学科建设|医保|医管|护理

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医疗新技术评分表2022.doc
XX医院新技术及专项业务实施方案开展成果评分细则2022年版本编号评价项目评分细则满分技术开展例数》100例得20分20分1实用性50《技术开展例数<100例得10分5分技术开展例数<50例得5分20分5分团队操作型得5分，该技术在科室推广且2名以上人员能够独立开展10分10分2技术成熟度个人操作型3分，该技术仅由技术申请者一人掌握，未在科室推广10分外来支持型1分，该技术由外院专家帮扶开展20分3社会影响度区域内领先20分、县内领先10分...
2024-07-1912436.5 KB1页24
公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究.pdf
公立医院高质量发展模式下的医疗设备精益化管理实践研究目录CONTENTS案例研究背景案例组织与实施案例分享案例成果与总结案例研究背景ResearchBackground公立医院高质量发展新趋势：✓推动云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与医疗服务深度融合。✓推动智慧医院建设和医院信息标准化建设。公立医院高质量发展新效能：✓全面开展公立医院绩效考核，持续优化绩效考核指标体系，重点考核医疗质量、运营效率、持续发展、满...
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二甲医院评审条款及支撑材料解析_二甲评审资料编制指南.pdf
二甲医院评审条款及支撑材料解析（二甲评审资料编制指南）2020年3月编制-1-目录第一章医院功能任务...........................................2第二章医院服务..............................................20第三章患者安全..............................................44医疗质量安全管理与持续改进....................................59一、医疗质量管理组织..........................................59二、医疗...
2024-07-19934.23 MB333页24
DRG进阶实施手册 (1).pdf
DRG进阶实施手册DRG进阶实施手册1目录DRG实施进阶手册.................................................................................................................................1（一）、DRG的名词...........................................................................................................................51、DRG.........................................................................
2024-07-191821.75 MB48页24
构建可视化动态成本管控平台助力医院精细化管理.pdf
目录contents010203案例方案设计案例组织实施案例实施效果CasedesignCaseorganizationandCaseimplementationimplementationeffectPART案例方案设计01Casedesign案例立项的目标及意义01案例立项依据l2021年1月颁布《关于印发公立医院成本核算规范的通知》l2021年11月颁布《事业单位成本核算具体指引-公立医院》案例立项意义02l公立医院业务活动及资金资产管理日益复杂，收入增速下降的同时成本快速增多l当前防疫成本较高，受医保...
2024-07-192143.44 MB37页24
理性化建设推动医院高质量发展.pdf
理性化建设推动医院高质量发展
2024-07-199511.61 MB60页24
临床路径信息化管理的实践与探索.pdf
以电子病案为核心的医院信息化建设临床路径信息化管理的实践与探索⚫2008年我院开始了10个病种的单病种费用限价工作，2009年扩大到20个病种，并以此为基础开展了各科常见病种规范化诊疗工作。⚫2010年初，卫生部出台《临床路径管理指导原则》和112各病种临床路径，我院即启动临床路径管理工作。（一）健全组织体系⚫医院成立了医院临床路径技术管理委员会、临床路径指导评价小组和临床路径实施小组。管理委员会指导评价小组实施...
2024-07-192122.4 MB47页24
三级公立医院绩效考核-并发症目录.xls
国家临床版2.0疾病编国家临床版2.0疾病名称码操作后甲状腺功能减退症E89.000操作后甲状腺功能减退E89.000x003放射治疗后甲状腺功能减退E89.000x004手术后甲状腺功能减退E89.001放射后甲状腺功能减退E89.002操作后血内胰岛素不足E89.100手术后胰腺外分泌功能不全E89.100x002手术后低血糖昏迷E89.101手术后低胰岛素血症E89.102操作后甲状旁腺功能减退症E89.200甲状旁腺缺失性手足搐搦E89.200x001手术后甲状旁腺功能减退症E89.200x...
2024-07-1980152 KB75页24
医保DRG支付与病案首页填写规范.pdf
医保DRG支付与病案首页填写规范目录01DRG概述02医保支付政策解读03病案首页填写规范04案例分析05医保支付与病案的感悟01DRG概述DRG概述◼DRGs“按疾病诊断相关分组”，根据年龄、疾病诊断、合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归等因素，将患者分入若干诊断组进行管理的体系。综合考虑了疾病严重度和复杂性，同时考虑医疗需要和医疗资源的使用强度，被认为是一种“以病人为中心”的病例组合系统。绩效DRGs—名医保DRGs...
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医院感染理论基础与医院感染管理.pdf
基础阶段培训医院感染理论基础与医院感染管理基础阶段广东省感染防控人员培训目专目录家简C介ON录TENTS01医院感染的定义02医院感染的认识、发生和发展03医院感染的来源和传播04医院感染的病原学05医院感染的危害06医院感染的防控临床医学◆临床医学主要是根据病人的临床表现，从整体出发结合探究疾病的病因、发病机理和病理过程。然后确定诊断，通过预防和治疗在最大程度上减弱病人疾病，恢复病人健康。◆临床医学是直接面对疾...
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以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展.pdf
以优秀医院文化为引领促进医院跨越式发展序言十几年来，医院在医院文化建设的探索与实践中，将医院文化重点着眼于新的实践与新的发展，以打造医院良好形象品牌为切入点，大力加强医院文化建设，以励志文化为统领，明确医院发展方向；以质量文化为核心，提升医院技术水平；以服务文化为抓手，打造优质服务品牌医院；以激励文化为动力，激发医院发展活力；以物质文化为基础，凝聚员工的向心力；以爱心文化为宗旨，彰显社会责任；...
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市管理会计案例汇编.pdf
北京市管理会计案例汇编目录第一部分北京市管理会计典型案例基于价值链分析和数智应用技术的管理会计创新应用................................3北京市教育系统内部控制建设的实践与经验.............................................34基于成本绩效管理的北京市属高等教育财政财务管理机制改革与实践.....52以本量利分析为基础的企业经营法则—京东方的管理会计实践................70业财一体化服务平台提升医院财务管理会计...
2024-07-1910748.68 MB533页24
细节决定成败：医院评审追踪细节汇集.docx
追踪哪些病人临床科室检查方法前五项疾病诊断病人。病情比较复杂之病人。访查当日手术或检查之病人。访查当日或隔日出院之病人。接受跨专业治疗之病人。与感染预防控制及药物管理有关之病人（关联系统追踪评价)。病人需门诊追踪治疗之病人。追踪访查什么依照病人接受照护服务的路径追踪。观察单位间、跨部门间交接情形。确认提供哪些重要的照护或服务。评价不同服务间之整合及协调成效。确认服务过程中潜在问题。临床科室检查方...
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医疗和护理文件的书写.pdf
医疗和护理文件的书写学习目标识记：1.正确描述医疗与护理文件的记录原则及管理要求2.正确叙述医嘱处理的注意事项3.正确陈述病区交班报告书写顺序及要求理解：1.正确分析医疗与护理文件记录的重要性2.正确区分医嘱的种类应用：1.根据所提供的资料，正确绘制体温单和处理各种医嘱2.运用本章所学知识，准确书写出入液记录单、特殊护理记录单、病区交班报告3.结合临床实践，完成一份完整的护理病历学习内容理论实践拓展医疗与护理...
2024-07-191951.54 MB68页24
医院如何应对DRG支付方式改革？.pdf
医院如何应对医保DRG支付方式改革国家医疗保障局成立——开启全国DRG试点国家医疗保障局，直属于国务院，是一家和其他涉医部门平行的专业机构。四权归一三个职能：询价、购买和服务监管DRGs落地2019年5月20日确定30个DRGs支付试点城市政策背景国家政策深化医疗服务与支付方式改革国家层面：⚫2017年06月28日国务院办公厅《关于进一步深化基本医疗保险支付方式改革的指导意见》（国办发〔2017〕55号）⚫2018年12月10日国家医保局...
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医院三甲复审全员应知应会手册.doc
XX医院三甲复审全员应知应会手册二O一二年一月目录第一章医院评审基础知识1.什么是医院评审...................................................................................................12.医院评审的原则...................................................................................................13.医院评审的方针...................................................................................
2024-07-19197788 KB69页24
病案专业书写中常见问题.pdf
病案专业书写中常见问题.pdf
2024-07-1914426.87 MB45页24
采用DRGs绩效分配实例.pdf
采用DRGs绩效分配实例汇报人：XXXXX采用DRGs绩效分配实例目录01绩效核算方式的改变02绩效分配实例2PartOne绩效核算方式的改变3◆绩效核算方式的改变Introduction随着医院发展模式的多元化，绩效管理制度也随之不断创新。但绩效管理不能简单地等同于“分钱”，而在于“管理”。发挥绩效的激励和导向作用，是提高医院运营效率的关键。绩效管理的核心内涵是持续改进；不要求一步到位，而要求持续提高，有进步就行。4◆绩效核算方式...
2024-07-19902.61 MB30页24
护理质量控制策略和实操关键点.pdf
护理质量控制的关键点和策略质量给我们带来怎样的影响！地震中屹立不倒的“史上最牛”学校在汶川大地震中，有多少正在上课的学生都被措手不及的灾难永远地掩埋在了废墟下，然而，离北川县城15里路的邓家海元村山中的一所全国百强希望小学却在这次颠覆性的地震中顽强地存活了下来，不仅教学楼丝毫没有垮塌，而且正在该校上课的483名小学生以及教职员工都奇迹般地全部安全撤离，学生无一伤亡，老师无一伤亡！质量给我们带来怎样的...
2024-07-191294.17 MB32页24
某些传染病和寄生虫病（A00-B99)编码要点.pdf
某些传染病和寄生虫病（A00-B99)编码要点.pdf
2024-07-191163.13 MB86页24

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