学科建设|医保|医管|护理

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建设世界一流专科医院战略规划与实践.pdf
建设世界一流专科医院战略规划与实践目录01战略背景02战略布局03战略成效04经验与启示CONTENT战略背景十三五末期医院发展的状况十三五末期，医院基本实现国内专科领医疗•专科布局，国内最全域一流水平，科研方面已在世界领域有服务•诊疗服务能力稳居国内专科医院前列一定影响力•专科声誉度，国考成绩位列专科第一梯队科学•拥有多个国家级、省部级科研平台研究•科研论文覆盖四大顶级医学期刊，国自然立项数稳居肿瘤专科医院...
2024-07-19788.65 MB35页2
医疗服务项目财务分类归集规范.pdf
医疗服务项目相关财务归集口径规范国家卫生健康委办公厅国家中医药管理局综合司国家疾控局综合司使用说明为促进医疗机构精细化管理，统一医疗服务财务的归集口径，提高卫生健康行业相关经济数据质量，提升数据可利用程度，服务于政策制定和行业管理，国家卫生健康委联合国家中医药管理局、国家疾控局将《全国医疗服务项目技术规范（2023年版）》与《全国医疗服务价格项目规范（2012年版）》《全国医疗服务价格项目规范》（2001...
2024-07-197834.58 MB827页25
髋部评分.doc
怡康康复论坛：www.yikkf.com哈里斯髋部评分（HarrisHipScore）在下列各区块中选择最符合你现在状况的描述疼痛—最高可得44分没有或忽略它44稍微的，偶尔的，不会连累活动40轻微疼痛对一般活动没有影响，做不常做的活动会中度疼痛，可能会吃30阿司匹林中度疼痛，可以忍受但步行时会腿软，一些日常活动受到限制，偶尔会用20比阿司匹林强的止痛药明显的疼痛，活动严重受限10完全丧失活动能力、卧床时会疼痛0功能/步态—最高可得33...
2024-07-217855 KB2页6
医院新技术新项目奖立项准入申请表申请.doc
xx医院医疗新技术新项目立项申请书项目名称：项目负责人：所在科室：申报时间：联系电话：医务处制2023年1月填写说明1、凡申报xx医院医疗新技术新项目须填写此立项申请书，立项项目在医院医疗技术管理委员会批准转成熟后的3年内申报xx医院年终临床新技术成果奖有效。2、项目立项程序和管理制度见“xx医院医疗技术临床应用管理制度汇编2022版本”。3、立项申请书由项目主持人或所在科室填写，用A4纸打印一式贰份，由所在科室主任...
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以战略绩效管理推动医院精细化管理.pdf
山东大学第二医院以战略绩效管理推动医院精细化管理李彤冰2019年3月目录页CONTENTSPAGE2目录第一部分绩效管理工作现状第二部分绩效管理思考及解决之道CONTENTS第三部分绩效方案案例介绍3PART01绩效管理工作现状职工对绩效工作满意度低绩效管理工作复杂性高绩效管理工作不规范和缺陷绩效管理的重要性1.职工对绩效工作满意度低4职工不满意比较攀比真正满意度？通过各种途径进行反映：职工不满意的根源：真正满意度不容易获取：比...
2024-07-19772.43 MB34页3
多重耐药品管圈开题(可编辑).pptx
品管圈在提高多重耐药菌感染患者隔离措施落实率的应用汇报人：时间：2024年4月28日圈的成立————讨论圈名、圈徽选定候选圈名得票数排名结果结果彩虹圈41骨力圈32同心圈23圈徽得票数排名512223注：采用头脑风暴法，共征集3个圈名及圈徽，由9名圈员分别举手表决，票数最高的确定为圈名及圈徽品管圈简介活动时间彩虹圈2024年3月—10月温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心，对QCC简介疾病的愈后充满希望，...
2024-07-197727.01 MB22页19
基于病案信息资源的日常统计学思路.pdf
基于病案信息资源的日常统计学思路大纲“病案”和“病案信息资源”等级医院评审的“日常统计学评价”基于病案信息资源的统计学思路云计算背景中日常统计学愿景“病案”和“病案信息资源”病案病案又称“病历档案”，社会上一般称其为“病历”或“病历资料”等我国的传统医学将其称为“诊籍”、“医案”或“脉案”。国际上，一般称之为MedicalRecord(医疗记录)或HealthInformation(健康信息)或CaseHistory(病例历史)等。“病案”...
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中国医院协会病案专业委员会复赛试题.pdf
中国医院协会病案专业委员会复赛试题.pdf
2024-07-197711.29 MB125页27
DRG支付改革助推医院病种成本精细化管理.pdf
DRGSDRG支付改革助推医院病种成本精细化管理目录医院在改革中面对的各种压力什么是DRG支付模式的改革探索病种成本核算病种成本核算在医院成本管控中的应用（案例）DRG支付模式改革中更多的解决方案目录医院在改革中面对的各种压力什么是DRG支付模式的改革探索病种成本核算病种成本核算在医院成本管控中的应用(案例)DRG支付模式改革中更多的解决方案医院面对的综合压力（一）第一重考核：三级公立医院绩效考核其中第二部份运营效...
2024-07-19772.29 MB26页18
急性胰腺炎护理查房PPT模板.pptx
急性胰腺炎病人的护理培训/演讲/主题讲解/课件汇报人：XXX时间：XXX教学目的了解本病与发病机制熟悉本病的病因掌握本病的定义、临床表现、诊治要点、本病主要护理诊断、护理措施目录病例介绍辅助检查与治疗要点急性胰腺炎知识介绍护理诊断与护理措施01病例介绍01病例介绍病史•患者，女，37岁。•因饱餐后上腹痛、恶心、呕吐2天，加重2小时于2018年5月20日入院。•患者2天前暴饮暴食后出现上腹部疼痛，并出现恶心呕吐，就诊于社...
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全国医院上报数据统计分析指标集.pdf
全国医院上报数据统计分析指标集（试行）国家卫生健康委规划发展与信息化司2019年5月全国医院上报数据统计分析指标概述指标情况指标数页码（一）门急诊人次71（二）门诊预约101一（三）门诊中药服务32门急诊（四）复诊情况服务23（五）特需门诊13（六）处方管理53（一）出入院人次34第一部分二（二）入院途径34医疗服务住院服务（三）门急诊入院15（四）疾病构成15（一）转诊人次55三（二）转诊疾病顺位26转诊服务（三）科室转...
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医院节水管理规范.pdf
ICS编号CCS编号团体标准T/CHESXXX—20XXT/CHASXXX—20XX医院节水管理规范Managementspecificationofwater-savingforhospital（征求意见稿）20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX实施中国水利学会发布中国医院协会目次前言...............................................................................I1范围................................................................................12规范性引用文件.........................
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医院重点科室建设与感染防控的重要作用.pdf
医院重点科室建设与感染防控的重要作用医院建筑是作为医疗活动最主要的载体，必然对医院感染的发生、发展和防控起到十分重要的作用。因此，提高医院建筑规划设计的科学性、合理性、有效性、安全性，以最大限度地预防医院感染，已被作为衡量医院管理水平的重要标志之一。医院建筑设计是感染防控重要环节医院的医疗工艺流程是否规范，直接与防控医院感染的布局流程的硬件建设密切相关。医院感染防控管理工作日益严峻，影响...
2024-07-31774.02 MB32页
三级公立医院绩效考核与运营新思维.pdf
三级公立医院绩效考核与医院运营新思维CONTENT政策背景指标内涵现状与管理对策政策背景政策文件2019.1.3•《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》0•国务院办公厅2019.4.1•《关于启动2019年全国三级公立医院绩效考核有关工作的通知》9•国家卫生健康委2019.5.3•《国家卫生健康委医政医管局关于开展三级公立医院绩效考核数据填报工作的通知》•国家卫生健康委医政医管局【2016-2018】0•《国家卫生健康委关于...
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新病历书写基本规范.pdf
新病历书写基本规范［ＧｅｎｅｒａｌＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ］书名＝新病历书写基本规范作者＝杜长江，赵庆春主编页数＝２２４出版社＝西安市：第四军医大学出版社出版日期＝２０１０．０６ＳＳ号＝１２６４５８７２ＤＸ号＝０００００６９３３９６４ＵＲＬ＝ｈｔｔｐ：／／ｂｏｏｋ．ｓｚｄｎｅｔ．ｏｒｇ．ｃｎ／ｂｏｏｋＤｅｔａｉｌ．ｊｓｐ？ｄｘＮｕｍｂｅｒ＝０００００６９３３９６４＆ｄ＝Ｄ８４７１７６５ＣＥ４Ｆ９...
2024-07-197620.17 MB229页8
护理岗位工作流程.doc
护理岗位工作流程汇编（护理质量部分、门诊部分、急诊部分、病区部分、手术室部分、供应室部分）XX人民医院2019年10月修订目录一、护理质量部分1、护理部护理质量管理控制流程2、护理单元质控流程3、护士长护理质量控制流程4、护士应检、受检操作流程5、突发事件护理急救流程6、护理人员紧急调配流程7、配合科主任、医生查房流程8、护理教学查房流程9、临床操作带教流程10、护理临床小讲课流程11、护理行政查房流程12、护理业务...
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《2021年国家医疗质量安全改进目标》系列解读报告汇编.pdf
《2021年国家医疗质量安全改进目标》系列解读报道汇编1目录一、医疗质量安全改进目标权威解读①提高静脉血栓栓塞症规范预防率..................................................................................4二、国家医疗质量安全改进目标权威解读②提高医疗质量安全不良事件报告率....................................................................10三、国家医疗质量安全改进目标权威解读③提高急性脑梗死再灌注...
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当下医院财务制度下的预算管理方法与实施路径.ppt
新《医院财务制度》下的预算管理目录预算的概念医院预算管理的必要性理论篇医院预算管理面临的问题全面预算管理的概念操作篇全面预算管理框架预算编制前的准备工作预算编制的原则、程序、方法和内容预算执行与控制预算分析与考核小飞守角制作预算管理的形成19世纪20世纪20世纪中国式中期30-70年代80年代后管理产生期发展期期计划经济市场经济成熟期算财政预理模式多种管代信息时算管理全面预大生产社会化、零...
2024-07-19763.07 MB68页11
护理管理——时间管理.pdf
。护理管理——时间管理护理管理——时间管理2020年4月4日，难忘的时刻~学生实习服务患者工作时间的本质：是一种珍贵的并有价值的无形资产，是运动着的物质存在的形式。时间的特征：客观性方向性没有存储性具有价值时间用管理吗？时间可以管理吗？如何管理时间？一、时间管理：定义是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动，它包括对时间进行的计划和分配，以保证重要工作的顺利完成，并留出...
2024-07-19763.8 MB27页13
医疗保障信息系统安全开发规范.pdf
Q/NHSAXJ-AQTY.01-2019医保网络安全和信息化标准医保信息系统安全开发规范Securitydevelopmentspecificationofhealthcaresecurityadministrationinformationsystems国家医疗保障局网络安全和信息化领导小组办公室发目次目次...............................................................................................................................................................I前言.............................
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