学科建设|医保|医管|护理

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学习课件：医院循证管理.pdf
医院循证管理一、循证医学思考1.什么是循证医学？它的主要思想是什么？2.卫生管理活动中如何遵循循证思想？循证医学的概念循证医学（Evidence-BasedMedicine，EBM）是有意识地、明确地、审慎地利用当前的最佳证据制定关于个体病人的诊治方案。实施循证医学意味着要参酌最好的研究证据、临床经验和病人的意见。其核心思想是“任何临床医疗决策的制定，都需要基于科学研究的依据”。EBM强调，任何医疗决策的确定都要基...
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循环系统编码解析.pdf
01编码注意要点目CONTENTS录02案例解析03总结01编码注意要点编码注意要点循环系统疾病—心脏瓣膜病I38瓣膜未特指的心内膜炎风湿性：I05-I09非风湿性：I34-I38先天性：Q22-Q23、Q24.8风湿性非风湿性先天性多个心瓣膜疾病二尖瓣I05I34Q23.2/Q23.3主动脉瓣I06三尖瓣I07Q23.8/Q23.9肺动脉瓣I09.8I35Q23.0/Q23.1I08Q23.8/Q23.9Q22.4/Q22.8（风湿性或未特指I36起源的）Q22.9I37Q22.0-Q22.3编码注意要点循环系统疾病—心脏瓣膜病先天性...
2024-07-191292.63 MB44页26
医疗质量分析报告(26个).doc
医疗质量周分析报告医疗质量是我们卫生工作的命脉，质量是生命，质量是源泉。医疗质量和医疗安全是医院的生命线,是医院管理中的头等大事。特别是《侵权责任法》实施以来呈现出“纠纷多、类型广、索赔高、处理难”的特点，医疗安全形势比以往严峻了。然而，不容乐观的是我们一些医务人员的安全意识没有跟上形势的要求，法制观念淡薄，不重视医疗文件书写，违背诊疗常规，以及服务态度不好等成为引发争议的主要问题。下面就医疗质...
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医疗质量工作总结文档.doc
医疗质量工作总结撰写人：___________日期：___________医疗质量工作总结范文(一)医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题，是不断完善持续改进的过程，我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上，认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神，牢固树立“以病人为中心”，以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨，突出医疗质量管理，把医疗质量摆地首要位置，健...
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医师定考测试题电子版.pdf
2019湖北医师定期考核业务水平、人文医学测评试题（临床、人文医学共15套试卷1500道题）目录2019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(1)12019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(2)242019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(3)472019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(4)702019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(5)932019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(6)1162019湖北医师定期考核业务水平测评-临床(7)1392019湖北医师定期...
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医院VTE防治管理手册.pdf
XX市人民医院静脉血栓栓塞症（VTE）防治工作手册目录1第一部分、住院患者VTE防治工作的意义1第二部分、院内VTE防治管理体系成员架构21.第三部分、院内VTE预防建议2基本原则32.预防措施3.VTE预防推荐流程7124.外科住院评分及预防策略10205.内科住院评分及预防策略24第四部分、院内DVT的诊治建议第五部分、院内PE的诊治建议第六部分、抗凝出血后的诊疗建议18第一部分、住院患者VTE防治工作的意义静脉血栓栓塞症（venousthromboerm...
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医院品牌与文化建设.pdf
医院文化管理与品牌建设主要内容•医院文化•医院文化管理•医院品牌及其特点•医院品牌建设1.1医院文化医院文化指特定的群体在医疗及与之相关领域的生产、生活实践中所创造的物质财富和精神财富的总和，是一种具有医院自身特点的行业文化。31.2医院文化的特点•学科综合:各学科相互交叉、渗透与综合•视野开阔:古今中外、相邻行业•形式多样:类型、内容、层次多样性带来的形式多样性。•医学纵深•民族传统41.3医院文化的内容...
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医院招标文件编制要点.pdf
医院招标文件制作要点讲解招标文件编制依据资格条件设置参数设置要点评分条款合理性01•招标文件编制依据《湖北省政府采购法》《湖北省政府采购法实施条例》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》财政部令第87号《湖北省政府采购负面清单》02•资格条件设置一、资格条件——组织形式供《政府采购法》应商第二十一条供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人的、其他组织或者自然人。定义省禁止内容举例或释义政1.限定...
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运用PDCA工具提高输血病历质量.pdf
PDCA在输血病历质量持续改进中的应用1输血管理工作的背景目2输血病历质量控制的重要性录3PDCA工具的应用1输血管理工作的背景1.输血相关的法律法规《医疗机构临床用血管理办法》《临床输血技术规范》2.等级医院评审要求十九、输血管理与持续改进共计：1节6条21款，其中核心条款“★”4款用血适应证合格率100%均达到相关标准输血前相关项目检测率100%输血治疗知情同意书签署率100％输血申请单审核率为100%大量用血报批审核率100%...
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支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展.pdf
支付方式改革背景下医院医保管理精细化助力医院高质量发展前言伴随着基本医疗保险事业的快速发展，医保支付方式的改革也在不断深化。支付方式的改革对公立医院的发展带来了极大的挑战，公立医院传统的医保管理模式已不适应现代医院管理的需求，医院发展面临着从“规模扩张型”转变为“提质增效型”的问题。如果不进行医保管理模式的探索，那么只能被动的承担越来越沉重的成本压力。公立医院必须加强内部医保管理和成本控制，控...
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走近核科学技术（第2版）.pdf
［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝走近核科学技术（第２版）作者＝中国核学会组织编写；罗上庚编著页数＝２１７ＳＳ号＝１４００１０１０ＤＸ号＝出版日期＝２０１５．０１出版社＝中国原子能出版社封面书名版权前言目录第一篇能源骄子——核电第一章巨大的核能１．１千克铀－２３５释放能量相当于２７００吨标准煤２．巨大核能从何而来３．请爱因斯坦来作解释第二章神奇的核岛１．不冒烟的锅炉２．控制棒指挥核...
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最新升级版临床急诊抢救流程图解（高清可打印）.pdf
.一、单人徒手心肺复操作流程成人BLS技术流程无反应高质量CPR无呼吸或无正常呼吸至少100次/min按压深度至少2英寸（5cm）（仅有喘息）在每次按压后要允许胸廓完激活紧急反应系统全回弹取来AED或除颤仪尽可能减少中断胸外按压避免过度通气检查脉搏：确定每5~6秒一次人工呼吸10秒内有无确定的脉搏脉搏每2分钟再次检查脉搏无脉搏开始每30次胸外按压给予2次人工呼吸并循环进行AED除颤仪到位检查是否为除颤心律可除颤不...
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基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理.pdf
基于数据驱动的医院DRG精细化运营管理引言基础数据驱动支撑出租车公司出租车司机的运营数据模型单一、获取方便出租车司机老王的一日账簿基于两大特征•成本：数据驱动的－固定：份子钱，300元/天一天要跑多运营管理－活动：油钱，0.6元/km少公里才能－风险：如违章，交通事故等目标不亏？评价•利润：收入-成本运营管理•收入：？出租车司机本身也是运营管理者目CONTENTS1数据驱动数据驱动对医院运营的价值和意义录2医院DRG精细...
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基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索.pdf
基于战略管理思维的公立医院运营数据中心（ODR）建设与探索01建设规划与功能定位政策要求——运营管理的范畴与信息化支撑公立医院运营管理信息化现状—业务信息化普及率低智慧管理一级：开始运用信息化手段开展医院管理。使用信息系统处理医院管理的有关数据，所使用的软件为通用或专用软件，但不具备数据交换共享功能。公立医院运营管理信息化现状—业务系统集成度差智慧管理二级：初步建立具备数据共享功能的医院管理信息系统...
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疾病和死亡的外因、影响健康状态的因素、用于特殊目的编码要点.pdf
第二十章疾病和死亡的外因（V01-Y98）1主要内容1结构2编码规则3外因编码的查找方法4有关分类的说明2结构◆本章是附加编码章，根据损伤外因的性质编码疾病和死亡的外部原因。（一）编码范围（V00-Y98）◆分类轴心：V01-X59意外事故•第一轴心——“意图”（性质）X60-X84故意自伤和自杀•包括：意外、故意自伤或是加害等。X85-Y09加害◆应用范围：Y10-Y34意图不确定1.与第19章配合使用，是19章外因的编码；Y35-Y36依法处置和作战...
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麻醉药品丢失应急预案.pdf
2024麻醉药品丢失应急预案01预案启动背景与目的麻醉药品丢失预防与监测目02应急响应流程与措施03丢失事件深入分析与整改预案演练计划与实施录04培训宣传与教育普及工作预案持续改进与未来发展规划05060701预案启动背景与目的麻醉药品重要性及丢失风险麻醉药品在医疗过程中的关键作用麻醉药品是医疗过程中不可或缺的药品，用于手术麻醉、疼痛控制等，一旦丢失可能导致医疗活动受阻。丢失带来的安全隐患麻醉药品的丢失可能引发药...
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人性化临床路径管理下的合理用药合理诊疗.pdf
人性化临床路径管理下的合理用药合理诊疗1案例背景2战略与领导力3以人为本的过程管理4成果与体会目录背景医疗质量管理工具：临床路径⚫国家卫生计生委《改善医疗服务行动计划》2017年11项重点工作：五推进临床路径管理，进一步提高临床路径管理覆盖面，充分发挥临床路径作为医疗质量控制与管理工具。⚫《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（2015.1.12）要求“至2017年底，所有三级医院和80%的二级医院实行临床路径管...
2024-07-191451.88 MB26页26
三级公立中医医院绩效考核指标解析.pdf
三级公立中医医院绩效考核指标解析国家中医药管理局1三级公立中医医院绩效考核指标说明4项14项66项一级指标二级指标三级指标2绩效考核指标一级指标医疗质量运营效率秩序发展满意度评价3一级指标一、医疗质量（一）（二）（三）（四）功能定位质量安全合理用药服务流程二级指标4一、医疗质量（一）功能定位01定量门诊中药处方比例门诊中药（含中药饮片、中成药和医疗机构中药制剂）处方数门诊处方总数×100%指标来源：医院填报责...
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上海市医院DRG绩效管理经验.pdf
上海市级医院DRGs绩效管理助力专科发展提纲专科建设成效与思考申康简介DRGS构建病种绩效管理1申康简介申康简介发展历程2002年3月成立上海申康投资有限公司率先探索卫生事业投融资改革2005年9月成立上海申康医院发展中心率先探索“管办分开、政事分开、政资分开”改革建立公立医院出资人制度机构属性：市政府设立的国有非营利性事业法人全额预算单位、部门预算主管单位职责定位：市政府办医的责任主体市级公立医院国有资产投...
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省公立医院绩效评价指标体系解读(管理组).pdf
公立医院绩效评价指标体系解读(管理组)广东省公立医院绩效评价指标体系（2017版）一级指标二级指标三级指标权重（内容）（条目）（条目）（分数）社会效益医疗服务提供51228.5综合管理21525.5可持续发展1018334813合计2153100制订依据：《关于加强公立医疗卫生机构绩效评价的指导意见》（国卫人发【2015】94号）院训：厚德精诚仁爱奉献愿景：筑健康防线，做广州北部最好的医院指标制定主要依据发文字号文件名称中发【2009】6号...
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