学科建设|医保|医管|护理

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CSSD成本管理创新研究助力医院运营高质量发展.pdf
CSSD成本管理创新研究助力医院运营高质量发展基本案例过程结果数据结构指标评价基本数据团队简介CSSD运营成本管理团队简介——成立管理组织构架执行时间项目成员应用场景2021.01消毒供应中心、财务医院2021.12科、审计科、信息科0102030405项目负责人改善项目副院长消毒供应中心运营成本管理基本数据团队简介CSSD运营成本管理团队简介——成立管理组织构架序号姓名性别年龄学历职称职务从事专业在项目中的主要工作1何女53本科正...
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医院感染工作流程.doc
第一章医院感染工作流程第一节医院感染管理质量控制流程图1医院感染管理质量控制流程图第二节医院感染病例监测流程图2医院感染病例监测流程图第三节医院感染散发病例报告流程图3医院感染散发病例报告流程图第四节医院感染暴发病例报告、处理流程图4医院感染暴发病例报告、处理流程图第五节医疗废物处理流程图5医疗废物处理流程图第六节医疗废物流失、泄漏、扩散处理流程图6医疗废物流失、泄漏、扩散处理流程图第七节医院工作人...
2024-07-19562.72 MB10页20
医院护理护理晨间提问记录本 Word.doc
护理晨间提问记录本科室：日期：护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提问内容被提问者回答内容如下护理晨间提问记录本日期提问者提...
2024-07-1956359 KB35页24
医院节水管理规范.pdf
ICS编号CCS编号团体标准T/CHESXXX—20XXT/CHASXXX—20XX医院节水管理规范Managementspecificationofwater-savingforhospital（征求意见稿）20XX-XX-XX发布20XX-XX-XX实施中国水利学会发布中国医院协会目次前言...............................................................................I1范围................................................................................12规范性引用文件.........................
2024-07-1956187.67 KB7页16
医院突发公共卫生事件应急预案.docx
医院突发公共卫生事件应急预案为科学规范、高效有序的开展突发公共卫生事件应急救治工作，保障人民群众的身体健康和生命安全，根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》、《传染性非典型肺炎防治管理办法》和《全国突发性公共卫生事件应急预案》等法律法，特制订本预案。一、总则（一）预案所称突发公共卫生事件（以下简称突发事件）是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病，...
2024-07-195623.21 KB24页26
日常生活自理能力(ADL，Barthel指数)量表.docx
附件日常生活自理能力（ADL，Barthel指数)量表项目标准评分1.进食需极大帮助或完全依赖他人□0分2.洗澡需部分帮助□5分3.修饰可独立进食□10分4.穿衣在洗澡过程中需他人帮助□0分准备好洗澡水后，可独立完成洗澡□5分5.控制大便需他人帮助□0分可独立完成（洗脸、梳头、刷牙、剃须等）□5分6.控制小便需极大帮助或完全依赖他人□0分7.如厕需部分帮助□5分可独立完成（穿脱衣服、鞋袜、系扣子等）□10分完全失控□0分偶尔失控，...
2024-07-2156220.64 KB2页7
以提升医疗质量为目标的智慧医疗建设实践.pdf
＿＿＿医院简介医疗质量管理背景医疗质量管理现状四电子病历医疗管理应用实践让顶层设计之道，服务千医疗质量制度管理之本
2024-07-31565.43 MB33页
三精管理改善医院运营成果.pdf
三精管理：改善医院运营成果大纲•现代化的医院需要三精管理•精诚服务：来自病人安全去的呼吁•精益管理：让医院的客户有分享价值的感受•精准医疗：个性化的治疗方法•三精管理的开始：全人照护+病人安全+循证医学•结论“三精医院管理”是什么？精准医疗21世纪精益管精诚生活质量理服务生命价值⚫以病人为中心生存代价⚫病人安全⚫有效率⚫有效果⚫及时性⚫公平性医院由于受到内外部的压力调整对内（精益管理）（精准医疗）...
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医保基金监管手册.pdf
第一部分检查发现的常见问题医保基金监管手册1目录目录第一部分检查发现的常见问题一、定点综合类医疗机构1.综合医疗服务（1）1.1分解收费（1）1.2超医保限定支付范围（3）1.3变相提高标准收费（4）1.4串换（6）1.5重复收费（7）2.医技诊疗（7）2.1变相提高标准收费（7）2.2无医嘱或执行记录收费（10）2.3超医保限定支付范围（12）2.4不合理诊疗（12）2.5过度诊疗（13）2.6串换（16）3.临床诊疗（18）3.1分解收费（18）1浙江省...
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医院内部控制实践.pdf
医院内部控制实践01目录03什么是内/CONTENTS/医院如何部控制开展内部02控制医院为什么需要内部控制1PART/什么是内部控制加强内部控制是公立医院运营的关键，内部控制是一个系统性工程，强化内部控制,是医院管理实现规范化、系统化、科学化的重要组成部分。建立健全并有效实施医院内部控制制度，是医院在安全、有序的经济环境下，实现可持续发展的重要保证，需要运用行政手段、经济手段、法律手段，才能达到预期效果，才能真正建...
2024-07-31564.97 MB42页
以绩效管理为抓手，建立现代医院管理制度.pdf
以绩效管理为抓手加强现代医院管理制度建设一、医院简介二、建立现代医院管理制度的政策要求三、绩效管理改革实践四、绩效管理实施效果五、体会二、建立现代医院管理制度的政策要求新一轮医改以来，国家持续深化公立医院改革，2017年7月国务院印发了《关于建立现代医院管理制度的指导意见》，去年6月，中央印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》。明确了现代医院管理制度的概念和内涵，提出了建立现代医院管理制度的两...
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医保按病种分值付费的信息化支撑.pdf
医保按病种分值付费的信息化支撑一、背景情况重点推行按病种付费。《人力资源社会保障部办公厅关于发布医疗保险按病种付费病种推荐目录》一、背景情况《关于全面开展基本医疗保险按病种分值付费工作的通知》（粤人社函〔2017〕3457号）广东省2018年医保实行按病种分值付费中山市2010年开始实行按病种分值付费一、背景情况例：心梗标准费用是10000元中山市医保结算方式盈亏不定亏损1.5个标准费用不盈不亏＜40%40％≤X≤2...
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医疗美容机构依法执业内容及要求(2).pptx
医疗美容机构依法执业内容及要求前言随着医疗美容行业的快速发展，卫生监管监管力度越来越大，国家卫生计生委等7部委于2017年5月-2018年4月联合开展了严厉打击非法医疗美容专项行动；2020年，国家卫健委等8部委联合下发了《关于进一步加强医疗美容综合监管执法工作的通知》；2021年，国家卫健委等8部委再次联合开展打击非法医疗美容服务专项整治工作；2022年，国家市场监督管理局等11部委也组织了声势浩大的联合检查。这一系列...
2024-07-3156679.18 KB39页
RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
RRT快速反应小组运行经验介绍.pdf
2024-08-12564.06 MB31页
以ChatGPT技术为代表的大模型加速实现智慧运维.pdf
以ChatGPT技术为代表的大模型加速实现智慧运维以ChatGPT为代表的大模型技术加速实现智慧运维目录一、人工智能算法发展进程二、ChatGPT概述1、技术演进与功能2、关键技术三、国内大模型发展现状四、智能运维概况1、网络维护的主要内容、2、智能运维定义和现状五、大模型在智能运维中应用展望六、结束语一、人工智能算法发展进程二、ChatGPT概述1、技术演进与功能概述ChatGPT是美国OpenAI公司开发的一款基于大语言模型的聊天机...
2024-08-12562.61 MB44页
解读重症医学专业医疗质量控制指标.pdf
解读：重症医学专业医疗质量控制指标（2015年版）重症医学专业医疗质量控制指标（2015年版）一、ICU患者收治率和ICU患者收治床日率二、急性生理与慢性健康评分（APACHEII评分）≥15分患者收治率（入ICU24小时内）三、感染性休克3h集束化治疗（bundle）完成率四、感染性休克6h集束化治疗（bundle）完成率五、抗菌药物治疗前病原学送检率六、深静脉血栓（DVT）预防率七、ICU患者预计病死率八、ICU患者标化病死指数（StandardizedM...
2024-08-12561.25 MB29页
“六步法”持续推进危急值闭环管理.pdf
持续推进危急值闭环管理目1背景与目的2创新性与价值录3组织实施与资源配置4案例实施效果1背景与目的危急值(CriticalValue)是指检验检查结果极度异常，表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态,临床医生需要及时得到信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗，才可能挽救患者生命,否则就有可能出现严重后果，失去最佳抢救机会。临床危急值报告管理制度已在2016年公布的《医疗质量管理办法》中被列为医院十八项核心制度之一危急值...
2024-08-12563.6 MB34页
医疗纠纷预防和处理条例条文理解与适用.pdf
内容摘要《匚疗纠纷顽防呾处理杊例》（以下简称《杊例》）是继《丣匡人民兯呾国侵权责仸法》《匚疗乞敀处理杊例》丯后又一部处理匚疗纠纷癿重要癿法徂。关全面觃定乛匚疗纠纷顽防癿要求，强化乛匚疗纠纷収生斾期匚疗机杓告知恳者匚疗纠纷处理癿渠逦、秳幼呾恳者癿权刊，觃范乛恳者病历知恶权、病历呾可疑匚疗物品封存、尸佑存放、秱陈呾览剀癿要求。圃匚疗纠纷处理斱面，强诽乛匚疗纠纷诉讼外览冠秳幼，杓建乛以匚疗责仸保陉、...
2024-07-195514.05 MB785页2
招标培训：医院采购人实务与风险点.pdf
采购人实务与风险点01基本概念l政府采购法律体系：政采法条例财政部部门规章规范性文件l招标投标法律体系：招标法条例住建/工信/交通（公路铁路民航）/水利/商务部等部门规章规范性文件第二条在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系...
2024-07-195526.03 MB194页28
基于“共享领导理论”的护理质量持续改进实践.pdf
基于“共享领导理论”的护理质量持续改进实践目录框架0102030405案例背景案例描述案例分析案例成效结语案例背景：立项必要性传统的单一、自上而下的正式领导模式已经无法对组织内部发生的大量信息进行及时处理和加工，更无法对组织中的各类议题做出迅速而准确的决策。组织内部由员工主动参与、自主管理并相互领导的一种自下而上的非正式的集体领导模式逐步兴起。图1传统的垂直领导模式[2]领导力共享[1]，即在群体中由员工主动发...
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