pdf
幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12幸福阳光整理2020-07-12...
2024-07-1919336.86 MB33页11
DIP错误入组案例解析.pptx
DIP错误入组案例解析案例01C50.4右侧乳腺外上象限恶性肿瘤病例简介患者女性，45岁。主因发现右乳肿块3个月入院。B超检查示：右侧乳腺结节，BIRADS4c类；左侧乳腺结节，BIRADS4a类。入院后行乳腺穿刺活检术，病理及免疫组织化学染色结果：癌细胞Her-2（0），P120（膜＋），CK5／6（＋），Ki-67（热点区约10％＋），ER、PR及P40均（一）；P63（显示肌上皮消失）。临床诊断为右侧乳腺非特殊浸润性导管癌。行右颈内静脉输液港植入术...
2024-07-1987204.55 KB43页29
DIP病种成本核算医院实践.pdf
财务运营智慧分析系统DRG/DIP病种成本核算医院实践某医院概况•三大院区•医院出院患者30万+•临床科室50+•临床核算单元500+•年收费明细数据上亿某医院实际成果•初期5个月时间完成2019年所有的项目成本计算，实现患者成本、DRG成本核算•2020年成本核算1个月时间完成•医技科室收费项目估时作业法配置完成•构建成本数据中心•实现财务数据多维应用•全院科主任数据结果认可某医院下步规划•实时对接数据，以月为单位核算项...
2024-07-191013.87 MB32页30

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