学科建设|医保|医管|护理

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护理精细化管理.pptx
护理精细化管理精细化管理精细化旳含义：字面分解精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到处理问题旳最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联络和规律性；中文旳“化”指旳是过程或程度。精细化管理管理旳定义管理是经过计划、组织、控制、鼓励和领导等环节来协调人力、物力、财力等资源，以期更加好地到达组织目旳旳过程。精细化管理精细化管理思想源于泰勒旳“科学管理”理论。精细化管...
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骨科、心血管介入、血液透析、医药集中带量采购飞行检查工作指南.pdf
骨科高值耗材专项检查工作指南近年来，我国高值医用耗材行业取得较快发展，水平不断提升，技术明显进步，在满足人民群众健康需求、促进健康产业发展等方面发挥了积极作用，但同时也出现了价格虚高、过度使用、虚记多记等群众反映强烈、社会关注度高的突出问题。为进一步推进医保领域骨科高值耗材专项治理，结合2022年国家医保局飞行检查湖北省某大型三甲公立医院骨科实践经验，制定本指南，供各地参考使用。一、基本概念（一）...
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公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究.pdf
公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究目录CONTENTS案例研究背景案例组织与实施案例分享案例成果与总结案例研究背景ResearchBackground公立医院高质量发展新趋势：✓推动云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与医疗服务深度融合。✓推动智慧医院建设和医院信息标准化建设。公立医院高质量发展新效能：✓全面开展公立医院绩效考核，持续优化绩效考核指标体系，重点考核医疗质量、运营效率、持续发展、满...
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公立医院成本核算指南详细版.pdf
主要内容新制度下医院成本核算变化及其对医院影响医院成本核算医院成本管控体系构建医改背景下医院成本管控“成本是许多企业决策的核心。企业之所以必须密切注意成本是因为每一美元的成本都会减少企业的利润”。萨缪尔森医院的资源和能力医院外部环境分析战略战略目标医院医疗科研教学管反反理馈馈中人、财、物成本、费用的效率财效果资收现产出大于投入成实现目标本报务产入金表负支流信债出量息表表表模型资源配置、...
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放射科医疗质量管理与持续改进措施记录.doc
医疗质量持续改进记录表填写要求1、放射科成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。3、每年度放射科要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、放射科根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常放射科医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果...
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二级中西医结合医院评审专家手册2021版.docx
二级中西医结合医院评审专家手册（2021版）二○二一年九月目录1、二级中西医结合医院评审专家组工作职责和要求2、评审专家组组成及任务分工3、评审专家组预备会4、评审工作预备会5、评审专家组工作会6、评审工作反馈会7、评审工作日程安排8、二级中西医结合医院评审工作报告提纲9、二级中西医结合医院评审分数汇总表（中西医结合服务功能）10、二级中西医结合医院评审分数汇总合计表（中西医结合服务功能）11、二级中西医结合医...
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二级医院评审标准.xls
福建省二级医院评审标准----分值表项目分值扣分得分项目分值扣分得分二类指标50三类指标70（五）、医院感染管理100一、医院管理451、依法执业1000（六）护理质量管理与持续改进202、组织机构和管理153、人力资源管理165三、医院安全104、公共卫生与应急管理555、信息管理201、医疗服务安全356、财务与价格管理207、建设、设备和后勤保障管理252、建筑、设备、设施安全50二、医疗质量管理与持续改进25（一）建立院、科二级质量管...
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儿科门诊急救培训合格率PDCA.pptx
PDCA在提高儿科门诊急救技能培训合格率的应用汇报人：01计划阶段目录Content02实施阶段03检查阶段04纠正阶段01计划阶段项目背景医疗现状近年来，我国儿科医疗资源紧张，儿童就医难等医疗问题日渐突出。据《中国卫生和计划生育统计年鉴》［1］数据显示，我国每1000名儿童仅有0.44位儿科注册医师，儿科医师缺口高达20万人，儿科医务工作者目前处于严重超负荷工作状态［2］护理窘境从专业角度看，儿科护理人员的服务对象，是介于0...
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电子病历系统应用水平五级实证材料通用模板(基本项部分）-文审资料.doc
电子病历系统分级评价平台系统功能基本项五级实证材料XXXX年XX月目录病房医师...................................................................................................................................................................................................................301.01.4病房医嘱处理.................................................................................................
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等级医院评审数据台帐模板：ICD低风险病种患者住院死亡率 .pdf
等级医院评审数据台帐模板：ICD低风险病种患者住院死亡率 .pdf
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等级医院评审(品管圈)：护理质量持续改进方法之品管圈.pdf
护理质量持续改进方法之品管圈质量管理改善方法51.全面质量管理(TQM)2.品管圈(QCC)3.六标准差(6Sigma)4.临床路径(ClinicalPath)5.标竿学习(Benchmarking)6.提案制度(SS)7.流程再造(BPR)8.国际质量保证标准(ISO)9.根本原因分析(RCA)10.5S活动TQM四大支柱6TotalQualityManagement全面质量管理TQM卓顾持全越客续员领导改参导向善与全面质量管理的运行结构(TotalQualityManagement;TQM)满足顾客需求方针管理高层主管中层主管(健康,...
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单病种质量管理与控制技术方案体系.docx
目录单病种质量管理与控制技术方案（2020版）......................2一、信息采集方式.....................................................2二、信息上报及补报时间.............................................3三、其他要求...........................................................5单病种质量监测信息项(2020年版).................................6一、心血管系统疾病/手术......................................
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单病种质控管理指标解析及应用.pptx
单病种质量管理控制之指标解析及质控应用四川绵阳市中心医院袁玉刚2022年5月12日重庆病案首页规范化填写与主要诊断选择绵阳市中心医院是川西北区域医疗中心、电子科技大学医学院附属绵阳医院。占地面积115亩，有职工3500余人，编制床位1500张，开放床位2200张，年门诊服务240余万，年住院服务10万余人次。省市各类专业重点学科40余个，兼职博士回顾与总结生导师3人、兼职硕士生导师40人，博士、硕士近500人。国家核医学重点实验...
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从垂直管理到合纵连横医院高效运营管理实务.pdf
从垂直管理到合纵连横医院高效运营管理实务.pdf
2024-07-1916423.7 MB316页5
创伤救治中心工作指南分册.docx
医疗管理手册1目录一、医院文件：关于成立创伤中心的通知........................................................................1二、创伤中心组织机构........................................................................................................2（一）创伤中心建设领导小组名单..............................................................................2（二）创伤中心管理委员会成员名单........
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产科编码手册2024.pdf
产科编码手册2024.pdf
2024-07-198010.04 MB186页23
编码员考试题.zip
编码员考试题.zip
2024-07-191121003.3 KB5
编码员考试模拟题仅供参考.7z
编码员考试模拟题仅供参考.7z
2024-07-1989100.18 KB27
必读：医疗服务价格政策解读.pdf
习近平总书记强调：“要强化基本医疗卫生事业公益属性，深化医疗服务价格改革，建立合理补偿机制，稳定调价预期，确保群众负担总体稳定、医保基金可承受、公立医疗机构健康发展可持续，提高医疗卫生为人民服务质量和水平。”医疗服务价格改革持续推进201220152017201920202021国务院办公厅《关于县国务院办公厅《关于城省医改办等八部门《关《关于公立医疗机构取消省医疗保障局《关于建国家医保局等八部门印级公立医院综合改革...
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XX医院季度质量简报.pdf
医院质量简报（2021年第三季度）医疗质量管理科以质量为核心技术精益求精以病人为中心服务至善至美全面贯彻落实质量方针，在医院功能任务、医院服务、医院管理、患者安全、医疗护理质量安全管理持续改进等方面达到《三级甲等肿瘤专科医院评价标准实施细则》的各项要求。01资源配置与运行数据指标：1.床位配置；2.卫生技术人员配备；3.相关科室资源配置；4.运行指标；5.科研指标。02医疗服务能力与医院质量安全指标：1.医疗服务...
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