学科建设|医保|医管|护理

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医保按病种分值付费(DIP)原理和病案首页填报.pdf
医保按病种分值付费(DIP)原理和病案首页填报.pdf
2024-07-191849.48 MB98页22
医保基金监管条例—题库.pdf
医保基金监管条例—题库一、单选题1.以上地方人民政府医疗保障行政部门负责本行政区域的医疗保障基金使用监督管理工作。A.乡镇级；B.县级；C.地市州级；D.省级；B2.国家鼓励和支持新闻媒体开展医疗保障法律、法规和医疗保障知识的宣传，并对医疗保障基金使用行为进行舆论监督。有关医疗保障的宣传报道应当真实、公正。A.公共；B.公益；C.商业；D.社会；B3.医疗机构、药品经营单位（以下统称医药机构）等单位和医药卫生行业应当...
2024-07-19137184.71 KB11页29
医保DRG支付下的病案首页填写规范.pdf
医保DRG支付下的病案首页填写规范1.病案首页填写规范TransitionPage2.病案首页主诊断选择案例解3.案例解析4.建议和期许23一、病案首页填写规范首页是住院诊治过程的精炼总结1、患者信息2、诊断信息3、统计管理4、省五项4一、病案首页填写规范5一、病案首页填写规范6一、病案首页填写规范7一、病案首页填写规范入院病情：1、有：入院时已明确或目前正在治疗的疾病——如乳腺癌患者，入院前已经钼靶、针吸细胞学检查明确诊断，术...
2024-07-192168.1 MB60页11
医保DRG支付与病案首页填写规范.pdf
医保DRG支付与病案首页填写规范目录01DRG概述02医保支付政策解读03病案首页填写规范04案例分析05医保支付与病案的感悟01DRG概述DRG概述◼DRGs“按疾病诊断相关分组”，根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。综合考虑了疾病严重度和复杂性，同时考虑医疗需要和医疗资源的使用强度，被认为是一种“以病人为中心”的病例组合系统。绩效DRGs—名医保DRGs...
2024-07-19995 MB66页24
药学信息化建设与合理用药.pdf
药学信息化建设与合理用药
2024-07-199919.04 MB87页13
药事管理条款要点解读_三级医院评审标准（2020年版）.pdf
三级医院评审标准（2020年版）药事管理条款要点解读内容1前置要求2监测数据3现场检查前置要求第一部分前置要求一、依法设置与执业[法律法规文件依据]1.《中华人民共和国药品管理法》，2019年8月26日十三届人大常委会第十二次会议通过，2019年12月1日施行[相关解读]1.药品管理法第五十五条规定，医疗机构应当从药品上市许可持有人或者资质企业购进药品；第一百二十九条规定未按要求从规定渠道购进药品，情节严重的，10-30倍罚款...
2024-07-191561.9 MB74页11
药学部质量与安全巡查实施方案.pdf
药学部质量与安全巡查实施方案(2020年度)为进一步规范我院药品管理和临床使用，提升药事管理水平，切实保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规要求，结合我院工作实际，特制订本方案。一、组织管理根据医院相关制度，在药学部质量与安全管理小组的基础上，下属各科室均成立科室质量与安全小组，分别是：药品...
2024-07-19126579.21 KB42页13
学一学，从抄作业开始：等级医院评审汇报PPT.ppt
三级医院评审工作汇报医院目录LOGO一医院概况㈠人才梯队结构日趋合理㈡眼科亚专业突出专科特色㈢国际先进医疗设备为一流技术提供坚强保障㈣积极培训基层医生，履行医院公益性职责医院历史发展LOGO医院萌芽于清光绪12年（1886年），清光绪30年（1904年）建道济眼科诊所，目前是国内建院最早、单体规模最大的眼专科医疗机构之一。医院医院规模LOGO医院简介：医院目前占地220余亩，建筑面积12万多平方米，是目前国内单体规模最大、...
2024-07-191969.96 MB68页8
眼科主要诊断及手术填写.pptx
眼科主要诊断及手术填写署名目录010203晶状体病、青光眼与视网膜病眼睑病、泪器病与眼表疾病其他眼部疾病01晶状体病、青光眼与视网膜病年龄相关性白内障病历摘要患者男性，58岁，因双眼视物模糊伴流泪6个月，加重3个月入院。平素体健，无糖尿病、高血压等病史。入院查体：右视力4.3，左视力4.4，双眼晶状体混浊（＋＋＋），膨胀，后囊混浊，玻璃体混浊，眼底隐约见网膜在位，余结构窥不清。临床诊断为年龄相关性白内障。完善术...
2024-07-191685.56 MB77页6
学习课件：医院人力资源管理.pdf
医院人力资源管理Humanresourcemanagementinhospitals学习目标掌握医院人力资源概念、特征与分类，医院人力资源管理概念；熟悉医院人力资源管理内容；了解医院人力资源管理评价内容，医院人力资源管理发展趋势。本章内容第一节医院人力资源管理概述一、医院人力资源概念、分类与特征二、医院人力资源管理概念与特征三、医院人力资源管理发展趋势第二节医院人力资源管理内容一、医院人力资源规划二、医院人力资源配置三、医院人...
2024-07-191722.07 MB70页19
学习课件：医院学科管理和建设.pdf
医院学科建设学习目标掌握医院学科建设的概念与内涵医院学科建设的主要内容医院重点学科建设的原则和学科带头人选择的标准熟悉医院学科建设的规律医院重点学科建设的目标了解医院学科的设置要求及其组成要素医院学科评估的指标体系医院重点学科建设规划及实施本章内容第一节医院学科建设概述一、医院学科建设概念与内涵二、医院学科设置及其组成要素三、医院学科建设职能与规律第二节医院学科建设内容一、学科方向第三节医院学...
2024-07-19152671.22 KB36页20
学习课件：医疗管理.pdf
医疗管理(MedicalManagement)内容6.1医疗管理概述6.2门诊管理5.3急诊管理5.4住院医疗管理5.5临床科室业务管理5.6医技科室管理学习目标掌握医疗管理概念、基本原则、核心制度；门诊、急诊、住院诊疗的概念；门诊服务管理；急诊绿色通道管理；急诊特殊病情患者管理；住院诊疗业务管理。熟悉医疗管理的作用；门诊、急诊、住院诊疗的特点、功能和就诊流程；急诊、住院诊疗的特点、功能和就诊流程；急诊、住院科室及病房设置与布局；...
2024-07-191797.38 MB97页22
学习课件：医院器械管理.pdf
医院医疗器械管理去看病选择医院时，你最关注医院的●●●医院医疗技术建设取决于两个方面:硬件：物质条件保障系统，其中医疗设备是关键；软件：医疗技术人才现代医院的发展，从技术层面上看对医疗设备的依赖性越来越大。学习与思考1.医疗器械管理的内涵、基本内容、部门组成、相关法律法规以及发展趋势是什么？2.医疗器械资产和经济管理包括哪些内容？3.医疗器械工程技术管理的主要内容包括哪些？4.医疗器械的...
2024-07-191031.77 MB71页20
新形势下医院绩效管理.pdf
新形势下医院绩效管理党的十八大报告提高人民健康水平。健康是促进人的全面发展的必然要求。要坚持为人民健康服务的方向，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，按照保基本、强基层、建机制要求，重点推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，完善国民健康政策，为群众提供安全有效方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。国家十二五医改规划积极推进公立医院改革。深化补偿机制改革，破除“以药养医”...
2024-07-191951.99 MB109页26
新医改形势下医院绩效管理.之路.pdf
新医改形势下医院绩效管理党的十八届五中全会公报p推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，理顺药品价格，实行医疗、医保、医药联动，建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度。p坚持收入增长和经济增长同步、劳动报酬提高和劳动生产率提高同步。完善评价要素并按贡献分配的机制。财政部国家卫生计生委国家中医药局p关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见2016年底，所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度；...
2024-07-191283.86 MB76页3
新技术新项目全年工作报表（模板）.doc
xx医院新技术、新项目全年工作报告表项目名称：科室：项目负责人：科主任签字：项目开展时间：年月——年月开展病例：共计例性别序号病历号姓名疾病名称有效评价科室自我评价：诊疗病例数：适应症掌握情况：临床应用效果：并发症：合并症：不良反应：随访情况：安全性：社会效益与经济效益：需说明的其他问题：医院职能部门评估及后续要求：（字数不限，可另附页）
2024-07-1915029 KB2页19
新时代下医院后勤管理发展新趋势.pdf
二＼（｀新时代下医院后勤管理发展新趋势
2024-07-1911944.59 MB58页8
项目管理解决管理工作难题.pdf
项目管理解决管理工作难题的实践与思考国家心血管病中心中国医学科学院阜外医院河南心血管病中心（国家心血管病中心华中分中心）1
2024-07-199211.28 MB82页2
写好医院运营分析报告的实操.pdf
如何写好运营分析报告目录一、运营分析报告基本要素二、分析指标及数据来源CONTENTS三、思考及小结一、运营分析报告基本要素一、医院运营管理2020年12月《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，明确了对医院开展运营管理工作的总体要求、基本原则、构建组织、重点任务、工作要求，为医院相关工作开展指明方向。双核心•全面预算公立医院运营管理特点•业务流程业务与财务相融合（业务流程管理与预算、成本、双工具•全成本管...
2024-07-193101.21 MB21页26
现代医院服务流程与质量评价.pdf
现代医院服务流程与质忧评价
2024-07-191496.21 MB212页14

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